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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO DO CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃ

Estudo de Caso
Estratégia Da Dell Computer

Estudo de Caso
Estratégia Da Dell Computer

Trabalho de Atividade Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração.

Orientador: Ulysses A. Jannuzy

Patos - PB
2011
SUMÁRIO

SUMÁRIO 2
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 ANALISE DO ESTUDO DE CASO 6
4 CONSIDERAÇOES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO

O objetivo desta atividade é discorrer sobre o posicionamento da empresa em estudo no uso de suas estratégias e o condicionamento das ações, permitindo competirem eficientemente nos procedimentos de suas cadeias, através da integração de processos de produção e logísticas, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço – o posicionamento. Atualmente existem diversos fatores motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e distribuição, no âmbito da cadeia de suprimento. Tendo com maior importância processo de inovação que é justificada pela ação das forças críticas: intensa competição interna e externa, sofisticação do mercado e rápida mudança de tecnologias. Qualquer cadeia produtiva, desde as tecnicamente mais jovens e dinâmicas até as mais maduras e com ciclos de vida longos, sofre a ação continuas. A inventividade da decisão estratégica, por sua vez, depende principalmente do processo e da competência daqueles que participam da decisão. Gerar alternativas originais e viáveis é uma etapa fundamental do processo de tomada de decisão, responsável, em grande parte, pela qualidade