O PAPEL DO GERENTE COMO FATOR MOTIVACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES

do ambiente de trabalho cultivado pelo gerente. Através de atitudes do gerente o subordinado poderá se sentir com mais confiança); informações (o gerente passa as expectativas quanto ao seu desenvolvimento e orienta para que possa chegar ao seu objetivo); feedback (o gerente mantém o subordinado informado do seu desempenho) e resultado final (em função da confiança o gerente tende a mostrar ao seu subordinado as recompensas que virão seja elas matérias ou pessoal). A finalidade deste artigo é apresentar elementos essenciais que devem estar presentes no complexo organizacional composto por um ou mais modelos de gestões organizacionais. Palavras-chave: Motivação. Equipe. Liderança. Introdução O objetivo deste artigo é identificar as razões que levam os funcionários a trabalharem motivados e quais fatores que são tomados como primordiais por esses colaboradores. O desenvolvimento deste artigo irá contribuir para melhorar o departamento de recursos humanos dentro do supermercado utilizado como fonte de pesquisa, através da solidificação de um possível projeto de motivação, que irá contribuir para melhores resultados no processo produtivo da empresa. As novas tendências organizacionais mostram que o novo líder deverá exercer a gerência e a liderança. Este novo líder deverá ser antes de tudo um entusiasta, para poder transmitir esse prazer pelo trabalho aos seus subordinados. Deve ser humanista, motivador. Deverá ter vontade de aprender e ao mesmo tempo prazer em…

do ambiente de trabalho cultivado pelo gerente. Através de atitudes do gerente o subordinado poderá se sentir com mais confiança); informações (o gerente passa as expectativas quanto ao seu desenvolvimento e orienta para que possa chegar ao seu objetivo); feedback (o gerente mantém o subordinado informado do seu desempenho) e resultado final (em função da confiança o gerente tende a mostrar ao seu subordinado as recompensas que virão seja elas matérias ou pessoal). A finalidade deste…

do ambiente de trabalho cultivado pelo gerente. Através de atitudes do gerente o subordinado poderá se sentir com mais confiança); informações (o gerente passa as expectativas quanto ao seu desenvolvimento e orienta para que possa chegar ao seu objetivo); feedback (o gerente mantém o subordinado informado do seu desempenho) e resultado final (em função da confiança o gerente tende a mostrar ao seu subordinado as recompensas que virão seja elas matérias ou pessoal). A finalidade deste…

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regulamentar; 4. Poder de polícia; Prof. Daniel Mesquita Twitter: @danielmqt www.estrategiaconcursos.com.br danielmesquita@estrategiaconcursos.com.br 2 de 45 Facebook: Daniel Mesquita Noções de Direito Administrativo p/ TRE-RO Técnico Judiciário (área administrativa). Teoria e exercícios comentados Prof Daniel Mesquita Aula 03 Os poderes, contudo, não são uma arma brutal que provoca um ataque sem defesa contra os administrados, eles são limitados pelos direitos…

INTRODUÇÃO A Administração vem sofrendo enormes transformações ao longo do tempo. Desde o seu aparecimento formal com os estudos de Taylor e Fayol, até os dias de hoje, um bom número de contribuições surgiram sempre dando ênfase a pontos específicos e relevantes. Projetar o futuro hoje é o grande desafio do Gestor / Administrador neste novo milênio, visto que as organizações – sejam públicas, privadas com, ou sem, fins de lucro – já não precisam mais de gerentes no sentido…

os itens programados estejam executados. 2) Cuide primeiro dos assuntos importantes; estes devem sempre prevalecer sobre aqueles que meramente parecem urgentes. 3) Distribua sua carga de trabalho proporcionalmente de acordo com a importância dos assuntos que você tem à mão. Estas mudanças, aparentemente sutis, transformam os três conceitos "furados" de tempo em regras altamente eficazes. Siga estas diretrizes e você se tornará mais eficaz - produzindo mais em menos tempo.…

os itens programados estejam executados. 2) Cuide primeiro dos assuntos importantes; estes devem sempre prevalecer sobre aqueles que meramente parecem urgentes. 3) Distribua sua carga de trabalho proporcionalmente de acordo com a importância dos assuntos que você tem à mão. Estas mudanças, aparentemente sutis, transformam os três conceitos "furados" de tempo em regras altamente eficazes. Siga estas diretrizes e você se tornará mais eficaz - produzindo mais em menos tempo.…

que os itens programados estejam executados. 2) Cuide primeiro dos assuntos importantes; estes devem sempre prevalecer sobre aqueles que meramente parecem urgentes. 3) Distribua sua carga de trabalho proporcionalmente de acordo com a importância dos assuntos que você tem à mão. Estas mudanças, aparentemente sutis, transformam os três conceitos "furados" de tempo em regras altamente eficazes. Siga estas diretrizes e você se tornará mais eficaz produzindo mais em menos tempo.…

reflete o número de nichos de recursos, a densidade nesses nichos, o nível de competição dos recursos em um dado nicho e as taxas de mortalidade das organizações.  A Dinâmica Interna das Organizações A análise ecológica abrange as razões da emergência dos diferentes tipos de organizações,mas não fornece uma explicação detalhada sobre o que acontece dentro das organizações. O fato de as organizações sobreviverem ou não está intimamente ligado ao seu modo de…