Autentica o do trabalho

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO

TEORIA GERAL ADMINISTRAÇÃO:
JC CONFECÇÕES

SANTO ANDRÉ
NOVEMBRO/2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO

TEORIA GERAL ADMINISTRAÇÃO

Trabalho acadêmico apresentado como requisito à obtenção de nota parcial da Disciplina de Trabalho de Teoria Geral da Administração para o 2º bimestre , Curso de Ciências Contábeis, Universidade Anhanguera de São Paulo.

Profª Marcia Michelotti Sampaio
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SANTO ANDRÉ
NOVEMBRO/2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 03
2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 04
3 ORGANOGRAMA 06
4 O QUE VOCÊ ENTENDE ORGANIZAÇÃO 07
5 QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE AS ORGANIZAÇÕES TRADICIONAIS E NOVAS 08
6 HABILIDADES COMO PESSOAS 11
7 CONCLUSÃO 15
8 REFERÊNCIAS 16

1 INTRODUÇÃO

A “JC Confecções” vem passando por problemas gerenciais, devido à falta de experiência dos administradores no ramo têxtil, com falta de planejamento estratégico funcional e operacional.
Analisando passado em teorias cientificas e método da administração foi encontrado uma forma de aplicar o processo administrativo da empresa “JC confecções” para reverter sua atual situação.
Segundo a escola clássica da administração, Fayol afirmava que o papel do gerente são as diretrizes como administrar uma empresa, já Taylor combatia o desperdício de tempo e movimento para melhorias da maneira de fazer as tarefas.
Sendo assim esse projeto vem apresentar uma nova forma de administração para os empresários, onde a solução é planejar, organizar, direcionar e controlar sua forma de trabalho sobre a empresa.

2 TEORIA DA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

A melhoria na parte financeira pode vir de acordo com as teorias de Ford, por causa da padronização, isto gera menos custos em grande massa, fazendo com que o lucro seja contínuo mesmo que seja baixo, junto com isso entra também as teorias de Fayol com a hierarquia fazendo com que a parte industrial tenha uma pessoa para estar no comando das funções para que nada saia dos patrões mantendo uma