Resumos De Livros De Motivação De Chiavenato

RESUMO Neste trabalho iremos usar os conhecimentos adquiridos através das disciplinas norteadoras: Empreendedorismo, Desenvolvimento Pessoal e Profissional e da Ética e Relações Humanas no trabalho, para criar um negócio com planejamento, buscando crescer e adquirir conhecimento para obter sucesso tanto no âmbito pessoal e profissional, oferecendo não só serviço ou produtos de qualidade mais capacitando excelentes profissionais dedicados e comprometidos, motivando e despertando o constante

Teoria Comportamental da Administração Pode-se dizer que a Teoria Comportamental teve início em 1947, com o surgimento do livro “Teoria Comportamental na administração: O Comportamento Administrativo”, de Herbert A. Simon, o qual constituiu um ataque aos princípios da Teoria Clássica e à aceitação – com os devidos reparos e correções – das principais idéias da Teoria das Relações Humanas. As principais características da Teoria Comportamental são: 1. A grande ênfase nas pessoas; 2.…

colocar todas essas pessoas brilhantes em nossa vida: Deus. EPIGRAFE “Qualquer desafio que enfrentamos não é tão importante quanto nossa atitude frente a ele, pois é ela que determina nosso sucesso ou derrota”. Norman Vicent Peale RESUMO Este trabalho visa mostrar as consequências da não aplicação da Qualidade de Vida no Trabalho dentro das organizações. O objetivo desse projeto é propor alternativas para entreter o problema da não aplicação da qualidade de vida…

RESUMO O crescimento do setor de gestão de pessoas dentro das organizações ocorreu de uma forma muito rápida. Em função disso, novas técnicas, estratégias e ideias foram surgindo de maneira que pudessem acompanhar esse crescimento. Neste contexto, a busca por soluções dos problemas como rotatividade e absenteísmo, foi de acordo com essas novas tecnologias que estão disponíveis de um modo geral, tanto para microempresa, empresa de médio porte e multinacionais. Devido a atual necessidade…

funcionários que fazem parte: “A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas, empregados, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação utilizada, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. (CHIAVENATO, 2004: 10). O ARH é um departamento que procura o melhor ambiente para o trabalho das pessoas. Procurando valorizar tudo que seu colaborador tem feito na empresa e que seja positivo. Não só apenas mostrar-lhe erros e sem…

Lara Spada Sant'Anna filho Universidade de Guarulhos ruilcespada@hotmail.com Caroline Gomes dos Santos Universidade de Guarulhos caroline_g_santos@live.com Bruno Henrique dos Santos Universidade de Guarulhos brumegadeth@hotmail.com Resumo O objetivo deste artigo e informar os gestores da área de projetos, sobre a importância do gerenciamento de pessoas, formação de uma equipe, e o gerenciamento de resultados. A organização precisa de gerenciamento de resultados com…

comportam dentro dela. É uma ciência interdisciplinar. A organização somente atingira seu objetivo se as pessoas que a compõem coordenarem seus esforços a fim de alcançarem algo que individualmente não conseguiriam. Fonte: Livro Teoria Geral da Administração, Volume II, Chiavenato, Idalberto. É um corpo interdisciplinar de conhecimento e de pesquisa para estudar a estrutura, o funcionamento, o comportamento das pessoas, o contexto do ambiente e como as coisas acontecem e qual…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL: INGREDIENTES PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS1 IVANIA NASCIMENTO FERREIRA CARVALHO2 NAIZA PEREIRA DE MELO3 Resumo: Este artigo tem por objetivo, demonstrar a importância da cultura e do clima organizacional no que se refere à motivação e satisfação dos colaboradores. O estudo busca, através da literatura, explicar as complexidades das organizações e das pessoas como elemento teórico e entender como elas se manifestam, de formas eficazes

................................................................................04 2.6 Liderança ......................................................................................................................04 2.7 Satisfação Pessoal e Motivação ....................................................................................05 2.8 Processo Decisório .......................................................................................................05 2.9 Comunicação ...........

2009/1 O CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FATOR GERADOR DE SATISFAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CRISTIANE C. SANTANA ELISÂNGELA MARIA LIMA GILMARA SILVA DO NASCIMENTO MAGNA ALMEIDA QUEIROZ RESUMO No mundo atual, cheio de transformações, as empresas precisam, cada vez mais, ganhar competitividade. E para isso, ela depende quase que exclusivamente de seus colaboradores – motivados e orgulhosos dos valores compartilhados com a organização