Os sentidos do trabalho e as condições humanas nas organizações

ADMINISTRAÇÃO | | | Arivaldo Ferreira Brito Os Sentidos do Trabalho e as Condições Humanas nas Organizações Parte 5: Apresentação sobre Tempos de Trabalho e Não-Trabalho Orientador: Prof. Jair Nascimento Santos, PhD Arivaldo Ferreira Brito RESUMO Este estudo nasceu da apresentação e discussão do seminário da disciplina de Gestão de Recursos Humanos cujo tema: Os Sentidos do Trabalho e as Condições Humanas nas Organizações – buscou evidenciar a história do trabalho, conceitos e concepções sob a luz de diversos autores. O seminário foi dividido com outros integrantes, dos quais, cada um buscou enriquecer a discussão com conteúdos a respeito da evolução histórica do trabalho, condições do trabalho, comportamento organizacional, formação da mão-de-obra, empregabilidade, entre outros assuntos. Este resumo irá focar uma reflexão sobre a relação dos tempos de dedicação ao trabalho e as dificuldades hoje encontradas pelos executivos em equilibrar os momentos de não-trabalho, ou seja, suas relações afetivas, o lazer, como também o convívio social com outras pessoas. Como forma de buscar um equilíbrio destas relações, algumas organizações tem buscado junto à área de Gestão de Pessoas novos mecanismos de melhorar a satisfação e motivação dos executivos e funcionários das organizações modernas, com flexibilização de horários, controles de produtividade diferenciados, ambientes de trabalho com estruturas de lazer. Ainda que se levantem…

Stephen P. Robbins Comportamento Organizacional Resumo da 11º Edição Neste capítulo irei falar um pouco sobre o comportamento organizacional que envolve os executivos. Os executivos são aqueles administradores responsáveis por supervisionar o trabalho de sua equipe, o executivo tem por obrigação exercer o papel de liderança, organização, planejamento e controle de sua empresa. Os executivos têm por exigência exercer algumas habilidades, por exemplo: habilidade humana, habilidade…

CULTURA ORGANIZACIONAL RESUMO Introdução Uma forte cultura organizacional fornece direção aos funcionários, ajudando a formar uma compreensão clara quanto à maneira como as coisas funcionam em determinada loja, ou empresa. Porém dependendo da forte cultura, essas empresas ou lojas podem se tornar um grande obstáculo quanto às mudanças. Dependendo de sua força, pode ter uma influência significativa sobre seus funcionários. O que é cultura organizacional? Para muitos,…

no Brasil Resumo Executivo UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Sumário DATAUnB – Pesquisas Sociais Aplicadas Equipe Responsável Danilo Marinho (coordenação geral) Moises Balestro (coordenação geral) Maria Inez Walter (pesquisa quantitativa) Sueli Couto Rosa (pesquisa qualitativa) Regina Corbucci (pesquisa qualitativa) Ana Elizabeth Reymão (estudos econômicos) Remi Castioni (estudos QSP) Eduardo Carvalho (arquitetura de sistemas) José Ângelo Belloni (Diretor do DATAUnB)…

fornecer aos altos executivos acesso fácil e imediato a informações sobre fatos primordiais para a consecução dos objetivos estratégicos da organização. Neste sistema, a informação é apresentada segundo as preferências dos executivos, onde enfatiza o uso de uma interface gráfica com o usuário e exibições gráficas, que possam ser personalizadas de acordo com as preferências de informação dos executivos que o utilizam. A ênfase do sistema como um todo é a interface fácil de usar e a…

Faculdade de Olinda – FOCCA Curso de Administração ORÇAMENTO PARTICIPATIVO Olinda, 2014 ORÇAMENTO PARTICIPATIVO Trabalho apresentado para nota do curso de Administração da Focca – Faculdade de Olinda, dirigido pelo professor da disciplina de GDES, Jailson. …

Faculdade Pitágoras MBA Resumo do texto: “Primeiro quebre todas as regras” – Colombini, Luís. A receita do sucesso. VOCÊ, Jun, 1999. Através de fatos apurados numa pesquisa mundial realizada pelo Instituto Gallup, apresenta a receita do sucesso dos executivos e o que eles fazem e fizeram de diferente para consegui-lo. O segredo do sucesso dos executivos excepcionais é que todos, sem exceção, têm uma, e apenas uma, coisa em comum: sabem extrair…

RESUMO Neste artigo realizou-se uma revisão literária das características de um Sistema de Informação Executiva e reflexões sobre sua aplicação no processo de gestão empresarial. O material encontrado mostrou que as empresas têm aprimorado seu processo de gestão para otimizar e garantir o desempenho para comprimento de sua missão, faz com que seus administradores busquem soluções na tecnologia da informação. O sistema de informação executiva é uma ferramenta que direciona o gestor a…

DE VENDAS AMANDA MONTEIRO BELO HORIZONTE 2014 GESTÃO DE EQUIPE DE VENDAS Trabalho apresentado como requisito de avaliação parcial à disciplina Gestão de Equipe de Vendas do curso MBA em Gestão de Vendas e Inovações da B.I Internacional Tutor: Renata Lemos BELO HORIZONTE 2014 SUMÁRIO ANEXO 1..................................................................................................................... 1 CREDENCIAIS DOS AUTORES…

Papel do Gerente segundo Fayol Segundo Fayol, o trabalho do Administrador consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização. Deve existir uma sequência lógica entre planejar, organizar, comandar e controlar. Com isso, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização são papeis fundamentais para o administrador. Fayol indica 16 deveres para assegurar o bom…