Quais As Diferenças Entre As Organizações Tradicionais E As Novas Organizações

inovação para a vantagem estratégica competitiva nas organizações. Pois o mercado global está altamente competitivo e exigente, e isso faz com que as empresas busquem inovar através de seus produtos e serviços oferecendo um diferencial aos seus clientes. Um dos caminhos para manter a vantagem estratégica competitiva nas organizações é por meio da diferenciação, dessa forma a inovação passa a ser um aspecto fundamental para que as organizações consigam se diferenciar e crescer no atual…

RA 435710 ATPS-ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA PROFª ME. MAURÍCIO DIAS MANAUS 2013 Introdução A gestão do conhecimento nas organizações é um processo continuo de aprendizagem que se dá pela sinergia de dados, informações e a capacidade das pessoas em utilizar estas informações. As organizações só aprendem por meio de indivíduos que aprendem, a aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional, contudo, sem ela a aprendizagem organizacional

qualificados. PROBLEMA: Nos últimos anos, a gestão de recursos humanos, vêm sendo, apontada como estratégica para as organizações. PERGUNTA DE PESQUISA: Por que as pessoas vêm sendo apontadas como fator estratégico para as organizações? O atual momento das organizações requer ações de gestão que gerem comprometimento por parte dos empregados. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos, a fim de gerar valor agregado aos…

Organizações de Aprendizagem Para enfrentar o mundo dos negócios em constante mudança e ebulição, a organização precisa desenvolver a capacidade de migrar, mudar, criar e alavancar novas habilidades e atitudes. Existem uma continua gestão de mudanças fundamentais nas estruturas internas da empresa, nos comportamentos de seus membros, nos processos internos, sistemas e tecnologias utilizadas nos produtos e serviços. A empresa precisa desenvolver a capacidade de aprender…

e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera. Os autores do D.O. adoptam uma posição antagónica ao conceito tradicional de organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os Sistemas Mecânicos (típicos do conceito tradicional) e os Sistemas Orgânicos (abordagem do D.O.). Vejamos o quadro abaixo: Sistemas Mecânicos (Abordagem Tradicional • A ênfase é exclusivamente individual e nos cargos • Relacionamento do tipo autoridade e obediência • Rígida…

e as Organizações Curso: Gestão de Segurança – 3º. Período Trabalho de Chefia e Liderança: Mês de Junho 2011 htp://gestaodepessoas2008.blogspot.com/2008/05/chiavenato-idalberto-gesto-de-pessoas-o.html BASES DE PESQUISA http://gestaodepessoas2008.blogspot.com/2008/05/chiavenato-idalberto-gesto-de-pessoas-o.html GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE - UM NOVO OLHAR Quarta-feira, 7 de maio de 2008 CHIAVENATO, Idalberto - Gestão de Pessoas – O novo papel dos recursos humanos nas…

importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-lo é seu impacto sobre o desempenho das organizações. As organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas. Na sociedade organizacional, muitos produtos e serviços essenciais para a simples sobrevivência somente se tornam disponíveis quando há organizações empenhadas em realizá-los. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Essencialmente, uma teoria é uma representação…

aperfeiçoamento das teorias sobre Comportamento Organizacional, a ação da área de Recursos Humanos foi ficando cada vez mais orientada para a atração, fixação, remuneração, motivação, treinamento, desenvolvimento e encaminhamento das pessoas. 1.2 – A nova Gestão de Recursos Humanos As pessoas passaram a ser vistas como um recurso estratégico e não apenas como um recurso operacional que precisava ser tornado mais eficiente. A eficácia, que pressupõe integração e participação,…

tornou-se uma questão estratégica nas organizações contemporâneas? 2. O que as organizações precisam fazer para ter uma Gestão Estratégica de Pessoas? 3. Os modelos de Gestão das organizações contemporâneas devem ser flexíveis? Justifique sua resposta. 4. Qual a importância da Gestão do Fator Humano na perspectiva da Teoria dos Stakeholders? Respostas: 1. Há algum tempo vem sendo atribuído um valor estratégico à Gestão de Pessoas nas organizações, mas que ainda não era…

e do departamento de Recursos Humanos, dentro de uma mesma empresa. Apresentaremos a metodologia utilizada para esse estudo de caso, as entrevistas e pesquisas, assim como as diferentes convergências e divergências envolvidas nas políticas das organizações perante o departamento de gestão de pessoal, para que o mesmo objetivo seja alcançado, o desenvolvimento humano organizacional, o modo como a administração da empresa e os Recursos Humanos agem em algumas situações, onde muitas vezes o…