Resistencia a mudanças no ambiente organizacional

RESUMO Mudança é o ato de variar ou de alterar modos convencionais de pensamentos ou comportamento nas organizações, é um movimento repentino importante, e ao mesmo tempo, um produto elementar dos esforços de desenvolvimento organizacional, reformulando os modos pelos quais as pessoas e os grupos trabalham juntos. Sempre que os gestores tentam propor algumas mudanças, logo se espere resistência como resposta, porque pessoas tendem a resistir àquilo que percebem como ameaça à maneira estabelecida de fazer as coisas. Quanto mais intensa a mudança, mais intensa tente a ser a resistência. Diante do fato, as empresas buscam analisar estilos de liderança e estratégias que promova a amenização de conflitos e a resistência a mudanças e propor alternativas de melhorias para a empresa e seus colaboradores. Com isso os gestores utilizam vários métodos, em alguns deles com finalidade de dar um fundamento cientifico necessário em todas suas etapas, relatando fundamentos técnicos realizados para alcançar seus objetivos. Com base nisso, pode se aplicar pesquisas de campo, que é uma pesquisa analítica e de caráter explicativo, pois pretende analisar os problemas e explicar pelas hipóteses as possíveis soluções. O clima organizacional e as políticas da empresa são fatores relevantes na conquista de um ambiente harmônico, contudo, não há técnica para resolver conflitos, já é sabido que não há empresas sem pessoas, onde o ser humano estiver existira duvidas e consequentemente…

PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS CAMPOS, Lucélia RESUMO As mudanças estão cada vez mais rápidas e as empresas precisam encontrar formas de sobreviver a essas mudanças e ainda mais em um mercado tão competitivo. Apesar, de investirem em treinamentos e em processos de melhoria contínua, houve uma percepção pelos gestores de que se tiverem em seus processospessoas motivadas e capacitadas, exercendo o cargo de acordo com suas habilidades, então sobreviverão e poderão atingir seus…

Anuário da Produção Acadêmica Docente ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO E SUAS FORMAS DE PLANEJAMENTO1 Vol. III, Nº. 5, Ano 2009 Luís Fernando Prado Telles Anhanguera Educacional S.A. lftelles@directnet.com.br RESUMO Este artigo apresenta uma introdução aos aspectos da teoria da comunicação e uma organização dos seus elementos a fim da sistematização das formas de planejamento do processo comunicacional, visando não apenas a clareza na transmissão das informações, mas também o…

Anuário da Produção Acadêmica Docente ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO E SUAS FORMAS DE PLANEJAMENTO1 Vol. III, Nº. 5, Ano 2009 Luís Fernando Prado Telles Anhanguera Educacional S.A. lftelles@directnet.com.br RESUMO Este artigo apresenta uma introdução aos aspectos da teoria da comunicação e uma organização dos seus elementos a fim da sistematização das formas de planejamento do processo comunicacional, visando não apenas a clareza na transmissão das informações, mas também o…

CINTIA DOS SANTOS OLIVEIRA (ADM) – R.A.: 4300071807 ELTON DA SILVA CRUZ (ADM) – R.A.: 4300069399 MARCIO DOS SANTOS PACHECO (ADM) – R.A.: 3808623388 RAFAEL FERNANDES DE HARO (ADM) – R.A.: 4319844886 SONIA OLIVEIRA SILVA (ADM) – R.A.: 4300069323 WELLINGTON JOHN DA SILVA (C.C.) R.A.: 3824690509 Comportamento Organizacional Trabalho apresentado ao Tutor à Distância Alex Zompero Bezerra da Universidade Anhanguera Educacional Ltda, como…

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional (CO) é o estudo do comportamento humano para a compreensão, a exploração e o controle do indivíduo e ou equipe entre outras dentro de uma organização. Abrange temas como motivação, dinâmica em grupos, gerenciamento e estrutura organizacional visando maior produtividade, criatividade, resolução de problemas e desenvolvimento organizacional, obtendo assim, maior eficiência e eficácia. Seguindo uma comparação de…