Trabalho de Introdução à Administração sobre Planejamento

Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações ? 2 ) Qual é a diferença entre planos e objetivos ? Dê exemplos . Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos ? 3 ) Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter ? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características ? 9 ) Quais são as diferentes estratégias competitivas que uma organização pode adotar ? Dê exemplos . Respostas : 1 )  O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam alcançá – los , proporcionando um rumo à organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas .  Ele é tão importante para a administração porque proporciona senso de direção , focaliza esforços , maximiza a eficiência , reduz o impacto do ambiente , define parâmetros de controle , atua como fonte de motivação e comprometimento , potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistência .  As principais críticas contra o planejamento formal nas organizações afirmam que o planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico , cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional e inibe a criatividade , a inovação e a ousadia . 2 )  Os objetivos são resultados , propósitos , intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar , por meio da alocação de

feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. O planejamento é a base de todas as outras funções de administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Também não seria possível dirigir de maneira eficaz os membros organizacionais se o que se pretende alcançar não estivessem claro. A importância do planejamento para a administração com suas vantagens e benefícios seriam: proporcionar senso de direção, focalizar…

definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. É importante porque faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistência. As…

função da administração responsável pela definição dos objetivos e de planos que integram e coordenam suas atividades. Planejar é a base de todas as outras funções da administração, tornando importante as seguintes vantagens e benefícios: proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, motivação e comprometimento, o auto conhecimento organizacional, entre outros. As principais críticas ao planejamento…

2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? 3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4. Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar…

existissem objetivos e planos. A importância do Planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. O planejamento da e especifica um rumo para a organização, promove a integração e a coordenação das atividades dos membros, permite aperfeiçoar esforços e recursos, obriga os administradores a enfrentarem as mudanças ambientais, proporciona critérios de avaliação do desempenho, fornece um fundamento logico para a tomada…

Estudo Dirigido Individual Natal/RN JAN/2015 Questões do capitulo 1 1.Defina o termo “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? sentido formal, é um grupo de indivíduos que buscam alcançar determinados objetivos. Administração é ajustar os recursos disponíveis para que esses objetivos sejam alcançados. Os administradores são…

alcancem os objetivos estabelecidoos de modo eficiente. A estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização. Refere - se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos. Essa estrutura especifíca os papeís, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. • Possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividades de acordo com os…

Gestão da Qualidade • OBJETIVO DA QUALIDADE X META • Um objetivo da qualidade indica o que pretendemos atingir, enquanto a meta nos informa o quanto q quando pretenderemos atingir esse objetivo; • Os objetivos da qualidade são importantes instrumentos de estímulo para a tomada de ação, que propiciam a gestão estratégica da organização de forma planejada e não por meio de crises ( Juran,1991); • Juran (1991) define algumas características que os objetivos da qualidade devem…

tão importante para a administração? Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam alcança – los , proporcionando um rumo à organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas . Ele é tão importante para a administração porque proporciona senso de direção , focaliza esforços , maximiza a eficiência , reduz o…