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INTRODUÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Gerenciamento dos Riscos do Projeto Fundamentos: Riscos de um Projeto Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processo de planejamento, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. Processos do gerenciamento dos riscos do projeto: 11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos: definir…

desenvolvida pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), em COSO Report e COSO ERM, como referencial teórico básico ao atendimento do objetivo deste estudo, o qual consiste na identificação de eventos, avaliação e resposta ao risco, a partir do entendimento de gestores e inspetores, aplicados na gestão de cooperativas de crédito vinculadas ao sistema SICOOB SC. Para isto, realizou-se estudo exploratório-descritivo, com abordagem dos dados…

atenção até no que não tem importância. Não faça nada de que nada sirva. E não se esqueça, a vida de alguém é limitada; a honra e o respeito duram para sempre. ". Miyamoto Musashi RESUMO Visando consolidar as principais metodologias de gerenciamento de TI em um único framework para solucionar gaps de segurança da informação, este projeto se propõe adotar as boas práticas ditadas pelo PMBOK 4ª Edição, Cobit 4.1, ITIL V3, ISO 27001, ISO 27002 para alcançar o seu objetivo.…

Foundation e GGEIT. Como trabalho voluntário ajudando a comunidade de profissionais da área de TI é atualmente Coordenador do Comitê da ABNT CE‐21:007‐ 25 responsável pelo projeto de tradução das normas ISO/IEC 20000 Gerenciamento de Serviços de TI e ISO/IEC 38500 Governança Corporativa de TI para a língua portuguesa. Também participa da diretoria da ISACA Capítulo São Paulo como Diretor Institucional da organização. Sócio…

A influência do gerenciamento da rotina na cultura organizacional Na era da competitividade, onde o mundo está vivendo grandes transformações no mercado, é indispensável conhecer métodos que contribuam para um gerenciamento excepcional, que possam estar inseridos em sua cultura organizacional. Com isso se dá a importancia desse estudo. INTRODUÇÃO É sabido que as organizações possuem uma forma de gestão, dotada de práticas realizadas por seus membros. Todas essas práticas são…

organizações quando não é realizado um planejamento e gerenciamento dos riscos em projetos executados dentro das organizações em geral. Foi realizado um estudo onde serão mostrados os riscos e os impactos que podem ocorrer em uma empresa, até mesmo em um projeto quando não há uma boa gestão de riscos juntamente com uma auditoria interna. Iremos mostrar os benefícios que uma organização pode obter quando há integração entre as áreas de gerenciamento de riscos e auditoria interna. São…

AES ACADEMIA DE ENSINO SUPERIOR UMA METODOLOGIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Trabalho apresentado ao Corpo Docente de Sistemas de Informação, como parte das exigências para conclusão do curso. SOROCABA 2008 AES ACADEMIA DE ENSINO SUPERIOR UMA METODOLOGIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Orientador: Área: Sistemas de Informação – Gestão de TI

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS CARLOS CESAR SILVA NOGUEIRA JONE ALVES MOREIRA LUANA AMUM BARBOSA VIEIRA GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO ALIADO AO GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: a utilização de planos de contingência dentro do plano de comunicação como resposta aos riscos aceitos com impacto negativo em um projeto na busca pela preservação das boas relações com os stakeholders São Luís 2012 CARLOS CESAR SILVA NOGUEIRA JONE ALVES MOREIRA LUANA AMUM BARBOSA VIEIRA…

PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MICHELE RODRIGUES FONTES A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NOS RESULTADOS DE UMA EMPRESA NITERÓI - RJ 2010 MICHELE RODRIGUES FONTES A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NOS RESULTADOS DE UMA EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado à Disciplina de Estágio…

PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Bruno Ferreira de Melo Queiroga João Pessoa - PB Julho/2011 Bruno Ferreira de Melo Queiroga AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato…