AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA

E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) contendo um total de 13 páginas produzido por estudantes do curso de Administração da UniBrasil que foi apresentado na Universidade de São Paulo, durante o VIII SEMEAD, organizado pela Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da FEA/USP. O evento é um dos mais importantes da área e foi realizado nos dias 10 e 11 de agosto de 2006, em São Paulo. RESUMO A presente pesquisa conta com revisão bibliográfica sobre a gestão estratégica de recursos humanos e sobre cultura organizacional para embasar a discussão sobre conceito de talento, e sobre as políticas e práticas utilizadas na retenção desses talentos. Os autores dividiram sua obra em partes que foram colocadas da seguinte forma e ordem: Gestão estratégica de recursos humanos; Cultura organizacional; Capital humano e o talento; Politicas e práticas na retenção de talentos. Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. A pesquisa considera esse aspecto e enfoca a gestão de pessoas e a cultura organizacional que permeia as relações dentro da organização no processo de retenção de talentos. Os instrumentos de pesquisa foram formulados a partir das variáveis sobre políticas e práticas de recursos humanos e práticas de retenção de talentos. CONCLUSÃO

1 RECURSOS HUMANOS AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA AUTORAS MARIA CRISTINA IZAWA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br SIMONE ALVES DA SILVA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sas.alves@pop.com.br SIRLEI SCHOLTZE Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br Resumo Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de…

INTRODUÇÃO A partir do tema “Retenção de Talentos Nas Organizações”, aqui se propõe uma análise sobre, a Retenção de talentos levando em consideração a geração “Y’’, dentro de uma organização. Assim, o diferencial desta pesquisa consiste em detectar as falhas na retenção de talentos, evidenciando as peculiaridades da geração “Y” dentro da organização em questão, e criar um projeto que possa solucionar e evitar os problemas que são diretamente ligados com tal política ineficiente de…

1 - INTRODUÇÃO Define-se como rotatividade a relação entre as admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária, em um determinado período. A falta de equilíbrio e controle deste processo faz com que a gestão de pessoas tenha um papel fundamental na organização gerando dados e obtendo diagnósticos precisos para que se possibilite a implantação de ações e regimentos internos eficazes como a retenção de talentos, diminuição de custos,…

DUTRA RESENHA CRÍTICA AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA Itajaí 2014 REFERÊNCIA DA OBRA Maria Cistina Izawa; Simone Alves da Silva; Sirlei Scholtze; CREDENCIAIS DO AUTOR Izawa, Maria Cristina; Faculdades Integradas do Brasil - UNIBRASIL Silva, Simone Alves da; Faculdades Integradas do Brasil - UNIBRASIL Scoltze, Sirlei; Faculdades…

Faculdades Integradas Promove Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Retenção de Talentos: A percepção dos colaboradores de Recursos Humanos sobre as políticas adotadas para uma empresa do ramo de bebidas do DF. Eliana Pereira Neres João Clemente da Silva Neto Brasília 2013 Eliana Pereira Neres João Clemente da Silva Neto Retenção de Talentos: A percepção dos colaboradores de Recursos Humanos sobre as políticas adotadas para uma empresa do ramo de…

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING - FACULDADE IBGM GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro…

índice de rotatividade, gera-se a necessidade de atrair e reter os melhores talentos. Diante deste cenário vê se a necessidade de estudar os profissionais nascidos entre 1978 a 1990, assim identificar os elementos que geram satisfação profissional e aumentam as chances de retenção destes novos talentos. Definição do tema: Em busca de seu próprio interesse, tanto profissional quanto pessoal , a Geração Y é vista como não leal ás empresas. Segundo Lafuente (2009, p.74) “os mais jovens…

benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na equipe. Este trabalho apresenta uma análise dos benefícios sociais que as organizações têm a obrigação de oferecer aos seus colaboradores e os benefícios que não são obrigatórios, vistos como um incentivo e até como uma ferramenta para retenção de talentos. …

RECURSOS HUMANOS RESENHA DO TEXTO: AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS DE UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA I. Referência: Maria Cristina Izawa Simone Alves da Silva Sirlei Scholtze II. - Credenciais do Autor: Faculdade Integradas do Brasil - Unibrasil III. - Resumo da Obra: Foi realizada uma pesquisa nas bandeiras Pão de Açúcar e Extra da Companhia Brasileira de Distribuição (CBD), para saber se as pessoas são o principal foco nas empresas, na geração das…