Qual A Diferenca Do Planejamento Estrategico Situacional

Após a leitura e estudo do Capítulo 1 do livro, responda objetivamente às seguintes questões: 1) Muitas razões explicam o desprestígio do Planejamento Público, entre elas esta o fator crise do planejamento. Apresente as razões para que a crise do planejamento público acarrete em seu desprestígio. R: Podemos destacar a ineficiência de determidados órgãos públicos que acabam passando à população um sentimento de frustação com os serviços prestados em geral, como atividades voltadas para fins

que a definição precisa possuir conceitos claros. Implementar um Organograma significa respeitar as pessoas e posições que nele foram inseridos e, portanto, cobrar os desvios e resultados destes mesmos profissionais. Abordamos também a parte de planejamentos e plano de ação para todos os setores, é capaz de oferecer condições para o desenvolvimento e sobrevivência das organizações em ambientes tão competitivos e seletivos tais qual se instalam atualmente, lembrando que com a tecnologia e…

todo o universo conspira a seu favor”. Goethe . Planejamento Estratégico Pessoal é: Um processo disciplinado de pensamento destinado a orientar decisões e priorizar ações do individuo no que diz respeito a como quer ser reconhecido, aonde quer chegar, o que deve fazer, como, quando e por que, estruturando seu processo de crescimento e organizando o caminho de conquista de seus objetivos. Planejamento Estratégico Pessoal se aplica para: Estabelecer direção,…

autoritária tem uma característica principal de mobilizar as pessoas para uma visão,um objetivo.O autoritarismo não raramente é associado ao militarismo onde os comandantes devem levar suas tropas motivadas e com os propósitos de vencer,fazer a diferença,mudar um cenário.Quem é liderado por esse estilo de liderança frequentemente percebe a importância de sua atividade e a convergência com a meta. ° Liberal: Quando o novo lhe é apresentado,por vezes,no ímpeto de manter a inércia,você…

Fernanda Freitas Felícia Maria Macêdo Nathalia Paim Santana Tauany Oliveira Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO BAIRRO BARAÚNA EM FEIRA DE SANTANA Feira de Santana - Ba Maio 2011 Hosana Fernanda Freitas Felícia Maria Macêdo Nathalia Paim Santana Tauany Oliveira Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO BAIRRO DA BARAÚNA EM FEIRA DE SANTANA

......7 4 ANALISE SITUACIONAL ........................................................................................8 4.1 COMPETENCIA ...................................................................................................9 5 PLANEJAMENTO ..................................................................................................10 5.1 PLANEJAMENTO OPERACIONAL ....................................................................11 5.2 PLANEJAMENTO TÁTICO .............

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome: ________________ Elaboração: ____/____/_____ www.praxiseducation.com.br www.praxiseducation.com.br Inspiração empresarial • A criação desse modelo de Planejamento Estratégico Pessoal foi baseada numa reportagem da Revista Você S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria Tereza Gomes) e adaptada, usando como essência as ferramentas e modelos que as empresas fazem para o seu Planejamento Estratégico. • A lógica é que empresas…

Atividade 1 1) O estilo tradicional de Planejamento é homogeneizador, uniformizador, centralizador, tecnocrático – típico do Estado burocrático e autoritário. É aplicado como se fosse a única maneira de se planejar. Não consegue lidar com questões sociais complexas, porque na sua concepção há prevalência de princípios deterministas, impostos de cima para baixo, numa realidade complexa e cheia de incertezas. Está muito ligado a uma visão "economicista" que segundo Dagnino, opera sobre

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome: ________________ Elaboração: ____/____/_____ www.praxiseducation.com.br www.praxiseducation.com.br Inspiração empresarial • A criação desse modelo de Planejamento Estratégico Pessoal foi baseada numa reportagem da Revista Você S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria Tereza Gomes) e adaptada, usando como essência as ferramentas e modelos que as empresas fazem para o seu Planejamento Estratégico. • A lógica é…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome: ________________ Elaboração: ____/____/_____ www.praxiseducation.com.br www.praxiseducation.com.br Inspiração empresarial • A criação desse modelo de Planejamento Estratégico Pessoal foi baseada numa reportagem da Revista Você S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria Tereza Gomes) e adaptada, usando como essência as ferramentas e modelos que as empresas fazem para o seu Planejamento Estratégico. • A lógica é…