gestão de pessoas

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentada como atividade avaliativa da disciplina de Recrutamento e Seleção do Curso Superior de Tecnologia de Recursos Humanos a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora EAD Profa. e tutora a distância Josiane Silva de Almeida e tutora presencial Andréia Rodrigueiro.

Campo Grande-MS
Junho/2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5
MERCADO DE TRABALHO 7
MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 8
IMPORTÂNCIA DA CONTRATAÇÃO DE PROFISSONAL PARA IMPLANTAÇÃO DO SETOR “RECRUTAMENTO E SELEÇÃO” 9

DINÂMICA DE GRUPO 17
JUSTIFICATIVA 21
CONSIDERAÇÕES FINAIS 22
REFERÊNCIAS 23

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade a elaboração de uma proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos para a empresa “Brasil Confecções”, buscando suprir as necessidades da referida empresa no que diz respeito a sua crescente expansão. O desafio elenca as expectativas das organizações, com a globalização, o mercado interno e externo, a competitividade, produtividade e qualidade no seu campo de atuação e abrangência. Dessa forma iremos procurar nesse trabalho justificar a importância da gestão de pessoas assim como apresentar e sugerir as possíveis ferramentas utilizadas no referido processo. A metodologia de recrutar (identificar, encontrar talentos) e selecionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, absolutamente, atividades muito implexas. Desempenhar um recrutamento e uma seleção que aponte os interesses das empresas e valorize o processo com um feedback direcionado ao candidato é a nova prática de muitas empresas que pretendem alcançar o lado humano ao recrutar e selecionar aquele que será o seu maior investimento.
O planejamento e administração de pessoas é um diferencial neste mercado, pois eleva todas as pessoas que procuram através de seus conhecimentos e habilidades estarem no