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Abordagem Clássica da Administração – A abordagem clássica se divide em: 1)Administração Científica com o americano Frederick Winslow Taylor 2) Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol. Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Seus postulados dominaram aproximadamente as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. A origem da Abordagem Clássica da Administração está nas conseqüências geradas pela revolução industrial, basicamente no crescimento acelerado e desorganizado das empresas, exigindo uma substituição do empirismo e da improvisação, e a necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações no sentido de obter melhor rendimento possível dos seus recursos e fazer face à concorrência e competição que se avolumavam entre as empresas. 1 Administração Científica e Princípios de Ford 1 Origens da Abordagem Clássica 1 – Crescimento acelerado e desorganizado das empresas (Período – Rev. Industrial) 2 – A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações 2 1 - Administração Científica “Arrumando o Chão da Fábrica” Fundador da Administração Científica – Frederick Wislow Taylor Iniciou a vida profissional 1878 – De operário vai a contramestre em seguida chefe de oficina. Se forma engenheiro. Preocupação básica – Aumentar a produtividade da empresa por meio da eficiência no nível Operacional (nível dos operários).…

desenvolver a idéias de RH (recursos humanos) dentro das empresas. Na classif icação geral da administração, Mayo certament e se encaixa no quesit o de desenvolvimento de pessoas. A seguir acompanharemos sua obr a. 2 2- BIOGRAFI A Georges Elton Mayo f oi um sociólogo australiano considerado o f undador do movimento das relações humanas, um dos principais expoentes do método sociologia industr ial estadunidense. Licenciou -se na Universidade Edim burgo, de leccionou Adelaide, na…

humana e conceitual. A Teoria Geral da Administração se propõe a desenvolver a Habilidade Conceitual que é a capacidade de pensar o todo, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções. 1 Administração atual • O estudo das organizações é feito do ponto de vista da interação e interdependência entre cinco variáveis principais: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. • O comportamento dessas variáveis é sistêmico e complexo, cada qual,…

conceitual. A Teoria Geral da Administração se propõe a desenvolver a Habilidade Conceitual que é a capacidade de pensar o todo, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções. 1 Administração atual • O estudo das organizações é feito do ponto de vista da interação e interdependência entre cinco variáveis principais: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. • O comportamento dessas variáveis é sistêmico e complexo, cada qual,…

- Flavia Torrecilha da Silva B7215A-0 - Michelle Monteiro de Farias B80GJB-3 EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ( TAYLOR) E TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE ( PEQUENO , MÉDIO OU GRANDE ) PORTE. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração de Empresas da Universidade…

gestão das organizações, devido às constantes alterações do ambiente e ao aumento da competitividade. O projeto se baseara nos conceitos da administração como referencial teórico, descreverá a empresa, o desenvolvimento de recursos humanos, e o composto de marketing (produto, preço, praça, promoção). SUMARIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................04 2 REFERENCIAL…

1.1 Introdução A Escola de Administração Clássica tem como principal método maneiras de aperfeiçoar,onde o objetivo concentra na organização e a principal tése dos teóricos é uni-lá com a produção consolidando assim o comportamento e a relação competitiva. Com inovações sistemáticas os resultados se tornam eficazes por si só,pois a eficiência do sistema não exige que o ser humano pense e sim execute. 1.2-Origens Século XVII,Descartes nega todo conhecimento…

material: a) este caderno com as q uestões de múltipla escolha e d iscursivas , d as partes de formação geral e componente específico da área, e d as questões relativas à sua p ercepção sobre a prova , assim distribuídas: Números das Questões Números das páginas neste caderno Peso de cada parte Formação Geral/Múltipla Escolha 1a8 3a6 60% Formação Geral/Discursivas 9 e 10 7e8 40% Componente Específico/Múltipla Escolha 11 a 34 9 a 15 70%…

sociais. Neste contexto, o setor da construção assume grande importância, uma vez que participa do Produto Interno Bruto (PIB) do país com cifras significativas e apresenta enorme capacidade de geração de empregos. Ao longo dos tempos o planejamento operacional vem delineando de maneira cada vez mais adequada seu processo produtivo. O aumento da concorrência pressiona a organizações em estudo para reavaliar em seus métodos e sistemas em busca de produtividade e competitividade. No…

competitivos e a era do conhecimento levaram as empresas a utilizar novos arranjos e formas organizacionais que promovessem maior agilidade e flexibilidade para adequação às transformações e necessidades da sociedade moderna. Tratando-se de uma organização de PD&I, cuja missão envolve a geração e a transferência de conhecimentos e inovações tecnológicas, a Embrapa apresenta uma Estrutura e Flexibilidade Organizacional para Empresas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) 9 …