Quais As Caracteristicas Mais Importantes Para Um Software De Gestão Da Cadeia De Suprimento

Perdigão: Redesenhando a Operação Logística de sua cadeia de suprimentos. SABARÁ 2013 Suponha que você é um dos consultores contratados pela Perdigão para auxiliá-la neste projeto de redesenho de sua cadeia logística. Comente e discuta com sua equipe as seguintes questões: 1- Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? R= Oferecer

ANÁLISE DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA INDÚSTRIA DE COMPUTADORES Paulo H. Parra Sílvio R. I. Pires Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção – UNIMEP, Via Santa Bárbara–Iracemápolis, km 1, Santa Bárbara do Oeste, SP, CEP 13450-000, e-mail: sripires@unimep.br v.10, n.1, p.1-15, abr. 2003 Resumo Nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo industrial, provocando o surgimento de novos desafios e oportunidades na forma de organizar e…

Colaboração de Projetos Duas estatísticas importantes realçam a importância da colaboração em projeto entre o fabricante e seus fornecedores. é essencial que um fabricante colabore com os fornecedores durante o estágio de projeto se os custos de produto tiverem de ser mantidos baixos. A colaboração do projeto pode reduzir o custo da compra de materiaÌ e também reduzir os custos com logística e manufatura. A colaboração com projeto também é importante para uma empresa que tenta…

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Existem três tipos de classificação de propriedade: privadas; estatais e mistas. 2- Micro e pequenas empresas, ou empresas de micro e pequeno porte, são aquelas que possuem características específicas que lhes permitem obter determinados benefícios. Os critérios de classificação quantitativa dessas empresas se baseiam, principalmente, no faturamento anual das mesmas. Esse critério é muito utilizado para efeito…

comunicação na logística: estudo de caso em uma cadeia de suprimentos Danilo Hisano Barbosa (EESC/USP) hisano@sc.usp.br Catarina Barbosa Careta (EESC/USP) caretta@sc.usp.br Marcel Andreotti Musetti (EESC/USP) musetti@sc.usp.br Resumo: Um amplo estudo realizado por um grupo de pesquisas em logística avaliou todas as dimensões existentes em diversos modelos de excelência em logística e sua utilização em empresas pertencentes a uma mesma cadeia de suprimentos. No presente artigo, o…

....17 7 – APLICATIVOS INTEGRADOS CONQUISTANDO EXCELÊNCIA OPERACIONAL ....................................................................................................................................21 8 – COMO MELHORAR A TOMADA DE DECISÃO E A GESTÃO DO CONHECIMENTO......................................................................................................29 9 – CONCLUSÃO.......................................................................................................30…

ESTUDO DE CASO - PERDIGÃO 1. Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? R: Os softwares para gestão da cadeia de suprimentos ajudam na previsão da demanda, e na organização da logística da empresa. São importantes para a atividade de manter estoques e principalmente para inibir rupturas na venda das mercadorias. 2. Quais dificuldades poderão ser enfrentadas pela Perdigão

O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, oSupply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Algumas considerações: Em qualquer sociedade industrializada ou não, produtos devem ser…

A correta gestão de estoques na cadeia de suprimentos não pode ser efetuada isoladamente, algumas medidas de controle de produção podem ser implementadas pela empresa. Porém, é fundamental que a cadeia de suprimentos esteja no mesmo nível de evolução e a relação cliente-fornecedor tenha um sincronismo total. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 1993. HONG, Yuh Ching. Gestão de estoques na cadeia logística integrada. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993. Resumo A gestão…

objetivo apresentar um novo plano de Melhoria para organização abaixo, compreender os conceitos centrais da cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitivas, bem como aperfeiçoar, mostrar os pontos interessantes e apresentar os aspectos que necessitam de melhorias, visando o crescimento da empresa. A seguir veremos características e situações na logística que uma empresa de pequeno porte e principalmente onde as ferramentas…