Recrutamento Feedback

Recrutamento e Seleção Beatriz Candido Suhett 1º semestre de Gestão de RH Prof. Rogério Sumário Conceito...........................3 e 4 Objeto....................................4 Vantagens..............................4 Desvantagens.........................5 Fluxograma.............................6 Conclusão...............................7 Conceito A competência é a condição essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas. Saber…

do atendimentoMonitorar tendências de mercado para identificar oportunidades de negócios. Supervisionar cobrança de pagentos .Gerenciar devedores e reclamações de clientes. Supervisionar feedback de clientes para melhorar o serviço de atendimento ao cliente. Assegurar o cumprimento das metas de vendas estabelecidas aos vendedores, em termos de volume, produtos,…

resort, também da empresa), a Starbucks faz com que os novos contratados passem por um treinamento de 24 horas. Segundo os exemplos apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de:…

seleção, treinamento e atualização de seus colaboradores. Isto foi observado no primeiro dia de seleção. Em busca de uma vaga de emprego, fui ao Sine, um órgão público de serviço de integração, onde fiquei sabendo que uma empresa faria um recrutamento lá mesmo. Havia uma pessoa da Contax que abordou os candidatos de forma clara e precisa, explicando o serviço a ser executado, benefícios como salário, além de como seria a seleção. Após esta etapa, fizemos uma prova de português,…

...................... 31 5.1 Planejamento de Mão de Obra......................................................... 31 5.2 Recrutamento.................................................................................. 31 5.3 Recrutamento Interno.................................................................... 31 5.4 Recrutamento Externo................................................................... 32 5.5 Seleção...................................

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO (CAPTAÇÃO, SELEÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS) Profª Msc. Renata Sá RECRUTAMENTO: Conceitos 1. Conjunto de procedimentos que visam atrair e orientar pessoas potencialmente qualificadas para o provimento de cargos de uma organização. 2. Processo de procurar empregados com base nas requisições de pessoal e na análise do mercado de trabalho. 3. Processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar a vagas em…

Slide 3 RECRUTAMENTO: Processo no qual são divulgados os critérios da vaga e os possíveis candidatos são “recrutados”. **Comentário: Momento em que fazemos os anúncios - captação de CVS e depois a triagem dos cvs , vamos ver mais pra frente detalhado. SELEÇÃO: É a escolha da pessoa certa para o cargo certo, ou seja, entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa,visando manter ou aumentar a eficiência e desempenhodo pessoal. __________________________

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentada como atividade avaliativa da disciplina de Recrutamento e Seleção do Curso Superior de Tecnologia de Recursos Humanos a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora EAD Profa. e tutora a distância Josiane Silva de Almeida e tutora presencial Andréia Rodrigueiro. Campo Grande-MS Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 MERCADO DE TRABALHO

Sumario Empresa Visão Geral sobre a atual Gestão dos SI/Ti em RH 1. Proposta de novos SI/TI para atender de forma mais eficaz e eficiente para os seguintes processos de RH: 1.1. Processo de Recrutamento e Seleção 1.2. Contratação 1.3. Registro de Funcionário 1.4. Sistema de Registro de Horas / Sistema de Controle de Presença e ausência. 1.5. Sistema Automatizado de Avaliação de Desempenho 1.6. Sistema de Resolução de Conflitos 1.7. Portal do Funcionário 1.8. Portal das Chefias…

SENAC - LIMEIRA 2014 Sumário 1- Introdução 3 2- Perfil do profissional de recursos humanos 3 3- Planejamento estratégico de gestão de pessoas 3 3.1- Diretivo e participativo 4 3.2- Plano de carreira 4 3.3- Cargos e Salários 6 3.4- Recrutamento e Seleção 7 3.5- Avaliação de Desempenho 10 4- Treinamento e desenvolvimento por competência e coach 13 5- Política de qualidade e sustentabilidade 13 6- Certificação – SA8000 responsabilidade social 13 7- Fechamento/considerações finais 14