Lideran A

IBMEC Turma AMBA 24 – Centro – RJ CÓDIGO DA LIDERANÇA Regra nº 1 Prepare o Futuro Neste capítulo pude observar a base para ser um líder de sucesso. Atualmente o que mais vimos nas empresas em seus diversos setores são metas, planejamentos, e as mais diversas demandas da alta gerência da empresa sem ações e passos bem definidos. Essa falta de informação acaba sendo repassada para toda a rede da empresa. Esse fato faz com que os funcionários não deem tanta atenção àquela meta almejada pela empresa. Isso faz com que as equipes e baixa gerencia se tornem medíocres, onde a sua atuação no presente nada mais é do que uma cópia do passado que deu certo. O processo continua, pois riscos são mitigados e o emprego garantido. Um outro extremo é quando um líder não se conforma com atual status quo e quer mudar toda a empresa sozinho! Isso é um grande erro. A mudança tem que ser gradual, inteligente e ter a interveniência de várias áreas da empresa. Ele pode ser o início, mas não todo o processo. Foi observado que o líder tem que ser curioso, aprender o melhor do passado, retirar os erros, verificar como a concorrência está se comportando e fazendo. O que os clientes querem? Essa é a pergunta fundamental para os líderes que querem ser inovadores. Um bom líder tem que ser antenado com o mundo, não ficar apenas olhando para seu umbigo. A sua visão tem que ser periférica sobre o que está acontecendo no mundo a sua volta. Os grandes líderes não podem ter o medo de chamar os melhores…

ADMINISTRAÇÃO FABIO JR. NUNES DA SILVA EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO PROFESSORA: ROSA QUITÉRIA SÃO JERÔMIMO 2013/02 1- O grau de descentralização administrativa de uma organização é maior em que condições? A descentralização é maior quando as decisões são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia, quando há uma menor supervisão sobre as tomadas de decisão e quando há maior autonomia e independência para decidir. 2- Quais os elementos que concorrem para acelerar a…

ESTRATÉGIAS GERAIS E TOMADA DE DECISÕES 1ª RODADA Aos 25 dias do mês de Setembro de 2014, às 18:00 horas, na sede da FYRVM AUTOMOVEIS DO BRASIL, reuniram-se os Diretores da empresa para discutir, analisar e traçar a estratégia da empresa que será adotada para as rodada do período oficial do jogo previamente já determinado, e definir em conjunto as decisões a serem tomadas. Foi designado para presidir os trabalhos o Sra. Yvie Melo, ficando deliberado pela diretoria o seguinte:…

apresentado à banca examinadora da Faculdade Administração Anhanguera – Uniderp, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas sob a orientação do Professor Msc Mônica Satolani. PORTO ALEGRE 2013 Etapa 1 Introdução Este trabalho tem como objetivo sistematizar o Processo Administrativo, incluindo as ferramentas do planejamento, organização, coordenação e controle, por meio da elaboração de relatório com um plano estratégico para a…

Eletricista, Encanador. Acabamento: Marceneiro, Serralheiro, Vidraceiro, Gesseiro, Equipamentos: Maquinários em geral, andaimes e escoras. Materiais iniciais: Projeto, Mão de obra e Materiais Diversos como: cimento, cal, areia, pedra, tijolo, ferro, arame e madeira e também equipamentos. Materiais finais: Materiais de Acabamento e Revestimento como: pisos/porcelanatos, faixas de acabamento, pastilhas de vidro, instalação elétrica da casa, tomadas/teclas, batentes, soleiras, portas,…

Normatização Ambiental; d) Implantação da ISO 26000; Múltipla escolha (Resposta única) Próxima Questão > Questão 2 Questão As normas da série NBR ISO 14001:2004 estabelecem padrões para a implantação de um sistema de gestão ambiental nas organizações. Sobre as ações que esses padrões visam implementar, analise as proposições a seguir: I. Estabelecer, implementar, manter e aprimorar um sistema de gestão ambiental. II. Assegurar a conformidade com sua política ambiental…

sustentabilidade, e tem como objetivo apresentar algumas ações que podemos tomar para ajudar o nosso planeta. Será apresentado um relatório com algumas das ações sustentáveis que podemos ter no nosso dia-à-dia e como colocá-las em prática. Ao final, será feita uma breve conclusão sobre o trabalho proposto. Desenvolvimento Desenvolvimento sustentável são as ações que podemos e devemos tomar para melhorar a nossa condição de vida e também para ajudar e manter o planeta de forma mais…

Sustentabilidade Sustentabilidade é um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana. Que satisfaça as necessidades das próximas gerações sem comprometer a capacidade das mesmas para satisfazer suas próprias necessidades. Propõe-se a ser um meio de configurar a civilização e atividade humanas, de tal forma que a sociedade, os seus membros e as suas economias possam preencher as suas necessidades e…

Relatório PIM VIII - Jogos Processos Gerenciais Relatório PIM VIII Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Nome da empresa:________________________________________________________________ Orientador(a):___________________________________________________________________ Nome RA A ferramenta jogos de empresas tem por objetivo desenvolver a visão estratégica do(s) aluno(s) a fim de que gerencie(m) a organização em acordo com os objetivos a serem alcançados.…

| |Este relatório visa apresentar as ações e processos realizados desde o inicio dos jogos até o momento atual. Será reportado | |dados das rodadas de 1 a 4, bem como detalhes de decisões e orientações da diretoria de Recursos humanos. | |Política e estratégia inicialmente adotadas | | …