administração da produção

Sim. A sustentação de uma organização se dá por meio da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essenciais as organizações e que lhe proporcionam um diferencial competitivo frente ao mercado ocupado. Os recursos podem ser tangíveis e intangíveis, ou seja, compreendem desde as máquinas utilizadas numa produção até o conhecimento intrínseco do indivíduo. Conhecimento é parte da cultura da empresa, cada empresa tem competências básicas que lhe permitem ser líder em determinados campos, mas não em todos. O negócio essencial – é fundamental para a competitividade, não é necessário a superespecialização e nem a extrema diversificação. Mas sim, na organização que aprende, ou seja, learning organization, que dedica uma parcela considerável de seus esforços no sentido de utilizar as experiências do cotidiano como fonte de feedback.Sim. A sustentação de uma organização se dá por meio da fusão dos diversos recursos que a compõe às habilidades inatas e adquiridas gerando assim as competências essenciais as organizações e que lhe proporcionam um diferencial competitivo frente ao mercado ocupado. Os recursos podem ser tangíveis e intangíveis, ou seja, compreendem desde as máquinas utilizadas numa produção até o conhecimento intrínseco do indivíduo. Conhecimento é parte da cultura da empresa, cada empresa tem competências básicas que lhe permitem ser líder em determinados campos, mas não em todos. O negócio essencial…

tecnológico (equiparado aos melhores hospitais dos EUA), além de certificações internacionais. Somado atudo isso, destacam-se, novamente, a reputação e as capacidades de investimento e organizacional, complicando ainda mais 2)Identifique os principais recursos que conferem vantagem competitiva ao Hospital Israelita Albert Einstein. Esses recursos são tangíveis ou intangíveis? Explique. R: Os recursos que sustentam a vantagem competitiva do HIAE são os seguintes: Capacidade de…

Significativos Medir no sentido de estipular o período durante o qual devemos atingir o objectivo, focando as nossas acções e emoções em assuntos pertinentes para a concretização dos mesmos. Significativo refere-se ao facto dos objectivos serem para cada um individualmente e não para agradar a quem está ao nosso redor. "A" (Attainable) - Atíngivel Temos de ter a certeza que os objectivos se encontram definidos objectivamente, de forma equilibrada e congruente, com o momento, e os…

Activos fixos tangíveis 1 Contabilidade Financeira Activos fixos tangíveis Índice 1. Conceitos e Definições 2. Tipos de Activos de Investimento 3. Aumentos e Valorimetria Inicial 4. Locações 5. Depreciação 6. Subsídios ao Investimento 7. Revalorimetria 8. Testes de Recuperação de Valor (impairment) 9. Reduções ou “Desreconhecimentos” 10. Divulgações no Anexo 2 Contabilidade Financeira Activos fixos tangíveis 1. Conceitos e Definições 3 Contabilidade Financeira…

| |D => bens tangíveis | | | | | | |E => bens intangíveis | | | | | | |Elementos |A |B |C |D |E …

ATIVO FIXO TANGÍVEL  ATIVO  Deve trazer benefícios futuros para a entidade.  Compreende os bens e direitos uma instituição econômica possui e que possam ter valor monetário.  ATIVO FIXO TANGÍVEL São recursos que uma empresa detém, com caráter de permanência, ou continuidade, não destinados a ser vendidos ou transformados no decurso das suas atividades normais. QUANTO AO SEU REGISTRO:  Os ativos fixos tangíveis de uma empresa são registrados na Conta…

Questão: Os bens tangíveis (edifícios, máquinas, equipamentos etc.), do Ativo Imobilizado, têm sua vida útil limitada no tempo. O custo correspondente deve ser rateato e distribuído entre os períodos de sua vida útil. Esse procedimento contábil é chamado de: [pic]Depreciação [pic]Exaustão [pic]Amortização [pic]Diferido Questão: Qual dos grupos de contas abaixo ertence ao Ativo Permanente: [pic]Clientes, Estoques e Imóveis [pic]Aplicações Financeiras, Estoques e Empréstimos…

apoiado em uma combinação de recursos e competências. Para Dal-Soto, Paiva e Souza (2007) essas competências podem ser agrupadas em três: (a) domínio da tecnologia de processo; (b) capacidade de entender os mercados e (c) a habilidade de agregar parceiros. Knight e Cavusgil (2004) destacam como competência importante a influencia dos distribuidores estrangeiros junto aos seus mercados. Outra definição aponta que as competências essenciais são recursos intangíveis que são difíceis de…

A importância da analise interna. No cenário competitivo do século XXI, condições e fatores tradicionais, como custo de mão de obra, acesso a recursos financeiros e matérias-primas, mercados protegidos ou controlados, podem ainda representar uma fonte de vantagem competitiva, porém em menor grau do que no passado. Um motivo muito importante para esse declínio é que as vantagens geradas por essas fontes podem ser superadas por meio de uma estratégia internacional e pelo fluxo…

Oportunidades e Ameaças Oportunidades: Redução do tempo geral (almoço); Correria; Cultura; Mudança do menu do restaurante; Promoções. Ameaças: Aumento da Obesidade; Sedentarismo; Competidores. 4) Mapear os elos da cadeia de valor, recurso. Caceia de valor 1 2 3 4 5 6 Vendas Abastecimento RH Treinamento Marketing Suporte RECURSOS Tangíveis Intangíveis Pessoas Caminhões Pessoas Recursos Marca Centros de distribuição RECURSOS…