Caso bcn

uma analise sobre os perfis de liderança democráticos, autocrático e liberal. 4- Quais as conseqüências de uma liderança ineficaz. Respostas 1-A motivação pode interferir no desenvolvimento organizacional através do bem estar e satisfação dos funcionários, tomado por bons recompensas e benefícios monetários ou não monetários 2- Quais 5 fatores; - Ser reconhecida. Se o colaborador percebe que a sua chance de crescer profissional e pessoalmente estão ligadas as suas - Sensações de ser úteis, promoções, reconhecimento público, prêmios etc. - Novas oportunidades. Se o colaborador percebe que a sua chance de crescer, ele tem várias oportunidades de cresces. - Condição de trabalho adequada, é importante para o gestor conhecer as necessidades de seus colaboradores para um melhor entendimento de seu comportamento e desenvolvimento. - Ser tratado de modo justo. Neste caso, a promoção de relações amistosas e, conseguintemente, de um clima organizacional satisfatório constitui uma grande reconhecimento. 3 - Lideranças autocráticas o líder fixas diretrizes e metas, sem a participação do grupo sua postura e centralizadora. O liderado, neste estilo, tende a ser passivo, seguindo as determinações do líder. - Liderança democrática o líder debate com seu grupo de trabalho as diretrizes e metas a serem adotadas. - Liderança liberal o líder e tem uma participação mínima nesse estilo de liderança. Os liderados, neste estilo tendem a ser mais comprometidos…

..............................................6 3. ESTILOS DE LIDERANÇAS..............................................................7 4. ANÁLISE DE COMPARAÇÃO ........................................................10 5. REFERÊNCIA BIBLIOGÁFICA ......................................................11 6. ANEXOS ..........................................................................................12 1. INTRODUÇÃO O modelo de gestão é ferramenta essencial para…

Santo André Novembro 2013 ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS AULA TEMA DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL ETAPA 3 Trabalho desenvolvido na disciplina; Processos Gerenciais. Sob orientação do professor: José Antônio Meire. Santo André Novembro 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO:................................................................................04 1 SISTEMAS DE…

O que significa liderança? • Liderança: • É um processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados; • A liderança/líder da atualidade... cito alguns: • Visão de futuro, formação/informação, investimento, organização e retenção. Outros fatores importantes!  O que podemos trabalhar na Liderança? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Relacionamento interpessoal; Auto-Estima; Comunicação; União em equipe; Motivação; Respeito; Entre outros. O que é ser líder?…

O que é liderança? Segundo o dicionário Priberam, liderança significa: “comando, direção, hegemonia”. Nos dias atuais, liderar é muito mais que simplesmente comandar. Liderar é influenciar as pessoas para que elas queiram voluntariamente fazer algo que você acha certo. Um chefe pode fazer com que as pessoas trabalhem da forma que ele deseja, mas apenas um líder consegue, de fato, mobilizar as pessoas. Para se compreender melhor o que é liderar, foram criadas algumas teorias sobre…

Relatório Comparativo dos tipos de liderança e poder apresentados nos filmes: O diabo Veste Prada x Invictus. Liderança e Poder são duas palavras que geralmente estão associadas entre si, e isto se deve ao fato de serem elementos fundamentais no processo de influenciar pessoas sendo o poder a força no direcionamento dos sistemas e das situações sociais através dos recursos organizacionais (Limongi-França e Arellano apud Fleury, 2002 p.261). No cotidiano das empresas a relação entre…

Centro Universitário – UNIBH Disciplina: Gestão de Pessoas Profª: Mônica Moreira Esteves Bernardi Sala 602 – Wagner Roberto Barbosa Identificar e justificar para cada estilo de liderança do texto de Goleman, em circunstância(s) ele deve ser adotada e quando não deverá ser mobilizada, abordando, inclusive, a aderência de cada estilo no curto e longo prazo. Belo Horizonte/MG. Junho/2013 1. LIDERANÇA Pesquisas foram feitas com o propósito de conceituar o termo liderança.…

de conclusão de curso trata do tema LIDERANÇA, especificadamente sobre do DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA. Slide 3 Antes de se pensar sobre como a liderança deve ser desenvolvida, é preciso que se compreenda o que os termos LIDERANÇA e LÍDER significam. Liderança é a atitude de se influenciar pessoas, convencendo-as a agir de um mesmo modo, em busca de um mesmo objetivo. Liderança é a arte de conduzir pessoas à consecução de um único fim, para a realização de objetivos. Slide…

objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los; c) Planejamento é definir objetivos, atividades e recursos; d) Controle é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério; e) Organização é definir objetivos, atividades e recursos. 02. (CESPE) - Assinale como verdadeira (V) ou falsa (F) as frases relacionadas com o planejamento e objetivos das organizações: ( ) O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos…

A LIDERANÇA DE PAULO Maria Edilaine da Silva ITQ – Instituto Teológico Quadrangular – Fazenda Rio Grande Teologia/ (E.A.D.) – Liderança I 24/05/13. RESUMO O estilo de liderança do Apóstolo Paulo era singular. Sem jamais passar por MBA ou Seminários sobre o tema, ele conseguia reunir as mais diversas habilidades que hoje são consideradas fundamentais em profissionais sob cuja responsabilidade está a de conduzir uma equipe a resultados efetivos, seja em empresas,…