Treinamento E Aprendizagem Organizacional

1 INTRODUÇÃO

O mundo em que vivemos é permeado pela rapidez e pelas mudanças que ocorrem incessantemente. A busca pela qualidade nos produtos e serviços é uma constante. Para acompanhar este ritmo acelerado que a modernidade nos traz a organização precisa adequara sua estrutura, os seus funcionários, de modo a proporcionar um alto padrão de qualidade com o objetivo de garantir o seu lugar no mercado. Os funcionários são o “cartão de visitas” da organização e é indispensável que estejam motivados para trabalhar da melhor maneira possível.

Entretanto, não adianta apenas motivar o empregado, deve-se também qualificá-lo para o seu melhor desenvolvimento dentro da organização. Formam-se assim duas ferramentas para o seu crescimento: a motivação e a qualificação. Esta qualificação se encontra através da própria formação profissional e acadêmica do funcionário e se aprimora através do treinamento. Assim sendo, é de suma importância realizar uma análise da influência do treinamento no comportamento do indivíduo para a realização do seu trabalho da melhor forma possível.

O treinamento pode trazer um grande retorno para o profissional e para a empresa, pois um profissional bem mais qualificado terá uma motivação maior e o seu resultado na execução das tarefas será mais produtivo, conseqüentemente contribuindo efetivamente para os resultados da organização.

É importante para a organização perceber a importância do setor de Recursos Humanos, pois é através dele, que todo o capital humano da empresa é aperfeiçoa do e também é dado todo suporte necessário, apontando as fragilidades organizacionais, tendo como objetivo maior aprimoramento da organização. É nele que se faz o treinamento, que se conhece o perfil de cada funcionário, que se organizam as pessoas, e por esse motivo é que esse setor transforma uma empresa.

Diante desta realidade, o presente trabalho tem por objetivo mostrar a importância do processo de aprendizagem organizacional como diferencial