Resumo Do Ciclo De Deming

........................................................................ 4 Princípios da Qualidade ................................................................................................................................................. 5 Ciclo PDCA ....................................................................................................................................................................... 6 A Lógica do PDCA .......................................................

O CICLO DE DEMING APLICADO NA REDUÇÃO DE PEÇAS DESCARTADAS POR RISCOS E MANCHAS Fabiano Joseley da Silva (UNIS-MG) fabianojoseley@hotmail.com Resumo A alta competitividade entre as empresas hoje em dia faz com que as mesmas busquem novas ferramentas da qualidade que auxiliem na redução de custos, através de ferramentas como o método de Deming, que permite enxergarmos desperdícios, será mostrado passo a passo como eliminar um desperdício gerado por um processo de…

................................... 18 4.5 FOLHA DE APROVAÇÃO.................................................................................... 18 4.6 DEDICATÓRIA , AGRADECIMENTOS E EPÍGRAFE....................................... 20 4.7 RESUMO e RESUMO EM LÍNGUA ESTRANGEIRA........................................ 4.8 LISTA DE ILUSTRAÇÕES.................................................................................... 21 23 4.9 LISTA DE TABELAS.........................................

Agradeço primeiramente a Deus... "O analfabeto do século XXI não será aquele que não sabe ler e escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender e aprender novamente" Alvin Tofler RESUMO Joseph Moses Juran nasceu em 1904 , na Romênia , emigrou para os Estados Unidos em 1912 , licenciou-se em engenharia e direito , começou a sua atividade profissional como gestor de qualidade na Western Eletric Company e foi professor de engenharia

Processos Gerenciais, IV semestre. Recife 2012 1 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO...................................................................................................... |03 | |2 RESUMO DO ARTIGO......................................................................................... |04 |…

utilizadas na actualidade, as Cartas de Controlo. A par disto, influenciou o desenvolvimento do Ciclo PDCA (Plan-DoCheck-Act);  O trabalho de Shewhart influenciou importantes nomes na área da qualidade, como W. Eduard Deming, assumindo assim, um papel importante na evolução das indústrias no século XX. CICLO PDCA WILLIAM EDUARDS DEMING SIOUX CITY, 14 DE OUTUBRO DE 1900 - 20 DE DEZEMBRO DE 1993  Deming é considerado o “pai da qualidade”, e a sua abordagem é voltada para o uso de…

dpca1 O CICLO PDCA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO: UMA ABORDAGEM SISTÊMICA. Ana Paula Reusing Pacheco PPGEGC – Universidade Federal de Santa Catarina anapaula@egc.ufsc.br 48 3721 7121 Universidade Federal de Santa Catarina – Programa de Pós Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento. Bairro Trindade. Florianópolis. Santa Catarina. Brasil. CEP: 88040970 Bertholdo Werner Salles PPGEGC – Universidade Federal de Santa Catarina bertho@brturbo.com.br 48 3721 7121 Universidade Federal

RESUMO DADOS GERAIS Disciplina Gestão da Qualidade Professor ODAIR MESQUITA QUINTELLA Aluno MÁRCIO MOREIRA VIANA DE REZENDE Turma XII e-mail marcio.moreira@bunge.com ANÁLISE DO CAPÍTULO (no máximo 700 palavras) Título do capítulo Conceitos básicos (Cap. 2) Segundo Garvin existem 5 abordagens para definição de qualidade: transcendental, baseada no produto, baseada no usuário, baseada na produção e baseada no valor. O caminho mais seguro para se definir qualidade em uma empresa…

br. E-mail: concórdia@concordia-saoleo.com.br Princípios da gestão da qualidade 1) Resumo Cuidar da qualidade há muito tempo deixou de ser fator diferenciador e passou a ser um requisito indispensável para se participar do mercado. As modernas técnicas na área da qualidade foram introduzidas por vários especialistas. Conhecidos como gurus da qualidade, alguns dos principais nomes são: Shewhart, Deming, Juran, Feigenbaum, Ishikawa, Taguchi e Crosby. Como forma de incentivo à melhoria da

WORKSHOP DE MELHORIA DE PROCESSOS Resumo É consenso no mundo corporativo a importância da gestão por processos organizacionais. No MPGO essa necessidade foi detectada no diagnóstico estratégico e nas pesquisas de cultura e clima organizacionais realizados em 2008. Falta de uniformização das rotinas de trabalho, indefinição de responsabilidades e presença de anomalias e paralelismos foram considerados fatores geradores de insatisfação interna e desgastes entre as áreas. Toda…