Projeto Pmi Resumido

1. O que é um Projeto? Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Como exemplos de projetos, podem-se citar os seguintes: Instalação de uma nova planta industrial; Redação de um livro; Reestruturação de um determinado setor ou departamento

melhoria da qualidade. De acordo com Kan (2002), "O termo tem tomado vários significados, dependendo de quem interpreta e como se aplica." (KAN, 2002, p. 30). Independente dos seus vários tipos de implementação, os elementos chave do TQM podem ser resumidos conforme Figura 1, abaixo: Figura 1 - Elementos chave do TQM. 1. Foco do Cliente (Customer Focus) - O objetivo é atingir a satisfação total do cliente. O foco do cliente inclui o estudo das necessidades e vontades do cliente,…

documentação para Planos de Projetos Comentário inicial Os procedimentos e documentações de projetos podem ser tão formais quanto for necessário. O mesmo ocorre com os controles, que podem ser muito rígidos ou não. Geralmente um sistema adequado para um grande projeto vai paralisar um projeto pequeno com a burocracia, enquanto que um sistema para projetos pequenos não seria abrangente o suficiente para um projeto de grande porte. Um planejamento eficaz, via de regra, pode ser…

Lopes da Silva Pós-Graduando em MELHORIA DE PROCESSO DE SOFTWARE – MPS pela Universidade Federal de Lavras - UFLA, Graduado em ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS pela FACULDADE LATINO AMERICANA-FLA, Gerente de Tecnologia da Informação e Gestor de Projetos em TI na FUNDAÇÃO UNIVERSITÁRIA DO CERRADO – FUNCER, Diretor/Consultor da empresa TECSOFTITECNOLOGIA E SOLUÇÕES EM TI, Certificado C1 – P1- Introdução ao MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Certificado C2 – P2- Consultor…

Módulo 1 Os projetos possibilitam que uma organização transorme suas metas estratégicas em resultados 1. PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO 1.1 TIPOS DE ESCOPO No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a: * Escopo do produto características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará como, por exemplo, um treinamento on-line. * Escopo do projeto Descrição de todo trabalho que precisa ser realizado para que o projeto…

produto? Além de responder a estas perguntas, este artigo pretende demonstrar a importância dos processos para a geração de um produto, considerando três modalidades de qualidade: de produto, de processo e de projeto. Embora o foco principal do artigo seja a qualidade nos processos e de projeto não podemos descartar a qualidade do produto. Além disso, qualidade de software, garantia da qualidade e custo da qualidade também são assuntos deste artigo, complementando a ideia de atingir a…

Faculdades Integradas de Jacarepaguá – FIJ Curso: Gerenciamento de Projetos Pólo de Palmas Início do Curso: 29 de Agosto de 2010 A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO E OS ELEMENTOS QUE A INFLUENCIAM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Palmas – TO Março/2011 Faculdades Integradas de Jacarepaguá – FIJ Curso: Gerenciamento de Projetos Pólo de Palmas Início do Curso: 29 de Agosto de 2010 A IMPORTÂNCIA DA…

com Base no Guia PMBOK® 18 12 x Declaração de Escopo da Logistica 18 I - Time do Projeto 18 II - Descrição do Projeto 18 III - Objetivo do Projeto 18 IV - Justificativa do projeto 18 V - Produto do projeto 18 VI - Expectativa do cliente 18 VII - Fatores de sucesso do projeto 18 VIII - Restrições 19 IX - Premissas 19 X - Entregas do projeto 19 a) Fechamento de um Pedido de Compra e produto armazenado. 19 b)…

agora, colegas de profissão. RESUMO DIFERENCIAIS ENTRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PROJETOS PMBoK E PRINCE2 Em um mercado onde a globalização está cada vez mais evidente e as organizações precisam buscar diferenciais competitivos para se manter e crescer neste mercado, as suas atividades precisam ser direcionadas de forma a agregar valor ao negócio. Projeto é uma nova tendência de mercado que impulsiona a organização para o alcance de diferenciais competitivos, tendo

Título: Gerenciamento de Projetos em Projetos de P&D DELIMITAÇÃO DO TEMA: As novas tendências econômicas e sociais que atingem as empresas, as universidades e a sociedade em geral ocasionam uma obrigação de preparação para o amanhã. As companhias tornam-se mais abertas e as instituições de ensino dão início ao repensar de seu papel diante dessa nova realidade. Dado isso, percebesse o início da parceria entre as universidades e as empresas que se reúnem para estabelecer uma…