Quem Deve Fazer A Avaliação Do Desempenho

desenvolvimento da empresa e dos trabalhadores. Neste capítulo serão abordado assuntos relacionados à Gestão de Pessoas. São eles: Competências, Estrutura Organizacional, Políticas de Recrutamento e Seleção, Políticas de Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Convenção Coletiva de Trabalho, Políticas de Remuneração e Benefícios, Políticas de Gestão da Segurança e da Qualidade de Vida no Trabalho. 4.1 COMPETÊNCIAS De acordo com Dutra (2001) a competência é…

ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos, além das tarefas operacionais próprias, como por exemplo, folha de pagamento, atividades de recrutamento e seleção de pessoas, ela precisa se tornar estratégica e entender do negócio da empresa. No passado se vivia uma gestão fiscalizadora, onde se cuidava do empregado buscando apenas atender à legislação trabalhista. Na realidade, temos hoje empresa buscando uma gestão compartilhada,

avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio das frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco, ou conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o avaliador deve escolher obrigatoriamente apenas uma ou duas que mais se aplicam ao desempenho do avaliado. a) Dentro de cada bloco há duas frases de significado positivo e duas de significado negativo. O avaliador escolhe a frase que mais se aplica e a que menos se aplica ao…

Questões para discussão 1. O que é avaliação de desempenho? A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a contribuição para o negócio da organização. 2. Quem pode ser o responsável pela avaliação de desempenho? Quem avalia o desempenho do pessoal é o próprio gerente ou supervisor, com a assessoria do órgão de RH, que estabelece os meios e os critérios para que as…

Treinamento 6 2.4 Avaliação de Desempenho 7 4 CONCLUSÃO 8 3 INTRODUÇÃO: Este presente trabalho mostrara uma parte do que é Recursos Humanos, vai mostrar o que é feito para que um indivíduo se torne membro de uma empresa desde o recrutamento ate a avaliação de desempenho. Ele mostra um pouco do que essa área abrange desde quando uma empresa abre a vaga ate a contratação e como manter um funcionário interessado no seu trabalho e a satisfação de seu gerente por seu desempenho. …

atividade que está dentro da educação, visto que esta tem como características básicas: evitar a improvisação, prever o futuro, estabelecer caminhos que possam nortear mais apropriadamente a execução da ação educativa, prever o acompanhamento e a avaliação da própria ação. Planejar e avaliar andam de mãos dadas. 2.2 Estratégia Existindo, embora, convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito, o conteúdo e os processos de formação da estratégia são…

Centro de Pós Graduação MBA em Recursos Humanos ARIANE ROBERTA RAMALHO IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS PARA O ALCANCE DE MELHORES RESULTADOS ORGANIZACIONAIS Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Pós-graduação MBA em RECURSOS HUMANOS, como requisito para obtenção de título de especialização pela Universidade Nove de

estivesse triste, o meu muito obrigado. Dedicatória Dedico este trabalho a minha família e minha esposa na pessoa de Rute Paulo Balane Langa Abreviaturas AD – Avaliação de Desempenho AF – Administração e Finanças AS – Assistência Social BR – Bónus de Rendibilidade CM – Certificado de Mérito EGFAE – Estatuto Geral dos Funcionários e Agentes do Estado EGFE – Estatuto Geral dos Funcionários do…

Avaliação de Desempenho Processo que identifica a desempenho dos profissionais através da mensuração de seus objetivos e das suas competências comportamentais. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Análise e Diagnóstico: Análise de cultura da empresa, do seu estilo de gestão e do nível de complexibilidade dos cargos a serem avaliados. Criação dos Instrumentais: Identificação…

Política de Aplicar Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A Avaliação de Desempenho é um conjunto de atividades relacionadas à identificação, mensuração e gestão de desempenho das pessoas na organização. Seu objetivo principal é desenvolver profissionais. Possui foco no comportamento. É um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis dissonâncias ou carências de…