Relações Hierárquica Divisão De Tarefas Nas Organizações

racional, buscando a adequação dos meios aos fins organizacionais, planejamento, organização, direção e controle fazem parte do processo de trabalho em organizações. 1.1.1Organização As organizações fazem uso da função organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Pode se definir organização como responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros da empresa e pela definição de quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar decisões. …

AS ORGANIZAÇÕES As organizações não são estruturas recentes, pois podemos identificá-las no decorrer de toda a história, desde os faraós até as igrejas e estas organizações, segundo CHIAVENATO (2002), são extremamente diferenciadas e exigem características especificas de seus participantes para atuação nos mais diferenciados tipos de papéis e que a sua diversidade se deve as crescentes necessidades sociais e humanas e consequentemente a adaptação necessária para atender tais necessidades. CURY

Fundamentação Teórica A Estrutura Organizacional é o conjunto das funções e das relações que determinam formalmente as missões que cada unidade da organização deve executar, e os modos de colaboração entre essas unidades. Segundo Hall (1984), uma organização é uma coletividade com uma fronteira relativamente identificável, uma ordem normativa (regras), escalas de autoridade (hierarquia), sistemas de comunicação e sistemas de coordenação de afiliação (procedimentos). Tal coletividade…

MATHEUS DOS SANTOS MELLO Nº 30 TEORIA NEOCLÁSSICA Trabalho apresentado ao curso de Administração na Escola Estadual de Ensino Profissional Dona Creusa Do Carmo Rocha, como requisito bimestral para obtenção de nota no módulo Teoria das Organizações, sob a orientação do Professor Dimas Augusto de Vasconcelos. Fortaleza, Ceará Dezembro de 2012 SUMÁRIO Objetivo pág 01 Introdução pág 02 Origem pág 03 Características pág 04…

Explique: 1) Surgimento da administração- 2) Teoria da Administração Científica- 3) Teoria Clássica da Administração- 4) Teoria das relações humanas- 5) Teoria Estruturalista- 6) Teoria de sistemas- 7) Teoria da contingência- 8) Eficiência- 9) Eficácia- 10) Excelência- Princípios gerais da administração: 1) Princípio da divisão do trabalho e da especialização: 2) Princípio da autoridade e responsabilidade: 3) Princípio da hierarquia ou cadeia escalar:…

A BUROCRACIA E SUAS ORGANIZAÇOES Na grande maioria das vezes, quando a palavra ‘’burocracia’’ é mencionada,principalmente no cotidiano e no linguajar popular, associa-se o termo com um sentido pejorativo, ligado a processos demorados e complicados. Por exemplo: abrir uma empresa. Porém, ao estudar e aprofundar o termo percebe-se que a burocracia é uma forma de governo muito complexa e altamente utilizada no cotidiano de diferentes nações. A lentidão e ineficiência de processos,…

Psicossociologia do Trabalho e das Organizações Estruturas Organizacionais Índice Introdução 3 Conceito de estruturas organizacionais…………………………………………………………………………………….4 Estrutura Formal/informal 5 Fatores condicionantes de uma estrutura organizacional 6 Estrutura: Orientações doutrinais e respetivos autores 7 Tipos de estruturas organizacionais 8 Estruturas, tipo de configurações 9 Configurações organizacionais…………………………………...………………….………….10…

Segunda Fase: 1860 a 1914 – Revolução do Aço e da Eletricidade. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA – Ênfase nas tarefas Administração Científica foi iniciada por Frederick W. Taylor, como função original eliminar o desperdício e elevar a produtividade. Dividido em dois períodos: No primeiro período (1903) Taylor elaborou o Estudo dos Tempos e Movimentos, no qual houve uma análise das tarefas, decompondo os movimentos e processos, aperfeiçoando e racionalizando-os (facilidade no treinamento,…

variedade de atividades de acordo com os critérios de divisão de trabalho que definem a especialização,a padronização e a departamentalização de tarefas e funções; Proporcionar aos membros organizacionais a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores, como supervisão hierárquica, regras e procedimentos formais,treinamento e socialização; Definir as fronteiras da organização e suas interfaces com o ambiente e outras organizações com as quais interage.(Felipe Sobral,Adm…

conceitos de Gestão, as teorias administrativas, os precursores, o surgimento da necessidade de fazer com que a administração se tornasse uma disciplina formal, mostrando as ações de um gestor dentro da estrutura organizacional, que tem a função da divisão das responsabilidades de cada funcionário dentro da mesma. Demonstraremos como atua um gestor desorganizado e o quanto sua desorganização o prejudica no alcance dos objetivos e metas da organização. Como estudo de caso obtemos…