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  • Publicado : 30 de novembro de 2011
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A influência do gerenciamento da rotina na cultura organizacional
Na era da competitividade, onde o mundo está vivendo grandes transformações no mercado, é indispensável conhecer métodos que contribuam para um gerenciamento excepcional, que possam estar inseridos em sua cultura organizacional. Com isso se dá a importancia desse estudo.

INTRODUÇÃO

É sabido que as organizações possuem umaforma de gestão, dotada de práticas realizadas por seus membros. Todas essas práticas são partes da cultura organizacional da empresa, que possuem seus valores próprios, costumes e rituais. Quando a empresa realiza um gerenciamento da rotina ela desenvolve as melhores práticas para serem adotadas por toda a equipe o que passa a fazer parte da cultura da empresa.
No decorrer deste artigo,ressaltam-se os principais métodos utilizados pelo gerenciamento da rotina que contribuem para o desenvolvimento de uma equipe orientada para os resultados, tornando as empresas cada vez melhores e eficientes. Evidencia-se também, a importância da comunicação na implantação de um novo processo e o conceito de cultura organizacional e seus componentes.
O objetivo desse artigo é apresentar a influência dogerenciamento da rotina de trabalho do dia-a-dia na cultura organizacional, analisando uma empresa que adotou esse sistema. A empresa aqui estudada é a Terral Incorporadora, uma empresa que atua no setor de incorporação imobiliária, nos segmentos de médio e alto padrão.
Especificamente, o trabalho pretende: identificar os principais métodos de gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia;demonstrar a importância dessas técnicas para o fortalecimento da cultura organizacional; levantar os pontos negativos dessa técnica; estabelecer a relação entre o gerenciamento da rotina de trabalho e a cultura organizacional.
Este artigo justifica-se pela necessidade em contribuir para a melhoria da sociedade, apresentando um gerenciamento excepcional com métodos mundialmente conhecidos, que podemser definidos de acordo com as necessidades da organização, sendo essencial para a solução de problemas. Assim, torna-se um componente da cultura organizacional, multiplicando o conhecimento dentro da organização e promovendo o comprometimento de toda a equipe criando um ambiente alegre e motivador.
Com base no que é apresentado e discutido, o presente artigo parte da seguinte indagação: Como ogerenciamento da rotina influencia a cultura organizacional?
O gerenciamento da rotina nas organizações promove tanto um alinhamento entre os colaboradores, quanto agilidade e eficiência na execução das atividades das organizações. Todas as empresas possuem sua cultura, seus costumes e modo de pensar e precisam compartilhar isso, modelando o comportamento de seus colaboradores.
Sendo assim, aimplantação do gerenciamento da rotina na organização passa a ser considerada um componente da cultura, garantindo os melhores resultados, onde a equipe compartilha as crenças e valores da organização proporcionando um crescimento alinhado aos objetivos da empresa.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1 Gerenciamento da rotina
Quando se pensa em gerenciamento, geralmente, vem à memória uma equipe que possuium gestor que determina as atividades, os métodos e metas a serem cumpridas. Já o entendimento do termo rotina dá-se a comportamentos, atitudes e atividades que são realizadas repetitivamente, sem alteração.
Segundo Pessoa (2003), gerenciar é planejar e agir adequadamente no tempo devido objetivando uma qualidade específica, a um custo pré-planejado. Além disso, o gerenciamento procura realizaras atividades pré-planejadas com o objetivo de fazer com que a execução de um trabalho se materialize conforme o planejado e programado.
Para Tenório (2000) o gerente possui funções gerenciais essenciais ao seu trabalho que são planejar, organizar, dirigir e controlar. Essas atividades buscam a sobrevivência da organização. Dessa forma, gerenciar deve ser a busca pela eficiência, eficácia e da...
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