sex shop

ADHOCRACIA Mitzberg, Henry. Criando Organizações Eficazes. 2º edição. Atlas. São Paulo, 2008. Brasília-DF Setembro – 2013 Adhocracia Descrição de estrutura básica, com pouca ou nenhuma formalidade, Ad Hoc – Nomeada para aquele projeto, para um determinado fim, caracterizada de organizações que são por definição temporário e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por grupos de pessoas com habilidades e profissões diversas e complementares. A tradicional departamentalização. È uma configuração de organização que tem como objetivo principal à criatividade e a inovação para solucionar possíveis problemas existentes em projetos de determinadas organizações onde, especialistas compõem equipes que interagem entre si a partir de gerentes de projetos (aqui ocupando a figura de líder de projeto) rompendo as barreiras formadas pelas Burocracias Profissional e Mecanizada. Geralmente a Adhocracia é aplicada em ambientes dinâmicos, complexos e jovens, que exigem uma estrutura orgânica. Com uma estrutura altamente orgânica, na Adhocracia a especialização do trabalho é horizontalizada, ou seja, é baseada em treinamentos que tendem a agrupar pequenas equipes que visam à execução de um único trabalho. Encorajando o ajustamento mútuo de todos os componentes da organização. A Adhocracia é dividida em dois tipos: Adhocracia Operacinal e Adhocracia Administrativa. Adhocracia Operacional soluciona de forma inovadora os

Fichamento MINTZBERG, Henry. A organização profissional. In: MINTZBERG, Henry et al. O processo da estratégia. 4a. ed. Porto Alegre, Bookman, Capítulo 16.1, Páginas 337-348, 2006. Introdução O capítulo 16.1 deste livro é uma proposta de modelo utilizado para definir a organização inovadora, um dos sete tipos de organizações caracterizados por Mintzberg no capítulo 8.1. Para a definição dessa configuração Mintzberg explica a função de cada elemento da estrutura básica nessa…

UEL – CESA – DEPTº DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: TGA - 3 ADM 028 - 2005/ 1º - Prof. Irene Mologni NOME:_____________________________TURMA:_________ DATA: ___/ ___/___ . EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO DE CONCEITOS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO ENQUANTO CIÊNCIA Recomendações: Fazer Leitura, Resumo, Exercícios e Casos dos Livros. Indicados na Bibliografia do Programa da Disciplina: Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração – Idalberto Chiavenato – Ed. Compacta – Ano 2000 …

Leticia Costa e Silva Mariany Vieira Rocha Matheus Henrique Santos Olivia RESUMO Este trabalho trata-se da teoria de Gareth Morgan e da metáfora das Organizações vistas como organismos. O principal foco do trabalho é o ambiente e a adaptação das organizações nele. Foi ressaltado o que uma empresa precisa para se adaptar e se manter, tendo em vista os principais pontos sendo: As necessidades organizacionais As organizações vistas como sistemas abertos - biologia A teoria…

TEORIA DE MINTZBERG MINTZBERG E O DESENHO ORGANIZACIONAL NELSON FILIPE DOS SANTOS DUARTE Aluno Nº 20001056 RESUMO: O presente trabalho tem como objectivo descrever os aspectos que estão na base do desenho organizacional das organizações. Um dos principais estudiosos organizacionais é Mintzberg. A sua teoria assenta no facto de as organizações, seja qual for o seu objectivo, tenderem a ser eficazes quando a sua estrutura organizacional surge da relação de parâmetros de design e…

laterais. Aumenta-se a capacidade pela criação de contatos laterais diretos entre as áreas envolvidas em uma situação comum, em vez de fazer com que a exceção suba pela hierarquia. Em resumo, quanto maior a incerteza ambiental percebida, tanto maior a necessidade de flexibilidade da estrutura organizacional. ADHOCRACIA Adhocracia é um termo cunhado pelo escritor e futurista Alvin Toffler. Toffler estabeleceu que no futuro a sociedade será extremamente dinâmica e mutável e…

continuamente adaptada e ajustada à sua estratégia. A estrutura Organizacional corresponde ao desenho da organização, isto é, à forma organizacional que ela assumiu para integrar seus recursos, enquanto a estratégia corresponde ao plano global de alocação de recursos para atender às demandas do ambiente. Para Chandler, as grandes organizações passaram por um processo histórico que envolveu quatro fases distintas: acumulação de recursos, racionalização do uso dos recursos, continuação do…

continuamente adaptada e ajustada à sua estratégia. A estrutura Organizacional corresponde ao desenho da organização, isto é, à forma organizacional que ela assumiu para integrar seus recursos, enquanto a estratégia corresponde ao plano global de alocação de recursos para atender às demandas do ambiente. Para Chandler, as grandes organizações passaram por um processo histórico que envolveu quatro fases distintas: acumulação de recursos, racionalização do uso dos recursos, continuação do…

Criando Organizações Eficazes 2ª Edição Henry Mintzberg Logo no início da leitura do livro, na Nota para o Leitor, o autor delineia os objetivos do livro inferindo que a estrutura das organizações é de fundamental importância pra seu conhecimento profundo das organizações e o design destas estruturas é a parte importante para esse conhecimento. Refere também que a acessibilidade destes designs é dificultada para profissionais como gerente, assessores especialistas e…

RESUMO Este trabalho apresenta as estruturas que constituem os modelos sistêmicos aplicados na maioria das organizações, com enfoque principal no Modelo de Excelência de Gestão (MEG). Para um bom funcionamento de uma empresa é importante buscar modelos que se enquadrem nas reais necessidades, gestão e objetivos das mesmas. O estudo do ambiente organizacional tem um papel muito importante quando se analisa os sistemas. Palavras-chave: MEG, modelos, empresas, organizações, sistema.…