Resumo Parte I Quinta Disciplina Peter Senge

Estilo Feminino de Gestão em Empresas Familiares Gaúchas Denize Grzybovski Roberta Boscarin Ana Maria Bellani Migott RESUMO O estudo investigou o estilo de gerenciamento da mulher executiva nas empresas familiares de Passo Fundo (RS). Os princípios norteadores foram o gerenciamento transparente e as organizações de aprendizagem, focalizando as mulheres executivas. Essas apresentam características peculiares às organizações de aprendizagem. O objetivo foi identificar o estilo feminino…

melhorar as capacidades de aprendizagem das organizações. Alguns tratam da questão estrutural, outros da questão comportamental. Um desses vem recebendo interesse especial, pela sua ênfase no elemento humano nas organizações: o modelo da Quinta Disciplina, de Peter M. Senge e seus colegas do M.I.T. - Massachussets Institute of Technology. Por ter como pressuposto que as organizações são em essência produto do pensar e interagir dos seus membros, sugere que a sua transformação passa por…

Internacional Educação e Contemporaneidade ISSN 1982-3657 Motivação como fator de permanência dos professores na escola pública. Fabrício Luiz Barreto SANTOS1 Maria Jose Nascimento SOARES2 Universidade Federal de Sergipe, São Cristovão, SE RESUMO O presente artigo objetiva compreender os motivos do envolvimento de professores na escola, na perspectiva de entender como essa motivação reflete no aluno e as relações na escola. Para tanto, procurou investigar como os professores se…

___________________________________ PROF. DR. ÁVILO R. DE MAGALHÃES 1º PROFESSOR ___________________________________ PROF. ODENIR FÉLIX DA SILVA 2º PROFESSOR NOTA CUIABÁ/ MT 2007 3 Resumo da Monografia apresentada para o Curso de Especialização MBA GESTÃO ESTRATÉGICA da FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA E CIÊNCIAS CONTÁBEIS / UFMT ( FAECC / UFMT), como parte dos requisitos necessários para obtenção do título de Especialista. ANÁLISE DOS ASPECTOS E POSSIBILIDADES DE…

1299881033 IDELANO SALES DOS SANTOS RA: 1299873013 LUZINETE FRANCISCA DOS SANTOS AQUILES RA: 3830713847 PAULO ROBERTO ALVES DA SILVA RA: 4303809424 ORISMAM DE SOUSA ARAUJO BARBOSA RA: 1299180199 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ATPS PARA CONCLUSÃO DE DISCIPLINA “TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO”, SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR-TUTOR A DISTÂNCIA LEONARDO FERREIRA. BRASÍLIA-DF 16/09/2012 SUMÁRIO…

02 de Agosto de 2008 MOTIVAÇÃO DE TALENTOS: ESTUDO DE CASO NO CENTRO DE PESQUISAS DA PETROBRAS José Rodrigues de Farias Filho (UFF/LATEC) rodrigues@civil.uff.br Lucia Helena Noanta de Souza (PETROBRAS/CENPES) lhnsouza@petrobras.com.br Resumo Este artigo busca descrever quais fatores pessoais e condições do ambiente de trabalho podem interferir no nível de satisfação e motivação das pessoas para construção e manutenção de um ambiente agradável e produtivo, propício aos…

1 Título: MODELOS DE GESTÃO E MODELOS DE REFERÊNCIA Autores: Luciano Ferreira Barboza – UFF Stella Regina Reis da Costa – UFF Resumo Muito se discute sobre os aspectos de gestão empresarial e não muito raro o termo ‘modelo’ tem sido bastante utilizado pelos gestores nas últimas décadas, todavia qual a diferença, caso exista, entre modelo de gestão e modelo de referência? Até que ponto uma empresa deva utilizar um modelo de referência ou simplesmente criar o seu próprio modelo, ou ainda

orientadas à consecução dos objetivos. Ação estratégica Iniciativas altamente relevantes que indicam como serão alcançados os Objetivos Estratégicos. As ações estratégicas geralmente são inspiradas ou baseadas nas forças e fraquezas da Instituição. Em resumo, são meios para perseguir os objetivos e se referem ao acionamento de fatores internos da Instituição ou uma atuação baseada nesses aspectos internos (forças e fraquezas). Administração Refere-se a áreas típicas das…

[pic] Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Acadêmicos: Agenor Cardozo Lopes Filho RA 339949 Laura Maria de Paula Queiroz RA 288700 Lídia Garcia de Souza RA 307281 Mariana Rodrigues Duarte RA 335332 Sidney Ramos Leite RA 293159 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof.ª Ma. Karem Angely Grubert Rojas Três Lagoas/MS 2012 Acadêmicos: Agenor…

físicos tendem a um estado de desordem ou entropia crescente. 7. A Quinta Onda A Era Industrial, que predominou nas nove primeiras décadas do Século XX cedeu lugar à Era da Informação. Nessa nova era, as mudanças e transformações passam a ser gradativamente mais rápidas e intensas. Sobretudo descontínuas. O elemento central da quinta onda é a Internet. Outro elemento central da quinta onda é a globalização dos negócios. Parte X  Novas Abordagens da Administração  Para Onde Vai a…