TRABALHO ADM CARGOS E SALARIOS

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS Tema: DESENHO DE CARGOS Castanhal-Pará 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS Equipe: ELIZABETH CT1320140 PRISCILA ROBERTA CT1110013 MARLI ARAUJO CT1320016 CARMEM LUCIA CT1320237 MARIA LUCIA SOUSA CT1320324 NAIARA OLIVEIRA CT1320293 Administração de Cargos e Salários, Tema: Desenho de Cargos. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª.: Sheila Leal - 3° semestre. Castanhal-Pará 2014 RESUMO Neste trabalho iremos desenvolver o Desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais do seu ocupante. No fundo, o desenho dos cargos representa o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuais e oscombinam em unidades, departamentos e organizações. Nesse sentido o desenho de cargos define o grau de responsabilidade ou de liberdade concedido ao ocupante. Cada cargo exige certas competências doseu ocupante para que seja bem desenhado. Essas competências variam conforme o cargo, nível hierárquico e a área de atuação. Elas exigem que o ocupante saiba lidar com recursos, relaçõesinterpessoais, informação, sistemas e tecnologia em diferentes graus de intensidade. Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. DESENHO DE CARGOS 6 3.…

ANÁLISE DE CARGOS: DESVIO DE FUNÇÃO WUTZKE, Christihan RESUMO Este artigo apresenta uma análise geral sobre a avaliação e classificação de cargos nas empresas. Sabe-se que o entendimento das funções de cada cargo, tem grande importância, pois pode evitar problemas para a empresa, como o desvio de função defendido pelo artigo n° 461 da CLT, por este motivo os administradores devem possuir uma visão geral de recursos humanos na empresa, em relação à análise de cargos deve-se dar…

com o passar dos anos. As empresas consideravam o treinamento apenas como instrumento para desenvolver a força de trabalho e adequar cada indivíduo ao cargo ocupado. O conceito e a importância do treinamento nas organizações vêm sofrendo alterações com o passar dos anos. As empresas consideravam o treinamento apenas como instrumento para desenvolver a força de trabalho e adequar cada indivíduo ao cargo ocupado. Mas treinamento não é apenas mostrar ao indivíduo o que deverá executar na…

E2- 70 Treinamento e desenvolvimento de pessoas: agregando valores By psicologianpa ⋅ agosto 8, 2012 ⋅ Post a comment Liliane Heleno Marques Dias1 Karlysson de Castro2 RESUMO O presente artigo aborda o estágio realizado na empresa P3 nas atividades de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas; e como obter bons resultados dessa prática agregando valores para seus funcionários e a organização. Palavras-chave: Treinamento. Desenvolvimento. Organização e profissional de RH.…

RESUMO O perfil do profissional de RH do século XXI, é considerado um perfil estratégico. O Gestor de Recursos Humanos deve andar lado a lado com a organização, pois ele tem a responsabilidade de auxiliar a empresa no alcance dos objetivos e metas da mesma, é esse profissional que irá atrair as pessoas que irão compor a empresa, como também liderar, motivar, orientar e acompanhá-las para que possam juntos atingir os resultados esperados. O papel de interesse do profissional de Recursos…

12/2013 RESUMO Treinamento e desenvolvimento se transformou uma ferramenta muito importante dentro das organizações, este trabalho tem por objetivo apresentar esta ferramenta estratégica através dos seus conceitos. Brevemente ele está dividido em Introdução; Desenvolvimento; Treinamento; Desenvolvimento de Pessoas; Desenvolvimento Organizacional e por fim Conclusão. Foi utilizada pratica simulada que foi possível concluir neste estudo a importância de investir em T&D nas…

EPA – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO MÓDULO 2 Orientação para aprofundamento dos estudos deste módulo: Como declarado em nossa aula inaugural, todos os conteúdos apresentados na disciplina estão baseados no livro, de leitura obrigatória: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO do autor: Idalberto Chiavenato 7ª. edição revista e atualizada - 4ª. reimpressão 2003 - Editora Elsevier Todas as ilustrações desta aula foram retiradas dessa obra. Assim, este MÓDULO 2 apresenta o…

Sumário 1 RESUMO 5 2 INTRODUÇÃO 6 3 DESENVOLVIMENTO 7 3.1 Conceito de Cargo 7 3.2 Desenho de Cargos 8 3.3 Modelos de desenhos de cargos 9 3.4 Enriquecimento de cargos 9 3.5 Conceito de Descrição de Cargos 10 3.6 Conceito de Análise de Cargos 10 3.7 Métodos de Colheita de Dados sobre Cargos 11 3.8 Etapas do Processo de Análise de Cargos 12 3.9 Os usos da Descrição e Análise de Cargos 12 3.10 Entrevista de Descrição e Analise de Cargos 13 3.10.1 Identificação 13 3.10.2 Descrição Do Cargo…

Fortaleza (UNIFOR), objetivando-se proporcionar as alunas uma articulação entre a teoria estudada com a prática. É possível perceber o quão enriquecedor é partir de aulas e leituras sobre o programa de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e, em seguida, conhecer a realidade de uma organização e descobrir como todo o programa desenvolve-se. Assim, a visita foi realizada no setor de Recursos Humanos da UNIFOR. Esta organização caracteriza-se por ser uma Universidade de…

RESUMO Os estudos de Taylor, relacionados à Administração Científica, evidenciam a busca constante pela produtividade com a máxima eficiência, através da Organização Racional do Trabalho que é a base desse estudo e que se fundamenta nos seguintes princípios: estudo dos tempos e movimentos, prêmios de produção, divisão de tarefas, padronização, desenho de cargos e tarefas e condições ambientais, entre outros, sendo que esses são os principais para o desenvolvimento de tarefas e…