Engenharia

dissertação tem por objetivo estudar a Indúst ria de Gás Natural no Brasil, onde a carater incipiente das redes de transpor te e distribuição caracteriza seu estágio de desenvolvimento. Os atributos da Indúst ria de Gás Natural, em que há presença altos investimentos iniciais e de grande interdependência entre os agentes, determinam a necessidade de coordenação dos investimentos. Nesse contexto, a estrutura contratual de longo prazo vêm sendo utilizada como forma de viabilizar os projetos, reduzindo os riscos associados às decisões de investimento. 8 ÍNDICE INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 9 CAPÍTULO I – A INDÚSTRIA DE GÁS NATURAL ............................................................ 11 1.1 – A Indúst ria de Gás Natural: Um Indúst ria de Rede .............................................. 13 1.1.1 – Segmento de Transpor te: Investimentos e Tecnologias ................................. 14 1.1.2 – Evolução das Características Organizacionais da Indúst ria ........................... 15 1.2 – Evolução Recente dos Mercados Gasíferos Internacionais: Fatores Motores e Inovações Tecnológicas ........................................................................................... 17 1.2.1 – Choques do Petróleo, Reservas, Produção e Consumo ...................................18 1.2.2 – Processo de Inovações Tecnológicas na Indúst ria de Gás Natural…

caracterizando- se, principalmente, por três aspectos, comuns em todos os países: elevado número de micro e pequenas empresas de capital nacional; grande absorção de mão- de- obra; tecnologia média. No Brasil, a falt a de um "design" indust rial que ident ifique o nosso m óvel e o fat o de ser um set or de tecnologia média fazem com que essa indústria seja altamente suscetível às dificuldades oriundas da abert ura do mercado, a exemplo de outros setores de perfil similar: calçados,…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS As estruturas organizacionais observadas indicam que as pequenas empresas apresentam um organismo burocrático com um único nível hierárquico. Ao crescer, desenvolvem uma estrutura elementar, baseada nas funções de produção, comercialização e administração de pessoal. O tipo de administração dessas unidades confunde-se com a própria companhia, quando o proprietário (diretor-geral e fundador) exerce uma direção unipessoal e autoritária, coordenando as áreas…

|Tradicionalmente, o empresário está às voltas com um impulso empreendedor mas, nos dias atuais, tem-se um grupo de empresários surgido em função do | |desemprego ou subemprego. Ao fazer qualquer tipo de abordagem sobre os problemas de expansão de uma empresa, deve-se considerar o empresário ou empreendedor| |que estará à frente dessa organização, podendo ser ele o principal agente motivador dos sucessos ou dos problemas desse autêntico processo de modificação | |das…

(administração de todos os recursos e setores da empresa, visando a conquista da excelência) Discutir e aprofundar o estudo de áreas específicas da administração sob o enfoque da qualidade. Conteúdo Programático Introdução: Apresentação da disciplina e do plano de atividades; Discussão dos instrumentos de avaliação e sua cronologia; Orientações Gerais. Histórico da Qualidade: Princípios da Qualidade e a Importância da Gestão da Qualidade contextualizada frente à globalização;…

SEBRAE/ES Data da elaboração - Abril de 1999 Tipo de negócio - MÁRMORES E GRANITOS Ramo de atividade - INDÚSTRIA/COMÉRCIO Apresentação Indicadores Conjunturais Indicadores de Recursos Humanos Indicadores de Mercado/Vendas Indicadores de Administração/Produção Indicadores de Finanças Dados do Setor no Brasil Indicadores de Desempenho Indicadores de Qualidade e Produtividade da Indú stria Brasileira 1997 - CNI/SEBRAE Orientações Té cnicas Bá sicas Para Uma Boa Serrada Referê ncias…

qualidade - Abordagens -Transcendental - Fundamentada: produto / produção/ usuário / valor - Qualidade em serviços - características dos serviços Unidade Unidade II: Qualidade aplicada às grandes áreas de gestão - grandes subsistemas organizacionais ou como eles diretamente influenciam 2- Gestão Estratégica da Qualidade 2.1 – Sistema de gestão Integrado - Conceito - SIPOC – Sistema empresarial visão de alto nível do processo 2.2 – Políticas da qualidade 2.3 – Documentação …

flutuante | |- Baixo nível de desemprego |- Relações de trabalho flexíveis | |- Dois pólos econômicos (USA e Europa) |- Blocos econômicos: USA, Nafta, Ásia etc | |- Crescimento das economias industrializadas |- Indústrias transferidas para lugares onde a mão-de-obra é mais | | …

88137-270 – Palhoça – Santa Catarina Sérgio Ampessan Alves – sergioampessanalves@gmail.com Universidade do Sul de Santa Catarina, Ciências da Produção, Construção e Agroindústria. Avenida Pedra Branca, 25, Cidade Universitária Pedra Branca 88137-270 – Palhoça – Santa Catarina Resumo: Este documento apresenta o estudo ergonômico das condições de trabalho de um aplicador de verniz em placas eletrônicas. O estudo está embasado na descrição do layout posto de trabalho, na percepção do…

está inserida. Outrossim, é importante que o empreendedor busque aprofundar seu conhecimento em relação ao negócio de sua empresa para que não fique na dependência de técnicos contratados. No exemplo:  O Sr. Aderbal Silveira Polveiro, além de possuir uma sólida formação acadêmica, possui 10 anos de experiência profissional no ramo de indústria e comércio de doces. Conforme citado anteriormente, o Sr. Polveiro ocupou o cargo de gerência na área administrativa e de qualidade em uma…