Gestão do Desempenho

Sumário Introdução RESENHA CRÍTICA Modelo de competências e gestão de talentos Empresa Planejamento para identificação de banco de talentos A importância da avaliação e gestão do desempenho para as organizações Considerações Finais Referências Introdução O estudo de um Modelo de Gestão por Desempenho trouxe novas perspectivas a equipe. Essa prática gerencial ganhou importância nas últimas décadas e tem se mostrado eficiente ao atender a crescente concorrência global das organizações. De acordo com Souza, Matos, 2009, “Gestão de Desempenho é um sistema de informações estruturado de forma abrangente e continua, sob uma perspectiva sistêmica, interessado na produção do conhecimento sobre a relação do homem com o trabalho”. O que podemos analisar é que essa pratica leva a organização a um patamar de domínio sobre os setores e colaboradores. Domínio, no sentido de conhecimento, pois através do sistema de gestão de desempenho bem implementado, a organização tende a ter valorização e capital intelectual a seu favor. Hoje sabemos que o capital humano e intelectual é imprescindível para um crescimento avançado da empresa. Através das leituras e a sugestão para uma mudança dentro da estrutura da empresa, podemos perceber o quão significativo será para a BMC Engenharia e Construção Ltda. A organização que reconhecer seus colaboradores como possíveis potenciais e abrir novas chances para treinamentos e capacitações está um passo à frente da concorrência.

CST em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho PASSO 01 - Gestão por competências E um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir…

transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu ambiente de trabalho e, ainda, compreender a Gestão por Competências como um processo de enorme impacto nos resultados organizacionais, contribuindo para o seu aperfeiçoamento profissional e pessoal. Objetivo do Desafio Elaborar uma Proposta de Modelo de Avaliação…

Etapa 1- Aula Tema: Base para um modelo de Competências. Apresentação de um modelo. Sintese dos Artigos (Resenha Critica) (Adriele) Modelo de competência e gestão de pessoas Hoje no ambiente empresarial, os olhos estão voltados para indicadores que asseguram o diferencial do mercado entre eles podemos citar: competência fundamentais, gestão de pessoas, gestão de conhecimento, mudança na estrutura organizacional, inovação, custo de produção. A autora relatou de forma breve três, que…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado ao curso superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Educacional, com a finalidade de obtenção de nota do 1º bimestre do 4º semestre, sob orientação da tutora presencial Débora de F. M. Mazur. Cuiabá-MT Setembro / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 ETAPA 1 RESENHA CRITICA…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões WANDERLEI MONTALVÃO SANTOS RA 5567942131 MARIA DO SOCORRO ALENCAR RA 5721167459 JUVENAL ALEX DA SILVEIRA RA 5563127741 WEDNA PEREIRA DOS…

Resenha do artigo: Gestão por competências na prática Este artigo trata-se de um estudo sobre gestão de competências que quer dizer que a gestão de RH está sendo vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica. E os benefícios que essa prática traz são: maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento de competitividade e diferencial de mercado. Existem empresas que preferem apostar…

Gestão de Desempenho Profº. Gilson José Fidelis ATPS ETAPAS 1 e 2 Modelo de Competências São Bernardo do Campo Outubro de 2013 ETAPA 1 – Base para um Modelo de Competências. Apresentação de um Modelo Resenha Critica As mudanças geradas a partir da reestruturação produtiva, promovida com a crise estruturando capitalismo, afetaram o mercado de trabalho. Buscam-se novos paradigmas industriais quem sejam o desenvolvimento de novas técnicas de Gestão de Pessoas.…

Universidade Anhanguera UNIDERP Centro de Educao a Distncia Atividades Prticas Supervisionadas Disciplina Gesto de Desempenho Prof. EAD Msc. Mnica Satolani Tutor Presencial Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos SO PAULO / SP Setembro/2014 SUMRIO 1 INTRODUO .............................................................................................................. 03 2 DESENVOLVIMENTO…

Local de Ofertas: Campus IV Nº total de vagas ao ano: 90 vagas Carga horária do curso: 3.320 h/a Turno de funcionamento: Noturno Coordenador do curso: Alberto de Barros Aguirre Regime: Integral 1 2. PERFIL DO CURSO A realidade mundial tem impulsionado, em função das inúmeras transformações planetárias, novas concepções no campo das Ciências Sociais Aplicadas. Os modelos de produção e de administração vigentes, até a primeira metade do século XX, revelam-se insatisfatórios,…