Resenha

Gustavo BunselmeyerAtualmente com a crescente expansão do mercado e necessidade de administração de qualidade, os profissionais da área devem qualificar-se cada vez mais. A ética, a qualidade nos produtos e na prestação deserviços, a satisfação dos clientes, a agilidade e o trabalho em equipe se tornam extremamente importantes para uma organização se destacar nesse mercado globalizado. Organização é qualquer grupode pessoas que se juntam para uma finalidade em comum, justificando assim sua existência. As organizações necessitam de estruturas que diferem hierarquicamente seus indivíduos definindo o que cada umpode e deve fazer. Essas estruturas podem ser demonstradas mais facilmente por meio de um gráfico chamado organograma. Com a criação das organizações, se torna necessária a administração. Osadministradores são os responsáveis por tomar decisões e atingir os objetivos da empresa com eficácia e eficiência. Ser eficiente é trabalhar conscientemente para minimizar os recursos utilizados e odesperdício. Ser eficaz é cumprir os objetivos da empresa. Os administradores ou gestores estão ligados diretamente aos resultados, tendo a responsabilidade de ajudar os funcionários ou trabalhadoresa alcançar os objetivos da empresa. As organizações são divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional. 1.Estratégico: o nível estratégico compreende os administradores de topo,responsáveis pelas principais decisões tomadas pela organização. 2.Tático: no nível tático

SANTO ANDRÉ NOVEMBRO/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO TEORIA GERAL ADMINISTRAÇÃO Trabalho acadêmico apresentado como requisito à obtenção de nota parcial da Disciplina de Trabalho de Teoria Geral da Administração para o 2º bimestre , Curso de Ciências Contábeis, Universidade Anhanguera de São Paulo. Profª Marcia Michelotti Sampaio . SANTO ANDRÉ NOVEMBRO/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 04 3 ORGANOGRAMA 06 4 O QUE VOCÊ ENTENDE…

Porque está havendo uma concorrência mais intensa nos diversos setores? Com o avanço da tecnologia da informação, as empresas passaram a exigir mais qualidade com preços baixos, promovendo uma concorrência mais acirrada entre os fornecedores. 4-Explique o motivo, da influência e necessidade, de utilizar a tecnologia (automatização) na vida da empresa e das pessoas. Com o serviço automatizado é possível promover um maior controle agregando redução de custos na linha de…

PÁGINA 1. INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------- 03 2. EMPREENDEDOR -------------------------------------------------------------------- 04 3. ADMINISTRADOR ------------------------------------------------------------------ 05 4. EXERCÍCIO DE AUTO AVALIAÇÃO -------------------------------------------- 06 5. 2° ETAPA PASSO 02------------------------------------------------------------------ 07 6. 2º ETAPA PASSO…

organização. R: Administrar uma organização é trabalhar de forma coordenada em um determinado ambiente visando um objetivo coletivo, tendo divisões de tarefas e responsabilidades. 3. Diferencie “administrar com eficácia” de “administrar com eficiência”. R: Administrar com eficácia: Atingir os objetivos planejados. É a comparação entre o que se pretendia fazer e o que definitivamente conseguiu fazer, atingir o objetivo proposto, alcança metas, acerta o alvo. É de fazer a coisa certa na…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Teorias da Administração Jundiaí 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 CONTRIBUIÇÕES DAS ESCOLAS CLÁSSICAS DA ADMINISTRAÇÃO – TEORIAS DE TAYLOR E FAYOL 4 RESOLUÇÃO PARA EMPRESA JC CONFECÇÕES 5 READEQUAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS 6 ORGANOGRAMA JC CONFECÇÕES 7 CONTROLO DE ESTOQUE 8 ORGANIZAÇÃO 9 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 10 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 13 PERFIL IDEAL DO ADMINISTRADOR 14 O PERFIL DO…

1 O PERFIL DO ADMINISTRADOR FORMADO NA FAROL – FACULDADE DE ROLIM DE MOURA – RO1 Lucio Edimar Buss2 RESUMO A presente pesquisa traça o perfil do acadêmico egresso do curso de administração com graduação pela Faculdade de Rolim de Moura. Este estudo foi realizado através de pesquisa de campo e pesquisa documental, onde foi feita a coleta de todas as informações necessárias para o alcance desses resultados, por meio de questionário aplicado aos administradores egressos, bem…

e organização e no decorrer do mesmo, demonstraram-se as habilidades, as tarefas e as técnicas necessárias, para se administrar uma organização. Também se apresentará as características que os administradores precisam ter, para ele e a organização obterem maior sucesso e os tipos de organizações existentes e quais suas finalidades. • Saber manter o bom relacionamento entre o chefe e os funcionários , como ter relações formais e informais, onde o funcionário teria a liberdade de…

ainda, recente no Brasil tendo se iniciado a pouco mais de três décadas. O terceiro setor geralmente é constituído por organizações privadas, sem fins lucrativos, os quais desempenham ações de caráter publico de relevante. O terceiro setor agrega organizações como, Fundações, Associações, institutos, entidades que atuam atendendo demandas sociais, que o Estado em crise de legitimidade e incapacidade de financiar não consegue atender, utilizando recursos privados ou parcerias com…

Graduação Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processo…