Respostas Das Eds Gerenciamento De Pessoas

IV CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil, 03 a 05 de Dezembro de 2014 MEDIÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DO MÉTODO PRADO MMGP William Douglas Paes Coelho (FHO-UNIARARAS) william@uniararas.br Ivana Salvagni Rotta (FHO-UNIARARAS) ivanasr@uniararas.br Fernando Cesar Mendonça (FHO-UNIARARAS) fernandomendonca@uniararas.br Resumo: A eficiência de equipes de projetos está diretamente relacionada à capacidade competitiva de…

por exemplo, a mudança de Layout do armazém, compra de equipamentos, treinamento com os funcionários das áreas envolvidas e o custo com a operacionalização do sistema. Outra limitação que tivemos foi ao acesso restrito á poucos entrevistados e respostas dos mesmos, onde alguns não responderam ao questionário apresentado. Segundo Cruz e Ribeiro (2004) a metodologia é fundamental para a obtenção de dados capazes de atingir os resultados da pes quisa em qualquer área. Trata-se então…

Gerenciamento de Riscos AULA 01 - Conceitos, importância, processos planejar o gerenciamento de riscos e identificar os riscos Flávio Aitel Rodrigues 2013 Gerenciamento de Riscos em Projetos Gerenciamento de Riscos Flávio Aitel Rodrigues Página 2 de 22 Gerenciamento de Riscos em Projetos Sumário SUMÁRIO ..................................................................................................................................... 3 TABELA DE FIGURAS ...............

INTRODUÇÃO A HISTÓRIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Projetos são elaborados e executados pelas organizações para criar novos produtos e serviços, introduzir mudanças e implementar inovações em seus processos. Na verdade, projetos existem desde os primórdios da civilização. Cito, como exemplo de grandes projetos, a construção das pirâmides do Egito, da muralha da China, do canal do Panamá, entre outros. Na segunda metade do século XIX houve um aumento significativo na complexidade dos

Apresentar os conceitos básicos da gestão do risco em projetos de TI. Conteúdo: Conceito moderno de risco; análise X gestão de risco; os seis processo da gestão do risco; planejamento da gestão, identificação, avaliação, quantificação, planejamento da resposta, monitoração e controle do risco; implementação da gestão do risco: aplicações em diferentes tipos de projetos; ferramentas da qualidade aplicadas a riscos: Fmea, Hazop, Árvore de Falhas; identificação e gestão de riscos na área de…

Referencial Teórico 2.1. Gerenciamento de Projetos O gerenciamento de projetos é uma prática de gestão cada vez mais aplicada pelas empresas na implementação de novas ideias. De acordo com a NBR 21500 (2012), o gerenciamento de projetos consiste na “aplicação de métodos, ferramentas, técnicas e competências para um projeto”. Conforme MENEZES (2009), projeto consiste em “um empreendimento único, que deve apresentar um início e um fim claramente definidos e que, conduzido por…

Flávio Luiz de Oliveira e Silva Gerenciamento de Projetos Estratégicos: Um Estudo de Caso do Project Management Institute Chapter Pernambuco Monografia apresentada como requisito complementar para obtenção do título de especialista em Administração, área de concentração Gestão Empresarial, do Programa de Pós-Graduação do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial de Pernambuco. Orientador: Professor Otávio Moraes, MsC. Recife, 2011 Lista Única de Figuras,…

diferente. Para que tenhamos sucesso nas operações de resposta a esses desastres, se faz necessário estarmos preparados para atendermos de maneira eficiente a esses incidentes que ameaçam a vida e a incolumidade pública. É sabido que em meio ao caos gerado por um desastre, devemos ter a capacidade de gerenciar de maneira eficaz para tentarmos minimizarmos os efeitos causados por ele. Para a realização do socorro operacional nessas atividades de resposta, existem algumas ferramentas que…

lucratividade e controlar gastos a fim de usufruir e oferecer melhor qualidade de vida aos seus funcionários (SHIRKY, 2008). A socialização organizacional tem sido um dos processos utilizados pelas empresas, que viabiliza o processo de gerenciamento. A qualidade e a produtividade dos funcionários influenciam diretamente no crescimento da empresa, e produz maior comprometimento dessa empresa para com a sociedade (ATKINSON, et al., 2000). A socialização é importante, uma vez…

Características dos eventos de risco. - Modelo padrão de riscos. - Escopo da Gestão de Riscos. - Responsabilidade na Gestão do Risco. - Tolerância ao risco. - Teoria da Utilidade. - Introdução ao Plano de Gerenciamento de Riscos - O Plano de Gerenciamento de Riscos - Modelo de um Plano de Gerenciamento de Riscos - Mapa Mental do Plano de Risco. - Processo de Planejamento de Risco adotado pelo PMBOK; 2º Encontro - Definição de Identificação de Riscos. - Dados necessários para a…