Recursos Humanos

RH
1. Tipo de gerenciamento e Liderança
a. Baseado em Weber incluindo dominação
b. Tradição e Dominação de caracter Tradicional e Racional
c. Normas e condutas empresariais
d. Tipo de poder exercido (Coercitivo, Manipulativo e Normativo)
e. Tipo de envolvimento profissinal ( calculista, moral e alienatorio)
f. Tipos organização (Coercitiva, utilitárias e normativas)
2. Desenvolvimento de RH
a. Tipo de grupo (papel no grupo, organização do grupo e suas importancias)
b. Tipo de recutamento ( processo, fases internas e externas):

c. Posição do RH dentro da organização(Fluxograma)
Diretor, Gerente RH, Business Partners e Consultoras.
3. Tipo de liderança
a. Grupo e Equipes ( um x outro)
b. Elementos distintivos da equipe e grupo
c. Razão ou emoção
d. Habilidade Gerenciais (Liderança participativa e equipes)
e. Prioridades do Chefe e do Lider (Coordenador, desenvolvedor, motivador)
f. Desenvolvimento de Equipes ( citar a HU)
4. Motivação de equipes (iniciativa, favorecidos)
a. Tipologia ( conformistas, sociocentrico, egocentrico/manipulador e Existencial)

Contabilidade
1. Adminstração Financeira
a. Conceito Contabilidade (Financeira, Fiscal, governamental, internacional, bancária, imobiliária (terrenos edificações, instalações e veiculos), social)
b. Analise Vertica e Horizontal
c. Tipo de auditoria
d. Pericia
e. Balanço Patrimonial (indices liquidez comentar geral, imediata, seca e corrente)
f. Tomadas de decisão
g. DRE último exercicio social
Obs: caso a empresa nao disponibilize as informações reais para a elaboração do balanço, poderá utilizar das ficticios.

Gestao Financeira
1. Organograma da função financeira
2. Recursos empresariais
3. Visão estratégica
4. Planejamento estrategico
a. Meta de negócio (aumento, redução, manter e projeção)
5. Atribuções do administrador financeiro
a. Metodos e aplicações
6. Planejamento Financeiro
Estatistica Aplicada
1. Conceito – Sintese - Técnicas de levantamento estatisticos