Recursos Tangiveis

visam lucro para preservar e/ou aumentar o patrimônio líquido. 8) Porque quando falamos de patrimônio precisamos relacionar as obrigações? R: São todos os valores que a empresa tem que pagar. 9) Dê a diferença de bens tangíveis e bens intangíveis. R: Bens tangíveis – são bens materiais Bens intangíveis – não materiais (marcas, patentes de invenção, fundo de comércio, etc). 10) Dê a diferença entre bens moveis e imóveis. R: Bem móvel é o bem que se pode movê-lo.…

Próprio – ocorre quando os recursos vem da própria entidade. (esse é o mais barato) - Financiamento de Terceiros – ocorre quando os recursos vem de outras entidades. (esse é mais caro) Financiamento – é uma Obrigação. Investimento – é um Bem e Direito. - Patrimônio – é o conjunto de bens, direitos e obrigações avaliado em dinheiro. - Bens – são coisas capazes de satisfazer as necessidades da entidade. Os bens podem ser tangíveis e intangíveis. - Bens Tangíveis – são…

os princípios de Toyota. Desdobramentos Fundamento(13) – Conceitos reconhecidos internacionalmente que se traduzem em práticas ou fatores de desempenho encontrados em organização líderes de “Classe Mundial” Requisitos – São as características tangíveis (mensuráveis quantitativa ou qualitativa) que demonstram os fundamentos Itens e Critérios(8) – São requisitos afins agrupados por meio de uma lógica pré-definida. Significado da palavra: COMO • Padrões de Trabalho Regras de…

Matricial Estratégica, Desenho e Cultura: Existe uma relação de interdependência entre estratégia, desenho e cultura. Competências Essenciais, Recursos e capacidades que servem de fonte de vantagem competitiva para uma empresa. Recursos tangíveis e intangíveis: Recursos Tangíveis: Financeiro / Recursos Físicos Recursos Intangíveis: Recursos Humanos / Recursos Organizacionais. VRIO: Valiosas, raras, insubstituíveis e organizacionalmente integradas. Três conceitos básicos para realizar…

Esse processo compreende, de um lado, o objetivo estratégico presente, e de outro lado, produzindo outputs, o objetivo estratégico futuro e suas perspectivas. Essa construção de competências se dá através da combinação mais efetiva dos fatores tangíveis e intangíveis. Competência é um conjunto de tecnologias e habilidades, isto é, a capacidade de organizar, manusear e coordenar as atividades da organização. Algumas empresas construíram seus impérios baseados somente em poucas…

administrar e o gestor organizacional terá que adotar um modelo orientado por princípios e valores expressosna missão e que reflitam na cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente alocar recursos humanos,materias e naturais,de tal forma que viabelize o alcance dos objetivos traçados na organização e materializados na visão. Gestor é,em tese o nosso velho conhecido”administrador”,com uma nova roupagem, imbuído de nossas…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Este livro oferece a cobertura mais abrangente e completa de administração estratégica disponível no mercado. Aborda tanto o conceito de economia industrial-organizacional quanto a visão empresarial baseada nos recursos. As pesquisas aqui utilizadas foram extraídas de textos clássicos e das contribuições mais recentes da administração estratégica. As pesquisas historicamente relevantes dão a base para grande parte do conhecimento sobre administração estratégica

indivíduo vai se desenvolvendo. Por conseguinte, é necessário algum tempo para que as mesmas se incorporem aos hábitos de consumo da pessoa. Exemplos: ato de fumar, de beber e os demais vícios. c) Coletivas ou Públicas : São aquelas cujo volume de recursos e meios para satisfazê-las ultrapassam as possibilidades do indivíduo isoladamente, daí serem atendidas pelo Poder Público. Exemplo: segurança, comunicação, justiça, dentre outros. Os Bens e Serviços De modo geral, pode-se dizer…

podemos analisar a “saúde” financeira e econômica da empresa em uma determinada data. É definido como a apresentação resumida dos elementos que compõe o patrimônio social da emprese. O ATIVO compreende os bens e direitos e as demais aplicações dos recursos controlados pela empresa, é o lado positivo do Balanço Patrimonial. 1. ATIVO Na contabilidade, ativo refere-se a uma reunião de termos básicos que são para expressar bens, direitos, valores, créditos que são…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Diagnóstico Estratégico da Organização Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Diagnóstico Estratégico da…