Referencial Teorico Sobre Podc

Jules Henri Fayol Henri Fayol (1841-1925). Jules Henri Fayol (Istambul, 29 de Julho de 1841 — Paris, 19 de Novembro de 1925) foi um engenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos daCiência da Administração, sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração1 e autor de Administração Industrial e Geral (título original:Administration industrielle et générale - prévoyance organisation - commandement, coordination – controle Vida Fayol era filho

vida no trabalho e todos os assuntos inerentes a temática da pesquisa; Identificar a visão dos caixas das agências bancarias de ponta grossa; Relatar propostas para otimizar a qualidade de vida no trabalho dos operadores do caixa. 6 – REFERENCIAL TEÓRICO 6.1 – Administração 6.1.1 Histórico da administração A invenção da maquina a vapor por James Watt(1736-1819) e posteriormente aplicada à produção, concebendo uma nova perspectiva de trabalho revolucionando e modificando a…

produtos (bens, serviços ou informações), que serão posteriormente demandados por seus clientes - sejam eles internos ou externos, pessoa física ou jurídica. Conceitos e princípios de administração O que é Administrar: Processo de tomada de decisões sobre os objetivos organizacionais ou pessoais e a utilização de recursos necessários para efetivação dos mesmos. Níveis de Administração (Níveis Hierárquicos): 1* Estratégica: Responsabilidade da Alta Administração (Define missão e…

Descrição do Organograma 00 2.7 OBJETIVOS 00 2.7.1 Objetivos gerais 00 2.7.2 Objetivos específicos 00 3 TEMA/PROBLEMA 00 3.1 TEMA 00 3.2 PROBLEMA 00 4 JUSTIFICATIVA 00 5 OBJETIVOS 00 5.1 OBJETIVO GERAL 00 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 00 6 REFERÊNCIAL TEÓRICO 00 6.1 ADMINISTRAÇÃO GERAL 00 6.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 00 6.3 AVANÇO TECNOLÓGICO 00 6.4 BANCO DE DADOS 00 7 PROPOSTA 00 7.1 DESCRIÇÃO DO SISTEMA ATUAL 00 7.2 DESCRIÇÃO DO SISTEMA PROPOSTO 00 7.1.1 Descrição da Base…

p01' U1/Ul folo?", 11cm "0 que um Jilosofo pode [azcr com Ul1Ul foto? "..., mas antes"com 0 que uma fotob"'Tafia pode fer alga a vel' desde 0 mornento em que se a e e e e [az?" Denis Roche,19781 Proponho aqui uma especie de sintese reflexiva sobre os [undumentos da fotografia, ao mesmo tempo sabre a imagem e sabre 0 ato que a definem, e sem que se possa dissociar a primeira do segundo. Porque a fotografia terernos oportunidade de voltar a isso nao e apenas uma imagem produzida por…

PARANÁ A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E SUA INFLUÊNCIA SOBRE OS INDIVIDUOS NOME NOME NOME NOME NOME Lagoa da Prata 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 3 REFERENCIAL TEÓRICO 4 3.1 Habilidades do Administrador 4 3.2 Evolução ou mudanças nas Habilidades do Administrador 5 3.3 A profissão de Administrador segundo Drucker 7 3.4 A visão dentro de teorias sobre o ser humano “Administrativo” 8 3.4.1 Administração científica 8…

............................................................................................................. 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 2 DESENVOLVIMENTO TEÓRICO ...................................................................... i 1 2 2.1 ABORDAGEM CIENTÍFICA ................................................................................ 2 2.2 ABORDAGEM CLÁSSICA ...................................

comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar – PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram “comandar e coordenar” que hoje chamamos de Dirigir (Liderança). Atualmente, as principais funções administrativas são: • Fixar objetivos…

.........................................53 Figura 10. CTC Emitida...............................................................................................55 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 11 DESENVOLVIMENTO 12 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 12 2 REFERENCIAL TEÓRICO 16 2.1 Administração 16 2.1.1 Processos Administrativos 17 2.1.2 Habilidades do Administrador 20 2.2 Administração Pública 23 2.2.1 Princípios Da Administração Pública 24 2.3 Gestão de Pessoas 25 2.3.1 Administração Pessoal 27 2.3.1.2 Folha

Figura 2. Identificação do gap (lacuna) de competências. Fonte: Ienaga apud Brandão e Guimarães, com adaptações. 4 Competência está baseada em três pilares, sendo: conhecimento (C), que tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico; Habilidade (H), relacionada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento; sendo que o conhecimento e a habilidade dizem respeito a formação do profissional, isto é, o que é necessário para o mesmo ser um especialista;…