Relacionamento Interpessoal Liderança

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÂO JACQUELINE N. MACHADO GOMES – RA: 0802628 A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COM LIDERANÇA CAMPINAS 2011 1. INTRODUÇÃO A globalização propiciou ao mundo corporativo uma frenética competitividade. Com isso as empresas foram obrigadas a rever processos e melhorar produtos para garantir o seu espaço mercadológico. Isso afetou também o modelo de gestão de recursos humanos que;

determinada forma.” MOTIVAÇÃO Necessidades de Auto-realização Necessidades de Auto-estima Necessidades Sociais status, fama e reconhecimento (em relação aos demais). respeito próprio, independência e liberdade (consigo). amigos, família, relacionamentos. estrutura, ordem , limites. Necessidades de Segurança Necessidades Fisiológicas água, comida, sono, oxigênio, sexo. MOTIVAÇÃO Não-satisfação Não-satisfação Satisfação Satisfação FATORES MOTIVACIONAIS Fatores…

15/ 05/2014 Avaliação: Nota: Atividade de Psicologia 1. Segundo Bergamini de que forma conceituamos o termo interpessoal? O termo ‘interpessoal' refere-se a relações que ocorrem entre duas pessoas, em oposição àqueles relacionamentos nos quais pelo menos um dos participantes é inanimado. Assume-se que, devido à presença psicológica de outra pessoa, as situações interpessoais levam a um comportamento individual que difere do comportamento do indivíduo quando ele não está na…

geral 6 4.2 Objetivos específicos 6 5 JUSTIFICATIVA 7 6 REFERENCIAL TEÓRICO 8 6.1 A Inteligência Emocional 8 6.2 A Liderança Situacional 10 6.3 A Importância Da Inteligência Emocional Para O Líder Situacional Nas Organizações 12 7 METODOLOGIA 16 1 INTRODUÇÃO O projeto tem por finalidade ponderar a temática da liderança situacional no âmbito das organizações empresariais demonstrada a partir da inteligência emocional de um…

fisiologia, segurança, relacionamento, estima e por fim realização pessoal. Já Clayton Alderfer, simplifica enumerando apenas três níveis: existência, relacionamento e crescimento. • Necessidades de Existência: incluem todos os desejos materiais e fisiológicos (ex. comida, água, ar, segurança, sexo, etc.). Corresponde aos primeiros dois níveis de Maslow; • Necessidades de Relação: referem-se à motivação que as pessoas têm para manter relações interpessoais…

________________________________________________________________________ ❖ Competência interpessoal e Inteligência emocional Tanto a competência interpessoal como inteligência emocional estão relacionadas as nossas relações/interações com os outros e com nós mesmos. A interação humana se dá basicamente através da comunicação (verbal ou não), e por meio dela que vão se desenvolver as relações interpessoais. Todo processo de interação depende de duas fontes: eu e o(s)…

DE LIDERANÇA (Apostila de apoio as aulas) 1. Liderança 1. Conceitos Capacidade de alguns indivíduos comoverem, inspirarem e mobilizarem massas populares, de forma a caminharem juntos na busca do mesmo objetivo. É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Senge (1998) Cartwright e Zander afirmam que “a…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO A comunicação faz parte do bom relacionamento dentro da organização. Existem partes essenciais para o seu pleno desempenho e desenvolvimento, uma dessas partes são as pessoas que contribuem de forma direta e indireta para sua existência. Essas se dividem em: proprietários, funcionários, clientes

estabelecido e organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção, acionar, dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoal dos administradores com os seus subordinados. A comunicação, estilo de liderança, e a estratégia empresarial são assuntos ligados a direção e constitui tema dos mais complexos. A função administrativa envolve: orientações, assistência, execução enfim todos os…

A IMPORTANCIA DA LIDERANÇA PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO SOUSA, Valdelice1 Schmitd, Maria do Carmo2 1 INTRODUÇÃO Com o advento da globalização as organizações passam cada vez mais por transformações crescentes ligadas aos avanços na área científica e tecnológica, que levam a modificações não apenas de equipamentos, mas também nos processos de trabalho e na gestão de pessoas. Nesse cenário marcado por intensas mudanças verifica-se nas organizações a importância de…