Resumo Do Livro De Peter Drucker

Rubia Caleffi ANÁLISE Os desafios da administração moderna: as diversas preocupações no mundo competitivo atual. RESUMO: A administração tornou-se o principal desafio para as organizações no mundo competitivo atual. Está nas mãos do administrador a sobrevivência e o sucesso das empresas, independentemente do tamanho, do local ou do nível que esteja situado. As organizações trabalham em um ambiente extremamente dinâmico e competitivo e a qualidade constitui vantagem e…

1 Designing, a Transformação do Design Estratégico. Dennis Hanson, MSc. Incubadora da UFF - dhc@3torres.com.br Rique Nitzsche Animus, Estratégia Design Inovação - rique@animus.com.br RESUMO: O presente artigo traça as relações entre o design, a inovação e a estratégia corporativa, propondo uma visão do problema a partir da perspectiva do design, situando este último especificamente como um modelo inovador para uma bem-sucedida estratégia corporativa. Passando pelos conceitos…

nacional ou internacional Visita técnica. Pesquisa de iniciação científica, estudo dirigido ou de caso. 1. Apresentação de trabalho em evento científico com publicação. 2. Apresentação de trabalho em evento científico sem publicação. 3. Publicação de resumo em anais. Publicação de artigo em revista científica. Disciplina de LIBRAS – apenas quando for optativa na matriz curricular do curso. Pesquisa bibliográfica supervisionada. 40 20 20 10 40 1. 40 2. 20 3. 20 40 COLLINS, J. C.…

DRUCKER. Peter Ferdinand. A Nova Sociedade (1950), Prática de Administração de Empresas (1954), The America's Next Twenty Years (1957), Fronteiras do Amanhã (1959), Managing for Resulte 1 (1964), ganhador do prêmio McKinsey da Academia Norte-Americana de Administração e The Effective Executive (1967). RESUMO: Peter Ferdinand Drucker é escritor, professor e consultor. Publicou trinta e quatro livros, que foram traduzidos para mais de trinta idiomas. Nasceu em 19 de novembro de 1909,…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: aspectos introdutórios PARTE I A ADMINISTRAÇÃO NA TEORIA E NA PRÁTICA SEGUNDO PETER DRUCKER: uma introdução “Transformar a informação em conhecimento e este em ação efetiva é a função específica do administrador e da administração.” "O trabalho de um administrador deve basear-se em uma tarefa a ser cumprida para atingir os objetivos da empresa... o administrador deve ser comandado e controlado pelo objetivo do desempenho, não por seu chefe." "A…

têm como principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores como Willian Newman, Ernest Dale, Ralph Davis,Louis Allen e George Terry. Dentre os principais conceitos abordados por essa teoria, destacam-se: ênfase na prática da administração; reafirmação relativa das proposições clássicas; ênfase nos princípios gerais de gestão; ênfase nos objetivos e resultados. Esta nomenclatura é utilizada apenas no Brasil. Foi popularizada no livro texto de…

Os Bruxos Da Administração Peter Drucker: O Guru dos Gurus É o inventor da privatização, o apóstolo da nova classe de trabalhadores do conhecimento, o defensor da administração como uma disciplina intelectual séria. Todos devem lê-lo. Drucker uniu as duas teorias administrativas, a científica (Taylor) e a humanista (Mary Parker Follett – “nunca se pode separar inteiramente o aspecto humano do lado mecânico”. Tirou o que cada uma tinha de melhor. A “administração por objetivos”, foi

DE ENSINO PESQUISA E EXTENSÃO FACULDADES INTEGRADAS IPITANGA CURSO: ADMINISTRAÇÃO GERAL RESUMO CRÍTICO Desafios Gerenciais para o Século XXI – Capítulo VI Gerenciar a Si Mesmo Lauro de Freitas 2012 RESUMO CRÍTICO Desafios Gerenciais para o Século XXI – Capítulo VI Gerenciar a Si Mesmo Resumo apresentado a UNIBAHIA – Unidade Baiana de Ensino Pesquisa e Extensão como requisito de avaliação…

direta ou indiretamente contribuíram para a realização do presente trabalho. “Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento e força por cooperação.” PETTER DRUCKER RESUMO A base da APO é o processo do qual participam o chefe e sua equipe. Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No final dos anos 90, quando os métodos participativos estão substituindo os hierárquicos, a…

direta ou indiretamente contribuíram para a realização do presente trabalho. “Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento e força por cooperação.” PETTER DRUCKER RESUMO A base da APO é o processo do qual participam o chefe e sua equipe. Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No final dos anos 90, quando os métodos participativos estão substituindo os hierárquicos, a…