Quais São As Atividades Desempenhadas Pelos Administradores

DISTRIBUIÇÃO Um bom produto e um preço adequado não são suficientes para assegurar vendas. Os produtos devem ser conduzidos de forma eficiente até o consumidor final, que estão acostumados e muitas vezes exigem comprar em locais acessíveis e convenientes. Através do sistema de distribuição o Marketing proporciona utilidade de lugar e de tempo, ou seja, os produtos devem estar no local certo e também no tempo certo. Mas essa tarefa nem sempre é fácil. Além das decisões de que…

Henry Fayol Fayol é considerado o pai da administração moderna e suas teorias são mais aplicadas nos dias atuais em relação às de Taylor, apesar de ambos serem da mesma época. Nascido em Constantinopla, em uma família burguesa, graduado em engenharia, trabalhou por toda sua vida na mesma empresa, no ramo da mineração. Começou como engenheiro gradualmente foi promovido a gerente e a diretor-geral, devido a seu notável desempenho dentro da empresa. Durante todos estes anos, Fayol…

CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO, ADMINISTRADOR E EMPRESA ADMINISTRAÇÃO ‘ - toda organização é um sistema formado por subsistemas menores e que por meio da interação (sinergia) entre eles se constitui como um todo. - nessa definição estão implícitos 4 aspectos, a seguir: As organizações são feitas de pessoas (a complexidade dos relacionamentos sociais e da variabilidade ou diversidade dos seres humanos ( desafio mais crítico em…

um sentimento de vinculação e possuir um objetivo na vida é as principais razões para trabalhar. O desempenho dos profissionais é um problema para os administradores. O desempenho organizacional depende da organização de trabalho, que é a relação entre características das pessoas e das propriedades das suas atividades desempenhadas. O principio guiado é de modificar o comportamento do trabalhador a fim de desenvolver atitudes positivas a funções executadas. O…

evolução da área financeira imprimiu no administrador uma necessidade maior de visualizar toda a empresa, realçando suas estratégias de competividade, continuidade e crescimento futuro. Com a globalização o mercado econômico sofre alterações constantes, pois seguimos padrões administrativos que nos auxiliam nas tomadas de decisões. O gestor financeiro, para alcançar o sucesso econômico de uma empresa tem que focar sempre no que é mais importante no seguimento da atividade da organização…

junção das funções comandar e coordenar = dirigir. Processo ADM dentro do modelo de transformação Modelo Atual Planejamento = definição das metas Organização = quem, quando, onde? Liderança= motivação e direção das atividades Controle = Monitoramento das atividades Foco da disciplina = ORGANIZAÇÃO Organização = ordem, coerência e uso e distribuição dos recursos. Processo de organizar Estrutura organizacional Funções tarefas relações interações procedimentos Organizados …

organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. 2. Qual a diferença entre eficácia e eficiência? Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial, logo abaixo do estratégico), e a eficiência ao nível operacional (como realizar as operações com menos recursos - menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc.). 3. Identifique e descreva a atividade…

coordenam suas atividades. ►o que deve ser feito=objetivos ►como deve ser feito=planos OBJETIVOS: Resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. PLANOS: Guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. ►ADMINISTRADORES DO TOPO: planejam os objetivos e as estratégias da organização. ►ADMINISTRADORES DE NIVEL TÁTICO: estabelecem as atividades de sua unidade.…

organizacionais Os administradores podem ser classificados na estrutura organizacional de uma empresa m três níveis hierárquicos: Estratégico, Tático e Operacional. O nível estratégico é o mais elevado da hierarquia, a alta cúpula da empresa, é formado por um grupo relativamente pequeno de administradores, são responsáveis pela organização como um todo, tomando as principais decisões. O nível tático representa o ponto de ligação entre os níveis estratégico e operacional.…

demais seres humanos. Para isso, deve colocar em ação virtudes e valores. QUESTÃO 16) Uma forma de se poder refletir sobre a ética na gestão de pessoas é considerar três momentos da vida de qualquer funcionário ou diretor de uma organização. Quais são esses momentos? A contratação, a permanência e o desligamento. QUESTÃO 17) Qual o problema ético para a contratação de empregados? O problema ético real consiste em deixar de contratar, intencionalmente, a pessoa considera ideal,…