Resenha livro safári estratégia

LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIA, Cap. 1 ao 5 CLEITON FÉLIX DE MORAIS MBA – GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 24/40 Safari de Estratégia: Um Roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico, como o próprio nome sugere faz uma verdadeira varredura por todas as áreas de planejamento estratégico. Os autores identificaram dez “escolas de pensamentos”, e tratam das contribuições e limitações das mesmas. Nesta resenha, iremos tratar apenas do 1º capítulo, que faz um resumo das dez escolas, das 3 primeiras escolas, que segundo os autores, formam o grupo das escolas de natureza prescritiva, e da escola Empreendedora. Capítulo 1 – A Administração Estratégica Os autores iniciam o trabalho fazendo uma metáfora comparando a Administração Estratégica com um elefante, no qual só conhecemos parte dele (cada uma das escolas de pensamento). O intuito do livro é de ajudar-nos a “montar” este elefante, e finalmente o conhecermos por inteiro. Eis as partes do “elefante”: * A Escola do design: a estratégia como um processo de concepção * A Escola de Planejamento: a estratégia como um processo formal * A Escola de Posicionamento: a estratégia como um processo analítico * A Escola Empreendedora: a estratégia como um processo visionário * A Escola Cognitiva: a estratégia como um processo mental * A Escola do Aprendizado: a estratégia como um processo emergente * A Escola do Poder: a estratégia como um processo de negociação * A Escola Cultural: a estratégia…

organização e propondo algumas diferentes maneiras de liderança de pessoas. A Teoria da administração cientifica teve como seu precursor Taylor ele visa à organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes, e o inter-relacionamento [...].Verificamos ainda que a liderança praticada era a autocrática, pois os líderes planejavam e controlavam enquanto que os operários executavam[...].(SOUZA, 2012) Segundo Stoner e Freeman (1999 apud ARRUDA; CHRISÓSTOMO; RIOS, 2005) na…

relacionamento com o cliente é uma estratégia de negócios para selecionar e administrar os clientes, buscando otimizar o valor a longo prazo. CRM requer uma filosofia e cultura empresarial centrada no cliente para dar suporte aos processos eficazes de marketing, vendas e serviços. Os aplicativos de CRM podem ajudar na eficaz gestão de relações com os clientes, desde que a organização possua a liderança, as estratégias e a cultura corretas. Então é isso, uma pergunta simples, uma resposta…

Teste de Invasão Web com Kali Linux Um guia prático para a implementação de testes de penetração estratégias em sites, aplicações web e padrão protocolos da web com Kali Linux. José Muniz Aamir Lakhani BIRMINGHAM - MUMBAI Teste de Invasão Web com Kali Linux Copyright © 2013 Packt Publishing Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste livro pode ser reproduzida, armazenada em um sistema, ou transmitida de qualquer forma ou por qualquer meio, sem a prévia e por…

i Maria Isabel Franco Barretto UM MODELO PARA PLANEJAR, IMPLEMENTAR E ACOMPANHAR A ESTRATÉGIA DE CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Edson Walmir Cazarini São Carlos - SP 2007 I DEDICATÓRIA Aos meus pais, origem dos meus princípios pessoais e profissionais. II AGRADECIMENTOS A Jesus Cristo, razão da minha…

projeto proposto pela disciplina de Estratégia e Planeamento. Gostaríamos também de agradecer a Maria Fernanda (Directora Executiva) pelo tempo dispensado, pela informação que nos foi cedida e pela paciência que teve em esclarecer todas as nossas dúvidas. Os agradecimentos irão também para a docente Dr.ª Maria da Piedade pela sua disponibilidade. Resumo Este trabalho incide sobre a Estratégia e Planeamento presente na Adega…

Estudo de caso Prof Euclides Estratégias O negócio, a missão, os objetivos e outros cursos de ação escolhidos pela empresa caracterizam sua estratégia. A estratégia varia de uma organização para outra. Algumas organizações gostam de arriscar e enfrentam agressivamente os concorrentes; outras são cautelosas e evitam o confronto. Algumas organizações procuram ter forte identidade própria e distinguir-se da multidão; outras preferem o anonimato e trabalhar com produtos absolutamente iguais…

AULA – RESUMO: ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1 As escolas do pensamento estratégico Lembrar de ver no livro-texto e, EM ESPECIAL nas anotações de aula sobre os 5Ps da estratégia e as estratégias emergentes, deliberadas e executadas Extensiva literatura sobre o pensamento estratégico já foi ordenada de diversas formas ao longo dos anos. Dentre todas, destaca-se o trabalho realizado por Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand & Joseph Lampel: eles estudaram toda a…

e-book Senior Business Intelligence senior.com.br 1 Índice 03 05 Introdução Agilize a tomada de decisão e saia à frente da concorrência Capítulo 1 O que é Business Intelligence? 08 Capítulo 2 14 Capítulo 3 17 Capítulo 4 20 Conclusão 22 Glossário 25 Referências Quatro grandes componentes, uma só base de dados Da análise à validação de informações: os benefícios do BI Business Intelligence: solução para a Toyota Motor…

MANUAL DO PROFESSOR Capítulo 5 – Os novos usos da tecnologia da informação na empresa RESUMO DO CAPÍTULO Este capítulo trata das novas ferramentas administrativas baseadas em tecnologia e algumas particularidades de sua utilização. E-business: planejamento da imersão da organização na Internet com o propósito de automatizar suas diversas atividades. Diferenças…