Dell Computer

A Dell Computer A Dell opera de maneira diferente da maioria dos fabricantes de computadores pessoais (PC’s), pois investiu na construção de seu próprio canal – um canal direto com o cliente. A maioria dos fabricantes de PC’s vende seu produto a um distribuidor, que então venderá para um revendedor ou empresa. A Dell recebe pedidos diretamente do cliente pelo telefone ou pela internet. Esse canal direto exigiu um investimento para ser construído, dadas as funções adicionais desempenhadas pela empresa. Uma grande parte desse custo pode ser atribuída à informação. Entretanto, com o modelo de canal direto, a Dell é capaz de visualizar a verdadeira demanda do cliente muito antes que a maioria dos fabricantes de PC’s e, portanto consegue responder às mudanças nas necessidades dos clientes com mais rapidez. A Dell pode então modificar sua oferta de produtos para atender a esses anseios. A Dell representa um exemplo claro de como a abordagem centrada no serviço pode produzir vantagens mercadológicas significativas. A Dell logo reconheceu que o canal de distribuição multiescalonado típico não era eficaz para atender às necessidades de serviço de um grande segmento de mercado de microcomputadores – aquele de usuários finais tecnicamente sofisticados. Ao contrário de outros usuários, as pessoas deste segmento não estão interessadas em informações e instruções que costumam servir de base para a compra. Em vez disso, esses clientes querem microcomputadores configurados para…

marketing – 12ª edição 1 Dell “Temos um modelo de negócios tremendamente claro”, diz Michael Dell. “Não há nenhum mal-entendido sobre qual é a proposta da empresa, o que ela oferece e por que é boa para os clientes.” Atualmente, a Dell é a maior empresa de computadores nos Estados Unidos. Trata-se de uma empresa extremamente proativa. Os compradores acessam o site, projetam seu próprio computador e emitem uma ordem de pagamento — o que significa que a Dell receberá o dinheiro…

O Caso da DELL Um dos recentes casos de sucesso empresarial e onde a SCM tem papel preponderante é o da Dell, a qual rapidamente se tornou famosa como produtora de computadores para uso pessoal e corporativo. A empresa surgiu em 1984 e já em 1997 apresentava faturamento em torno de US$ 12 bilhões, o que demonstrava um crescimento fantástico, principalmente se considerarmos sua atuação em um setor industrial altamente competitivo e dinâmico. Segundo a empresa, em 1999 seu…

Cadeia de Suprimentos la . Edição/2002 Sunil Chopra e Peter Meindl Capítulos - Com preendendo a Cadeia de Suprimentos - Fatores-chave e Obstáculos da Cadeia de Suprim entos - Tecnologia da Informação em Uma Cadeia de Suprim ento ri/<vhopra.jM' PEARSON Pearson Education http://www.pearson.com.br ISBN 9788587918246 abdr D’'s!tcs Reservados - CopyrEghi Pearson Sducaim - 37885879L824SCAP5í Diretos Reservados - eosyright Pearson Educstlon - 97885879'8246CAP01 Krettm ftmrvac.-9s…

suprimento e produção A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER A empresa abriu sua fábrica em solo brasileiro na cidade de Eldorado do Sul no Rio Grande do Sul em novembro de 1999. Conta também com um centro de desenvolvimento de software sediado no pólo Tecnopuc, da PUCRS. No ano de 2006 foi anunciada a construção de uma nova fábrica na cidade de Hortolândia, interior de São Paulo. A partir de Agosto de 2007, Eldorado do Sul passou a sediar apenas a administração e toda a produção de…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CLEIA DE SOUSA SILVA PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO DUQUE DE CAXIAS 2011 cleia de sousa silva PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO CASO DELL Trabalho apresentado ao Curso ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Operação e Logistica …

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO DO CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃ Estudo de Caso Estratégia Da Dell Computer Estudo de Caso Estratégia Da Dell Computer Trabalho de Atividade Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. …

deveria tentar. Outro grupo era mais cauteloso. Este acreditava que as diferenças entre a indústria automobilística e indústrias relativamente novas como a de computadores eram importantes e substanciais. Alguns observavam, por exemplo, que relativamente à Dell, a rede de fornecedores da Ford tinha muito mais níveis e empresas, e que a rede de fornecedores da Ford tinha historicamente desempenhado um papel mais proeminente e independente que o da Dell. Estas e outras diferenças traziam…

para discussão Case Extra: “Dell Computer” Data de Discussão: Aula 4 Nota: Use os pontos abaixo somente como guia para sua preparação para a discussão. Não apenas “responda” aos itens. Procure sempre utilizar os conceitos teóricos recomendados na leitura da semana e dos capítulos anteriores para sustentar a sua argumentação. Um relatório sobre o caso deve ser sempre preparado -- com no máximo 2 páginas (espaço duplo), evitando simplesmente rescrever o que já está escrito no…

Gestão de Estoques e Processamento de Pedido: Cadeias de suprimentos é a fronteira para obter sucesso quando o objetivo é movimentar materiais, a logística atual, é ligada a tecnologia da informação, um dos elementos mais importantes no processo de uma empresa, no início da cadeia de suprimentos tem a produção, o recebimento, a movimentação, a armazenagem, a distribuição, a expedição e a entrega para consumidor final, na tecnologia da informação será criada ferramentas de controle de…