Resumo Desenho De Cargos Chiavenato

empresa, ligado diretamente a força de trabalho e responsável pela infra-estrutura que envolve recrutamento, seleção, treinamento, benefícios, segurança no trabalho, remuneração, departamento de pessoal, entre outras funções. De acordo com CHIAVENATO (CHIAVENATO, 2002, p. 17): “A Administração de Recursos Humanos é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é contingencial e situacional. Depende da cultura que existe em cada…

para as disciplinas [Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidades Social e Ambiental]. Prof. Janaina V. Testa Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão Fabiane T. Muzardo Teresina-PI 2014 Resumo As organizações em meio ao nível de concorrência onde fatores externos da macro economia estão exigindo cada vez maior agilidade e qualidade na prestação dos serviços, têm se visto altamente de uma Gestão Estratégica de Pessoas, a qual…

de pessoas. No capítulo 3 será apresentado o processo de agregar pessoas, onde iremos aprender a dinâmica do mercado de trabalho, recrutamento e seleção de pessoas. No capítulo 4 veremos o processo de aplicar pessoas, onde iremos estudar os desenhos de cargo e avaliação de desempenho. No capítulo 5 vamos estudar a contratação do trabalhador, assim como as formas de contratação, modalidade e documentações necessárias. No capítulo 6 serão apresentados os conceitos de folha de pagamento e…

_____________________________________ Prof. Antônio de Pádua Coordenador do Curso RESUMO Este artigo pretende definir melhor o que vem a ser Gestão de Pessoas, seus objetivos, praticas e desafios enfrentados no mundo atual. Analisaremos os seis processos de gestão de pessoas que são fundamentais para estruturar uma organização que almeja crescimento e sucesso. Como fundamentação teórica utilizamos os seguintes autores: Chiavenato (1999, 2001, 2004, 2005, 2008),…

cada vez maior. Toda a organização procura se destacar entre seus concorrentes ,para isso não basta apenas possuir maquinas e equipamentos de ultima geração ,mas deve sim estar atento e possuir um capital humano bem capacitado para executar seu cargo e função de maneira eficiente buscando sempre o desenvolvimento Maximo organizacional. A não valorização do recrutamento e seleção pode causar sérios danos à organização. Um trabalho cuidadoso desse porte só traz grandes benéficos a…

Belo Horizonte 2011 “Os princípios mais importantes podem e devem ser inflexíveis” “O campo da derrota não está povoado de fracassos, mas de homens que tombaram antes de vencer” Abraham Lincoln SUMÁRIO RESUMO 1 INTRODUÇÃO 2 REFERENCIAL TEORICO............................................................................................ 3 FREDERICK W. TAYLOR 4 HENRI FORD 5 APRECIAÇÃO CRÍTICAS À TAYLOR 5.1 Mecanização: Teoria da máquina......

trazem para a organização, com métodos como: tratar do cliente interno (funcionário) e o cliente externo, desenvolvendo e analisando bem o desenho de cargos, entre outros métodos que serão especificados ao decorrer do trabalho. CONCEITO Desenvolvido em 1970 por Louis Davis durante um projeto sobre desenho de cargos, o termo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é hoje, um dos mais questionados itens, mediante sua importância, dentro de uma organização.

GESTÃO DE PESSOAS Influência na Equipe de Vendas Suzete Castro Victória Professor-Janos Job Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0141) – Gestão de Pessoas 05/07/2013 RESUMO A presente pesquisa teve como principal objetivo a identificação e análise da nova forma de gestão de pessoas nas organizações e sua relação direta com o alcance dos objetivos pretendidos por seus administradores. O método utilizado para coleta e análise de dados foi…

RECRUTAMENTO DE PESSOAS Formas de recrutamento Rodrigo Marcos Peliçoli Prof. Jose Carlos Schaidhauer Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerenciais (EMD 0227) – Gestão de pessoas 25/06/12 RESUMO As empresas hoje em dia utilizam ferramentas de divulgação para oferecer aos seus clientes produtos e serviços. Uma empresa quando possui a necessidade de contratar, principalmente as de grande e médio porte, requerem ao setor de recursos…

RECURSOS HUMANOS ................................................. 4.2.1 Integração ............................................................................................... 4.2.2 Desenho de cargos ................................................................................ 4.2.3 Análise e Descrição de Cargos .............................................................. 4.2.4 Avaliação de Desempenho .................................................................... 4.3…