Inovações em sustentabilidade

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CURSO DE TÉCNICAS DE RECUTAMENTO E SELEÇÃO Cássia Barros - 111320828 Elisabet Facchini - 111461413 Maria Geane Pedrosa - 111555973 Giselle Neves- 111451248 Juliana Lima - 111426383 Rosiane Rocha - 111568897 Recrutamento por competência Professora Nielce São Paulo, 8 de Maio de 2012 Recrutamento por competência Recrutamento por competência tem como base a elaboração de um perfil de determinadas competências exigidas para alguns cargos. Assim sendo a pessoa que vai realizar a seleção e entrevista busca no candidato um perfil que se adéqüe melhor a vaga, ou seja, um melhor comportamento que se encaixe na execução da função que o cargo requer, pois assim se alcançará mais rápido os objetivos que da empresa Brasil confecções pede assegurando melhores resultados para ambos, empresa e funcionário. Alguns objetivos do recrutamento por competência: • Fazer com que os gestores tenham ferramentas que permitam essa busca por competência, visando o lado comportamental. • A verificação do melhor perfil para preencher a vaga. • Trazer o profissional para desenvolver seu potencial continuamente. Competências e habilidades mais procuradas nos profissionais e que se enquadram melhor a vaga de analista de RH para a empresa Brasil confecções: • Fácil adaptação com mudanças; • Dinamismo (pensar taticamente);

Inglês Fluente Sexo: Feminino Estado Civil: Solteiro Escolaridade: Tec. Administraçao Atribuiçoes: *Checar e-mails e resolver o que estiver ao alcance, encaminhar cada e-mail aos setores responsáveis. *Conhecer de leis trabalhistas. *Ter reconhecimentos de contas a pagar e receber, bem como ter conciliações com fornecedores. Nome da empresa: New RH Local de trabalho: Macaé-RJ Telefone: (22) 3738-9297 E-mail: newrhvagas@gmail.com Meios de…

Sábado, 19 de junho de 2010 Recutamento e Seleção aliados à eficacia O Processo de Recrutamento e Seleção dez Sido CADA Vez MAIS Competitivo e Exigente AO DOS passar tempos. O grau de exigência das Empresas se contrapõe com a capacidade de cada individuo CADA, Fazendo com Que Todos se preparem e se dediquem parágrafo Entrar na Empresa Que almejam. Para Knapik (2008), como revelam PESSOAS SEUS talentos e Competências Como Ferramentas Estratégicas Para obter UMA Vantagem Competitiva…

Gestão de Pessoas Resumo Práticas de Recrutamento e Seleção nas Empresas Autora Kenia da Mota Andrade O texto expõem as mudanças que ocorreram na empresas devido aos avanços tecnólogcos, que modificaram as obrigam a evoluir constantemente para não ficarem fora do mercado. As mudanças ocorreram principalmente na Área de Gestão de Pessoas, pois, as empresas começaram a enxergar as pessoas como parceiras responsáveis pelo sucesso da organização. A Gestão de pessoas, então,…

Perguntas Gestão de Pessoas . 1.Qual o significado da expressão : As empresas modernas , em relação á Gestão de pessoas , evoluíram da chamada relação ganha/perde para a relação ganha/ganha. 3.Defina resumidamente Cultura Organizacional e Clima Organizacional .Com base nas definições reponda : A cultura interfere no clima ? Justifique . R: Cultura Organizacional : Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia…

externo) Portal de vagas (recutamento interno) Objetivo Garantir a construção de pipeline, a meritrocacia e as possibilidades de encarreiramento e crescimento para todos os funcionários dentro do perfil. Admissão Descrição É um processo operacional destinado a realizar a admissão do funcionário através de toda a documentação necessária. Objetivo Realizar a admissão do funcionário com todos os documentos obrigatórios na estrutura correta. Integração na Cia …

envolvimento profissinal ( calculista, moral e alienatorio) f. Tipos organização (Coercitiva, utilitárias e normativas) 2. Desenvolvimento de RH a. Tipo de grupo (papel no grupo, organização do grupo e suas importancias) b. Tipo de recutamento ( processo, fases internas e externas): c. Posição do RH dentro da organização(Fluxograma) Diretor, Gerente RH, Business Partners e Consultoras. 3. Tipo de liderança a. Grupo e Equipes ( um x outro) b. Elementos distintivos da equipe e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO 4 2.1.1 Atribuições Do Cargo 4 2.1.2 Atribuições da Área de Atuação 5 2.2 TÉCNICA DE RECUTAMENTO 5 2.3 TECNICA DE SELEÇÃO 6 2.4 DO CONTRATO DE TRABALHO 8 2.5 DO TREINAMENTO 9 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO 9 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A J’MARTINS Serviços de Analise Financeira Ltda, atuante no mercado a mais de quinze anos vem desenvolvendo seus serviços com qualidade, eficiência e compromisso com seus clientes,…

Vantagens; Gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. A falta de contratação de pessoal retira parcialmente da empresa o ingresso de know how de outras empresas. 2- Cite e comente 4 técnicas de seleção: R.: -Entrevistas; é a técnica de seleção mais utilizada pelas empresas. -Testes orais; em alguns cargos os testes orais são importantíssimos, porque determinados conhecimentos ou habilidades so podem ser apurados de forma oral. È o caso por exemplo, de…

externo) Portal de vagas (recutamento interno) Objetivo Garantir a construção de pipeline, a meritrocacia e as possibilidades de encarreiramento e crescimento para todos os funcionários dentro do perfil. Admissão Descrição É um processo operacional destinado a realizar a admissão do funcionário através de toda a documentação necessária. Objetivo Realizar a admissão do funcionário com todos os documentos obrigatórios na estrutura correta. Integração na Cia …