COMO AS BOAS PRÁTICAS E POLÍTICAS DE RH INFLUENCIAM NA RETENÇÃO DE TALENTOS

POS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COMO AS BOAS PRÁTICAS E POLÍTICAS DE RH INFLUENCIAM NA RETENÇÃO DE TALENTOS Londrina 2014 POS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COMO AS BOAS PRÁTICAS E POLÍTICAS DE RH INFLUENCIAM NA RETENÇÃO DE TALENTOS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 O CAPITAL INTELECTUAL NAS ORGANIZAÇÕES 4 3 IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NAS BOAS PRÁTICAS DE E POLÍTICAS DE R.H. 4 4 RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORNIZAÇÕES 4 5 MELHORES PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS 4 6 MÉTODOS EFICAZES DE COMUNICAÇÃO 4 7 CONSIDERAÇÕES 7 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 1. INTRODUÇÃO Em um mundo empresarial moderno, novos paradigmas surgem constantemente e contribuem para enormes transformações de ordem econômica, tecnológica e social. Diante deste cenário, onde o mercado torna-se cada vez mais competitivo, empresas buscam diferenciais que contribuirão para a sustentabilidade e sucesso de seus negócios e é fundamental contar em seus quadros com mão de obra qualificada e com os melhores talentos, que serão os diferenciais competitivos mais importantes e capazes de contribuir para o sucesso das organizações. Com a globalização, recursos financeiros, matéria prima e tecnologia tornaram-se de fácil conhecimento e aquisição, com isso empresas precisam investir em estratégias que serão diferenciais perante aos concorrentes. Neste contexto, precisam empreender esforços, dentro

O DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ULO: POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS ÓDULO DE RH – A retenção de talentos através do programa de bem com a vida, com foco no corpo docente da universidade EIXO TEMÁTICO Políticas de Retenção de Talentos. TEMA PROPOSTO PARA O MÓDULO Retenção de Talentos. JUSTIFICATIVA DO TEMA ESCOLHIDO A retenção de talentos através do programa “De bem com a vida”, com foco no corpo docente. PROBLEMA QUAL É A PERCEPÇÃO DO CORPO DOCENTE UMA,…

de junho de 2012 ISSN 1984-9354 RETENÇÃO DE TALENTOS NAS MAIORES INDÚSTRIAS DE SANTA CATARINA Dante Girardi (UFSC) Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta (UFFS) Júlia de Freitas Girardi (UFSC) André de Freitas Girardi (UFSC) Resumo Este artigo tem o objetivo de refletir sobre a retenção de talentos nas organizações contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da pesquisa…

[pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOVAS FERRAMENTAS DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA EMPRESA X BRAZ, Laydianne Oliveira CRUZ, Deborah de Souza…

programas de trainee e vão adiante no processo seletivo de cerca de dez deles. Para atrair esses “talentos”, as companhias oferecem desde gordas remunerações e participação nos lucros até cursos acadêmicos complementares e experiência internacional. “Eles são ambiciosos, querem assumir cargos de gestão. É muito importante que a empresa ofereça um desenvolvimento a eles”, diz Manoela Costa, gerente da Page Talent. “Para ter maior aderência, entusiasmo, o programa tem que ser…

profissional às organizações, demandada pelas novas e constantes necessidades provenientes das transformações econômicas globais. Os profissionais de RH assumem a responsabilidade de fornecer pessoal treinado a atender as novas tendências e necessidades das organizações, porém, as necessidades e realidades não são as mesmas em todos os países, a cultura e o crescimento influenciam sobremaneira no papel que o RH representa em cada um deles. Será exposto neste texto a atual posição do…

Os desafios da seleção e retenção dos jovens talentos Em um mercado aquecido, o RH assume um papel estratégico para captar e reter talentos que respondam às necessidades da empresa. O mercado está aquecido, os conhecimentos técnicos estão escassos e isso realmente causa uma dificuldade para os profissionais de RH selecionarem talentos. Mas não basta selecionar talentos: o importante é buscar pessoas alinhadas com a proposta da empresa. Em outras palavras, o maior desafio atualmente…

Título: A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DO RH PARA A SUSTENTABILIDADE DA EMPRESA X. Resumo: Na nova realidade do mundo dos negócios, onde a competitividade é fator predominante, as empresas buscam a excelência para se sobressaírem nesse mercado acirrado. Uma das estratégias para se conseguir isso está no desafio em reter os talentos humanos, gerando mais valor à empresa, através do retorno produtivo, criando uma grande vantagem competitiva. O RH deve ser o grande…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em gestão de RH 4ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado Práticas de Recursos Humanos para a Capacitação e Desenvolvimento de Talentos Membros: Bárbara Patricia Ribas e Silva Cristiana Oliveira Rodrigues Dias Danielle Karine de Souza Santos Gabriel Gravito Santos Gustavo Henrique Lima Ferreira Heloisa Serra Michelle Costa Railton Meira de Souza Professora Orientadora: Erika Nahass Contagem Novembro/2014 FACULDADE UNA DE…