Xerox

1830 palavras 8 páginas
UEL – CESA – DEPTº DE ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: TGA - 3 ADM 028 - 2005/ 1º - Prof. Irene Mologni
NOME:_____________________________TURMA:_________ DATA: ___/ ___/___

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EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO DE CONCEITOS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO ENQUANTO CIÊNCIA

Recomendações: Fazer Leitura, Resumo, Exercícios e Casos dos Livros. Indicados na Bibliografia do Programa da Disciplina:
Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração – Idalberto Chiavenato – Ed. Compacta – Ano 2000

1- PRINCIPAIS CONCEITOS – TEORIA DA CONTINGÊNCIA

A teoria da contingência é um passo além da teoria dos sistemas em administração. Seus principais expoentes foram Joan Woodward, Alfred Chandler e Tom Burns. Os estudos mais dirigidos a esta teoria tiveram inicio na década de 1970,quando foram feitas pesquisas onde estes pesquisadores citados procuravam identificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da teoria clássica. Os resultados, entretanto, conduziram a uma nova concepção de organização; a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes das características do ambiente externo. não há um único e melhor jeito de organizar. tudo depende. (em inglês : the best way). Essas pesquisas verificaram que as condições sob as quais as empresas trabalham são ditadas de fora delas ,isto é de seu ambiente externo. As contingências externas oferecem oportunidades e ameaças que influenciam a estrutura organizacional e os processos internos das empresas. A teoria da contingência mostra que as características organizacionais são dependentes do ambiente externo e da tecnologia. Há o ambiente geral –macro – e o ambiente tarefa –micro – e o ambiente interno onde estão os pontos fortes e fracos. A visão contingencial da organização e da administração sugere que a organização é um sistema

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