empresa 3m

Questões: 1- Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizada pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grandede produtos inovadores?Justifique. Conforme se pode extrair do texto analisado a 3M coloca o cliente em foco, e modifica seus processos. Ela busca se organizar de uma maneira mais atrativa paraseus maiores demandantes, sendo a satisfação desses sua prioridade. Tais características são encontradas na departamentalização por clientela, que envolve a diferenciação e o agrupamento dasatividades de acordo com o tipo de pessoa, ou pessoas para quem o trabalho é executado. A departamentalização por clientes divide as unidades organizacionais para que cada uma delas possa servir um diferentecliente, e por isso agora não é necessário que um freguês falar com diversos vendedores da 3M para executar várias encomendas, sendo atendidos por um único grupo de vendedores. E com isso, há umgrande investimento da entidade em produtos inovadores, pois tais são as aspirações dos seus clientes. 2- Quais as sugestões que você daria para melhor departamentalizar a 3M? Adepartamentalização por clientes apresenta algumas desvantagens, posto que as demais atividades da organização, como produtos e finanças, podem tornar-se secundárias e acessórias, em face da preocupaçãocompulsiva pelos clientes, e com isso os demais objetivos da organização como lucratividade, produtividade e eficiência, podem ser deixados de lado ou sacrificados em função dessa…

“Na 3M, quem dá as ordens é o cliente” Discentes: Docente: Curso: GSC - 1º Ano 2010/2011 Pagina 1 INDICE Breve história da 3M …………………………..………………………..… pagina 03 Resumo da história da 3M ……………………………………………..… pagina 05 Datas relevantes …………………………………………….…………..… pagina 06 Questões ……………………………….…………………….…………..… pagina 07 Resposta as questões .……………….…………………….…………..… pagina 08 Questão 1………………………………………………………..…. pagina 08 Questão 2………………………………………………………..…. pagina 09 Questão…

Laura de Castro Penteado Departamentalização na 3M Questões: 1- Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizada pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores?Justifique. Conforme se pode extrair do texto analisado a 3M coloca o cliente em foco, e modifica seus processos. Ela busca se organizar de uma maneira mais atrativa para seus maiores demandantes, sendo a satisfação desses sua prioridade. Tais características são…

Estudo de Caso: Na 3M, quem dá as ordens é o Cliente Você conhece o pos-it, aquele bloquinho de recado auto-adesivo? É a 3M que faz. Já viu os dilatadores nasais que os desportistas usam para melhorar o desempenho? É a 3M que faz. E o protetor de tela de seu computador, a esponja de cozinha, a fita adesiva que prende a fralda do bebê? Também a 3M. Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and Manufacturing Company, foi…

CASO: Na 3M, quem dá as ordens é o cliente Você conhece o post-it, aquele bloquinho de recado auto-adesivo? É a 3M que faz. Já viu os dilatadores nasais que os desportistas usam para melhorar o desempenho? É a 3M que faz. E o protetor de telas do seu computador, a esponja de cozinha, a fita adesiva que prende a fralda do bebê? Também a 3M. Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and Manufacturing Company, foi eleita a…

GRUPO 4 – FERNANDA FERNANDES CASO 1: NA 3M, QUEM DÁ AS ORDENS É O CLlENTE Você conhece o post-t, aquele bloquinho de recado auto-adesivo? É a 3M que faz. Já viu os dilatadores nasais que os desportistas usam para melhorar o desempenho? É a 3M que faz. E o protetor de telas do seu computador, a esponja de cozinha, a fita adesiva que prende a fralda do bebê? Também a 3M. Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and…

planilha onde as quatro funções estejam perfeitamente caracterizadas em todos os seus detalhes. Como ela poderia fazer isso? Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Esse é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa, neste caso, a Valéria em relação o objetivo que deseja atingir com a nova fase na faculdade. Portanto, ela precisará treinar, guiar seus objetivos e ser motivada para alcançar os resultados que ela espera.…

As abordagens clássicas ignoravam o relacionamento entre a ORG e o ambiente externo. A teoria dos sistemas propõe uma visão holística e enfatiza os processos. Tendência para integração nas ciências naturais e sociais. O que é um sistema? • Um conjunto de elementos interdependentes e interagentes; • Um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizado. • O resultado é maior que o resultado das unidades interdependentes. Conceitos: • Visão sistêmica:…

tornam algumas de las preferíveis em determinadas situações e, por fim, considerar os efeitos que as diversas estruturas exercem sobre o comportamento dos trabalhadores. O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?_ Uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Por exemplo, a Johnson & Johnson tradicionalmente agrupa suas atividades em unidades semi-autônomas, cada qual organizada em função de um produto e cujos administradores…

Guilherme Souza Ferrara Gustavo Spina Trinca Thiago Juliani Amorim Wilson Peres da Silva Os Benefícios do PMBOK® para o Planejamento das Comunicações em P&D na 3M do Brasil Lt d a . Campinas, 2009 SP – Brasil Guilherme Souza Ferrara Gustavo Spina Trinca Thiago Juliani Amorim Wilson Peres da Silva Os Benefícios do PMBOK® para o Planejamento das Comunicações em P&D na 3M do Brasil Lt d a . Curso: Administração de Empresas Orientador: Prof. MSc. Diego de Carvalho Moretti. …