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1 – O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais criticas contra o planejamento formal nas organizações?
R: O planejamento é a função de administração responsável pela definição dos objetos de organização e pala concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. O planejamento é a base de todas as outras funções de administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Também não seria possível dirigir de maneira eficaz os membros organizacionais se o que se pretende alcançar não estivessem claro. A importância do planejamento para a administração com suas vantagens e benefícios seriam: proporcionar senso de direção, focalizar esforços, maximizar a eficiência, reduzir impacto do ambiente definir parâmetros de controle, atuar como fonte de motivação e comprometimento, potencializar o autoconhecimento organizacional e fornecer consistência . As principais criticas do planejamento formal também estão relacionados com a incapacidade de resposta a esse mesmo ambiente em mudança. Um dos principais argumentos utilizados pelos críticos é que o planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico. O planejamento parte de premissa de que o futuro é previsível, premissa esta que pode não se verificar.

2 - Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos?
R: Os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir, os planos estabelecem os meios pra alcança-los. Os planos são a tradução formal de planejamentos em documentos que estipulam como os objetivos devem ser alcançados descrevendo como os recursos devem ser alocados e quais as atividades devem ser realizadas. EX: objetivo - quero estar formado em 4 anos.