Projectos

ser o objectivo da empresa? ( Objectivos de natureza económica/financeira (é necessário, quantificar os objectivos, quanto é que eu quero vender, qual vai ser a quota de mercado da empresa, ou quanto é que eu espero de resultados para os próximos 3 anos, por exemplo) ( Objectivos de natureza não económica (qual é a imagem que eu quero que a minha empresa tenha, por exemplo o MacDonalds é conhecido pela limpeza, e comida pronta a comer; decidir que no próximo ano lançarei mais dois produtos novos) ( Qual a contribuição dos objectivos da empresa para os seus colaboradores (empregados), clientes, accionistas e comunidade em geral? (i.e,. ganhar o prémio prestigio, ou seja, o prémio da melhor empresa da região, para o próximo ano; desenvolver actividades culturais: criar uma biblioteca para os seus colaboradores nos próximos dois anos; criar a “taça de futebol da região” ou seja promover um torneio de futebol entre empresas da região, a começar no ano seguinte; introduzir ). (Análise interna da organização: Que recursos e competências a empresa necessita para implementar a unidade de negócio? Recursos humanos: ( Que tipo de qualificação/formação profissional e experiência devem ter os meus dos colaboradores (empregados) para a empresa que eu pretendo implementar? ( Quantos funcionários são necessários recrutar para as diversas actividades? ( Qual vai ser a política de…

ETAPA 2 A ESPIRAL DO CONHECIMENTO dá-se se como uma constante transformação do tácito para o explícito e vice-versa, disseminando e enriquecendo conhecimento organizacional. O tácito é compartilhado por socialização, de forma que possa ser sistematizado por externalização, para poder ser disseminado e aprimorado por combinação,e finalmente reassimilando por internalização. Poderia ser aplicado no meu cotidiano profissional de maneira que erros já cometidos, e acertos também,…

rea do conhecimento que engloba todas as atividades concernentes s relaes de troca, orientadas para a satisfao dos desejos e necessidades dos consumidores, visando alcanar determinados objetivos de empresas ou indivduos e considerando sempre o meio ambiente de atuao e o impacto que essas relaes causam no bem-estar da sociedade (Las Casas, 2006 26). Marketing o processo administrativo e social pelo qual indivduos e grupos obtm o que necessitam e desejam, por meio da criao, oferta e troca…

Inteligência Competitiva na perspectiva dos clientes e concorrentes e o Sucesso Organizacional Rafael Patrício LACERDA Universidade Federal de Campina Grande rafapl85@gmail.com Elmano Pontes CAVALCANTI Universidade Federal de Campina Grande elmanopc@gmail.com Resumo Um dos grandes desafios enfrentados pelos gestores, neste novo milênio, está em descobrir como gerir eficazmente o grande volume de informações. Nesse sentido, a inteligência competitiva surge como instrumento para auxiliar…

Organizacional SHAPE MERGEFORMAT Em razo da complexidade dos conceitos relacionados ao tema aprendizagem organizacional, no se pretende construir um marco terico referencial pronto e acabado para avaliar processos de gesto, mas sim, contribuir com a apresentao de diretrizes e indicativos. Considera-se que o planejamento estratgico descentralizado como condicionante aprendizagem organizacional, reconhece-se que nem sempre a aprendizagem ocorre com a combinao de todos os trs…

mecanismos que regem as suas ações dirigidas ao atendimento de seu público. Este estudo foi realizado com a perspectiva de focalizar o conhecimento e o emprego das estratégias de posicionamento de marketing pelas empresas de refeições congeladas da cidade de São Paulo, com base nos resultados de uma pesquisa qualitativa. A partir dos depoimentos das empresas pesquisadas, catalogadas por porte e tempo de atuação no setor, foi possível comparar os seus procedimentos com as ações…

PENAS Comercio Alimentício LTDA • Nome fantasia: PIZZARIA LOS PENNAS • Área de atuação: Vendas de Produtos Alimentícios . 1.1 DADOS DA EMPRESA: 1.2. Visão e missão: Missão: “Atendimento ao cliente, com qualidade, higiene, cortesia e preços baixos”. Visão: “Atingir um alto nível de atendimento, desenvolvimento, competitividade, qualidade buscando excelência e qualidade”. 1.3 Perfil de atuação: • Social: Proporcionar empregos com salários condizentes a realidade das…

São Paulo. Av. Luciano Gualberto, 908, Sala E106, SP/SP; Tel: 30915879 gltoledo@usp.br Luciano Augusto Toledo Especialista em Marketing e Mestrando em Administração pela PUC/SP R. Leão Coroado, 209, ap. 51; tel: 9827 8145 lucianot@fia.com.br O USO DO DATABASE MARKETING COMO FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA NO COMÉRCIO ELETRÔNICO RESUMO No ambiente competitivo contemporâneo, a forma como as empresas obtêm, manipulam, selecionam e fazem uso das informações…

matrias (por falta de tempo, achar que j sabe demais, ou dedicando-se mais s matrias erradas) Lendo superficialmente o edital No possuindo os requisitos exigidos (estar aqum do grau de exigncia intelectual ou fsica necessrias) No adquirindo apostilas e livros necessrios Contudo, alguns cuidados so indispensveis. Muitas pessoas bem preparadas no so bem sucedidas em selees justamente por no observarem esses pontos. ESCOLHA A fase de decidir para qual curso, ou cargo, concorrer uma…

Matéria Prima, Métodos e Medidas. . A expressão ou palavra que mais se ajusta à(s) lacuna(s) acima é: D – ótima Há diferentes tipos de cultura da informação? A resposta a esta questão é afirmativa: para cada tipo de organização há uma cultura da informação mais adequada. A cultura da organização adequada à empresa é definida por meio de dois critérios importantes: (1) O grau de incerteza da informação sobre o mercado; e (2) O grau de __________ da informação sobre produtos e…