Motivação no Setor Público

barreiras e dificuldades que existem para a implantação, visto o modelo ultrapassado usado hoje no setor público; e apresentar um plano motivacional atual e compatível para o setor público. A metodologia utilizada inclui pesquisa bibliográfica e o estudo de caso no âmbito da ARTESP. O resultado será uma proposta de reformulação do modelo de gestão de pessoas aplicável para organizações públicas. PALAVRAS – CHAVES: Motivação no Setor Público. Clima Organizacional INTRODUÇÃO As tomadas de decisões e responsabilidades, antigamente privilégio ou obrigações de poucos, são atualmente delegadas entre todos para o alcance de um objetivo comum. Esse quadro é justificado pela competitividade global que vemos hoje em dia, onde centavos fazem diferença. O mercado globalizado tornou os clientes mais exigentes e conscientes. Surge então à necessidade de aperfeiçoar os recursos disponíveis, para isso é indispensável que seus colaboradores estejam satisfeitos e motivados para essa batalha. O sonho de qualquer dirigente, seria a invenção de um botão que ao ser apertado, deixasse todos seus colaboradores motivados e produtivos, mas visto a impossibilidade de tal invenção administradores e teóricos estudam a décadas fatores que influenciam a motivação. Dentre as teorias mais conhecidas estão as Teorias das necessidades de Maslow e a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg que serão abordadas posteriormente. No passado a motivação não…

Cadeia escalar. Ordem. Eqüidade. Estabilidade do pessoal. Iniciativa. Espírito de equipe. • • • • Apresenta elevada abordagem simplista. Não apresenta flexibilidade adequada. Apresenta elevado nível de mecanicismo. Apresenta inadequado tratamento das questões pessoais. • Apresenta baixo rigor científico. 21 22 ESCOLA BUROCRÁTICA CONTRIBUIÇÕES ESCOLA CLÁSSICA -Teoria do Processo Administrativo– (Fayol) EVOLUÇÕES • Definição dos níveis de autoridade…

questão da satisfação para formular sua teoria. Segundo ele, existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: os higiênicos e os motivacionais. 5.1 Fatores Higiênicos referem-se ás condições que rodeiam a pessoa enquanto trabalha, são extrínsecos a ela. Estes fatores, quando presentes, deixam de causar insatisfação mas não garantem que as pessoas ficarão satisfeitas. No entanto, se ausentes, são capazes de causar insatisfação. é o que afirma Bergamini (2006):…

atuação no mercado de trabalho. PROCEDI Processamento de Dados Irecê Ltda. Rua Mato Grosso, 42-A FORÚM Irecê – BA Prestação de Serviços de contabilidade e Processamento de Dados. A Procedi tem uma missão de desenvolver todas as atividades referentes a prestação de serviços e consultoria financeira e contábil dentro da lei, onde o mais valorizado é a ética, a confiança entre os membros de trabalho e sua capacidade profissional. A nossa escolha é devido a experiência de mais de 30…

interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos. Esta pesquisa buscará entender por que não há um padrão de benefícios nas empresas, pois cada empresa beneficia seu funcionário da forma que deseja. 1.1 Objetivos 1.1.1Objetivo geral Analisar diferentes formas de remuneração de pessoal e benefícios existentes. 1.1.2 Objetivos específicos a) Identificar as formas de remuneração…

administrar. Frederick W. Taylor Já no século XX, surge Frederick W. Taylor, engenheiro americano, apresentando os princípios da Administração Cientifica e o estudo da Administração como Ciência. Conhecido como o precursor da TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, Taylor preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos "de máxima produção a mínimo custo", seguindo os princípios da seleção científica do trabalhador, do tempo…

necessitando de uma intervenção constante por parte do líder. Em suma todos os estilos de liderança complementam-se, pois o líder liberal sentindo que perdeu ou que está a perder o controla da sua equipa pode adotar outro estilo mais rígido como também, um líder que verifique uma evolução positiva nos seus subordinados ou equipa pode ter tendência a “relaxar” e a adotar um estilo de liderança mais descontraído. Liderança Democrática Este tipo de liderança, também denominada de liderança…

justificasse e defendesse.Há relatos ainda que na Grécia antiga as diferenças entre homens e mulheres eram exorbitantes,segundo (VRISSIMITZIS, 2002) ,as mulheres não tinham direitos jurídicos, não recebiam educação formal, eram proibidas de aparecer em público sozinhas, sendo confinadas em suas próprias casas ou em um aposento particular. Em Roma “elas nunca foram consideras cidadãs e, portanto, não podiam exercer cargos públicos” (FUNARI, 2002, p. 94). A exclusão social,…

civilizado. A segunda fase da revolução industrial a partir de 1860 apresenta as seguintes características: 1- a substituição do ferro pelo aço. 2- a substituição do vapor pela eletricidade. 3- o desenvolvimento de maquinaria automática e um alto grau de especialização do trabalho. 4- o crescente domínio da industria pela ciência. 5- transformações radicais nos transportes e comunicações. 6- o desenvolvimento de novas formas de organização capitalista: a) a dominação da…

controvérsia ou discussão, um choque ou colisão, uma batalha ou luta— em especial uma luta prolongada. A palavra indica algo de sério e intenso2. 2. Visão unitária e visão pluralista a. A perspectiva unitária Na perspectiva unitária há a premissa da unidade e da coesão da organização. Esta é conceptualizada como um todo homogéneo e coerente que impõe a sua racionalidade aos comportamentos dos seus membros, conseguindo impor-lhes o respeito pelas regras, pelos papéis e pelas relações…