trabalhista

Terceirização em projetos
Alice Baumann – Autora ISAE/FGV
Graciana de Fátima Guzi – Autora ISAE/FGV
Lorena da Silva Gomes – Autora ISAE/FGV
Paula Moraes Hipólito – Autora ISAE/FGV
Denise M. O. Basgal – Co-autora ISAE/FGV

As organizações constantemente procuram novas maneiras de enfrentar as mudanças de seus negócios para se manterem competitivas e a frente de seus concorrentes. Neste contexto, a terceirização aparece como uma opção interessante devido aos seus baixos custos e ao alto grau de especialização dos fornecedores disponíveis no mercado. Com o objetivo de avaliar a relação entre as empresas contratante e contratada no ambiente de projetos, foi realizada uma pesquisa para verificar se as organizações contratam fornecedores para os seus projetos, os motivos pelos decidem terceirizar, os critérios adotados na seleção de propostas, as dificuldades encontradas durante o projeto e as formas de acompanhamento adotadas. Os resultados da pesquisa demonstraram que a grande maioria das empresas utiliza este processo e que, apesar das dificuldades encontradas, voltaria a contratar uma empresa terceira futuramente.
Palavras Chave: Contratada; Contratante; Projeto; Terceirização

1. Introdução
Atualmente, as empresas procuram maneiras de enfrentar as constantes mudanças de seus negócios com o intuito de se manterem competitivas e a frente de seus concorrentes.
Devido ao ritmo acelerado de troca de informações com fornecedores, clientes e consumidores finais, para sobreviver no mercado global, as empresas precisam se renovar e se readequar ao mercado a todo o instante. Como alternativa a essa situação, muitas organizações buscam parcerias com empresas terceiras especializadas em novas técnicas, tecnologias, ferramentas, serviços e produtos. Através da terceirização, as empresas transferem a pressão de orçamentos apertados e de uma demanda crescente de serviços/projetos/produtos para outros, geralmente por um preço fixo, exigindo alta