Barreiras estruturais à entrada - ECONOMIA INDUSTRIAL

Barreiras estruturais à entrada O grau de concentração das indústrias e economias de escalas não são suficientes para explicar a estrutura industrial. Com o trabalho pioneiro de Joe S. Bain, nas décadas de 1940 e 1950, veio a teoria de que a facilidade ou dificuldade que as empresas estabelecidas têm de impedir a entrada de novas empresas, ou seja, a existência ou não de barreiras à entrada é o principal fator na determinação dos preços e da lucratividade em uma indústria. Para se iniciar a construção da base teórica que conceitua as barreiras à entrada temos que começar pela conceituação de dois tipos de concorrência que são a concorrência real e a concorrência potencial. A concorrência real é a concorrência que ocorre em função do número e do tamanho de empresas já existentes em uma indústria. Já a concorrência potencial é a concorrência que se dá entre as empresas já estabelecidas e novas empresas, empresas potencias, que têm o objetivo de entrar nesta mesma indústria. A ênfase na concorrência potencial é típica do pensamento clássico e leva em consideração a livre mobilidade de capitais, por exemplo, se um determinado ramo industrial apesenta lucros extraordinários outras empresas se interessarão em investir capital nesta mesma indústria e a partir do momento em que esta indústria não apresentar mais estes lucros, devido a entrada de mais investidores e a consequente queda nos preços e na lucratividade, estas empresas podem migrar para outras indústrias. Porém…

Etapa I Disciplinas: Economia e Mercado Alunos: Rita xxxx Estruturas de Mercados Na sequência, temos produtos e serviços que precisam de sua inteligência técnica para o enquadramento na correta Estrutura de Mercado, você deve dizer qual é, e justificar a sua decisão. 1) Serviços de abastecimento de água; O serviço de abastecimento de água é denominado por monopólio natural. É um tipo de estrutura de mercado que apresenta barreiras à entrada de novas firmas, como, por exemplo,…

Barreiras Estruturais à Entrada 6.1 Introdução: Conceitos: * Barreira de Entrada é um dos elementos de uma das cinco forças de Michel Porter. * Especificamente as barreiras de entradas estão relacionadas aos novos entrantes. * Os outros quatro elementos são: compradores; fornecedores; bens substitutos e bens concorrentes. Barreiras à Entrada: * As barreiras de entrada são o conjunto de reações que o empreendedor pode esperar ao querer participar de um novo negócio. Que…

Sumário Introdução........................................................................................................4 Barreiras de entrada..........................................................................................5 Barreiras de saída..............................................................................................7 Conclusão barreiras de entrada.........................................................................9 Conclusão barreiras de…

CONSIDERAÇÕES SOBRE AS CONTRIBUIÇÕES À TEORIA DAS BARREIRAS À ENTRADA DE JOE BAIN. Pedro Lopes Marinho (*) Resumo. Este texto analisa quatro conceitos da visão original de J. Bain sobre a teoria das barreiras à entrada (determinação do custo de produção, classificação dos oligopólios, entradas de concorrentes e potencial dos concorrentes) e as contribuições dadas à evolução desses conceitos.…

Barreiras Estruturais à Entrada INTRODUÇÃO A base desse trabalho é a análise à respeito do Capítulo 6 – Barreiras estruturais à entrada – do livro Economia Industrial – Fundamentos Teóricos e Práticas no Brasil. Os principais pontos a serem analisados serão: - o conceito de Concorrência (Real e Potencial); - o conceito de Barreira à Entrada…

setor, que são: Clientes- O poder da barganha de preço. Fornecedores- Podem aumentar ou diminuir preço ou qualidade de produtos ou serviços. Entrantes em potencial- Novos entrantes trazem novas capacidades e o desejo de ganhar participação no mercado. Produtos substitutos- Os substitutos não somente limitam lucros, eles também reduzem a prosperidade que um setor pode alcançar. A rivalidade entre os concorrentes- Está ligada ao uso de táticas como competição de preços, lançamentos…

concorrentes diretos. Aqueles que vendem um mesmo produto num mesmo mercado que a organização em questão. Barreiras à entrada de concorrentes - Além de ser necessário observar as atividades das empresas concorrentes, a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras existentes contra sua entrada, além do poder de reação das organizações já constituídas.(Serra, Torres & Torres, 2004). Estas barreiras são os fatores que atrapalham o aparecimento de novas empresas para…

conhecida como diferencial competitivo. | | | |Ou seja: | |VANTAGEM COMPETITIVA, ou diferencial competitivo, para um dado segmento de mercado, é a razão pela qual os seus…

Estratégias Competitivas Genéricas (cap. 02) 11 à 12 Estruturas de Mercado (cap. 07) 13 à 14 * Questões (cap. 07) 13 à 14 A Análise Industrial de Industria O conjunto dessas forças determina o potencial de lucro final na indústria, que é medido em termos de retorno a longo…