Quais São Os Processos Logísticos Em Uma Organização

FARIA DA CONCEIÇÃO 6º PERIODO DE ADMINISTRÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades. A gestão de suprimentos é vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. A gestão de suprimentos é um dos setores que mais avançaram nas últimas décadas em termos de…

(RESPONSABILIDADE); - cuidar dos bens móveis e imóveis que estão ou não sob sua responsabilidade (ZELO); - demonstrar atitudes e porte condizentes com os padrões militares (APRESENTAÇÃO); - desenvolver atitudes de forma sistemática e eficiente (ORGANIZAÇÃO); e - controlar as próprias reações para continuar a agir, apropriadamente, nas diferentes situações (EQUILÍBRIO EMOCIONAL). 1 2. UNIDADES DIDÁTICAS UNIDADE DIDÁTICA I - SISTEMA E GESTÃO DE MATERIAL DO EB CARGA HORÁRIA: 41…

logística teve sua interpretação inicial ligada a estratégia militar, quase equivalente a filosofia de guerra, quando estava relacionada a movimentação e coordenação de tropas, armamentos e munições para os locais necessários. Desta forma, o sistema logístico foi desenvolvido com o intuito de abastecer, transportar e alojar tropas – propiciando que os recursos certos estivessem no local certo e na hora certa. Este sistema operacional permitia que as campanhas militares fossem…

Piacatu - SP RESUMO Na Atualidade, as empresas, para obter vantagens competitivas, integram as sua estratégia de sobrevivência a logística integrada, que se define pela parte sistêmica de otimização do fluxo de materiais e informações de uma organização. Integra duas ou mais atividades gerenciais e operacionais, planejando, implementando e controlando o fluxo eficiente de materiais e informações, do ponto de origem ao ponto de destino, com propósito de adequá-los as necessidades dos…

ocorra, as empresas buscam superar suas metas, distribuindo seus produtos ou utilizando rotas estratégicas, com pontualidade e exatidão e sempre no menor preço possível.  Nesse sentido, a ferramenta mais adequada para realizar esse processo é o planejamento logístico que permite à empresa, fazer mais com menos. A logística deixou de ser apenas uma cadeia de abastecimento ou um aspecto operacional do negócio para se tornar peça fundamental de estratégias empresarias que tem por objetivo…

Análise de Processos e Indicadores de desempenho Logísticos Faculdade Pitágoras Poços de caldas MG 2012 Sumário Resumo Considerando os avanços tecnológicos, o alto nível de competitividade das relações comerciais e a busca por melhores resultados no mundo corporativo, levam as organizações a buscarem cada vez mais a excelência em seus processos, consequentemente aos seus produtos.Algumas formas de se mapear os…

REFERÊNCIAS………………………………………………………….........……….12 1. O PROBLEMA 1.1. INTRODUCAO Este projeto tem por objetivo, apresentar o modelo logístico Quick Response como diferencial competitivo nas organizações, e dentro desse aspecto, apresentar seus mecanismos e o que o torna diferencial quando comparado a modelos logísticos baseados na concentração de estoques para suprimento de suas demandas. Iremos apresentá-lo em uma abordagem descritiva e…

de pesquisa em questão teve por intuito apontar a contribuição do sistema Milk Run no que condiz à obtenção de vantagem competitiva e melhoria dos resultados da organização dentro do âmbito estratégico do setor de logística. A escolha do tema deve-se ao fato das organizações estarem em busca de sistemas capazes de melhorar os seus processos e de contribuir para o estabelecimento de relações mais consolidadas e confiáveis com seus fornecedores e clientes. O cenário econômico e mundial…

corporativo. Em uma era com mais tecnologia, as empresas da época observaram a necessidade de oferecer uma diversificação maior de produtos. Para tal, foi necessário aprimorar os processos logísticos tornando-o mais sofisticado. A dura e crescente competitividade do mercado obrigou as empresas a aperfeiçoarem cada vez mais seus processos internos. A otimização de recursos e transporte e consequentemente a redução de custos inerentes à produção ou serviços, tem tornado a cada dia a…

reconhecimento da Logística como elemento estratégico. Assim, o objetivo deste trabalho foi ordenar as informações de custos logísticos relevantes para o processo de gestão da Logística. ETAPA- 1 2. ATIVIDADES DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO 2.1. SOBRE A EMPRESA ESCOLHIDA E ATIVIDADE RELACIONADA A empresa visitada foi a unidade da Mercedes-Benz do Brasil em Campinas, São Paulo, que concentra as atividades de pós-venda da Empresa, a começar pela área de Assistência Técnica,…